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課程介紹

互聯網、云計算、移動 ERP、APP、微信小程序、人工智能，讓數字化無處不在。HR 的管理離不開數字化，“數商”與智商情商一起，成為了數字化時代 HR 管理者需要具備的三商。基于數據的HR 決策，使我們的決策變得更為科學。更重要的是，數據驅動下的決策，背后反應了我們 HR 管理者的思路與邏輯。不但使 HR 工作的效能倍增，而且使 HR 在組織內的價值與影響力發揮到極致。這不是一堂 EXCEL 的課，是一門理念的創新與科學的實踐并重的課程，是一次 HR 管理擁抱數字時代的交流與探索。

課程收益

? 數字化與 HR 管理的趨勢

? 數據分析的三個層級四個維度

? 推行組織內數字化思維黃金法則

? 數據的獲得與科技應用

? 數字化的實踐落地策略

培訓對象

? 人力資源負責人- 總監、副總裁、經理，公司總經理、分管人力資源的副總

課程大綱

一 理念重塑

1 HR 管理的未來

? 數字、組織、個體和社會

2 HR 管理者新素質

? 數字化 & 科技化

? 外資化學公司案例分享

3 游戲互動

? 測測 HR 們的數商，本壘打

二 數據驅動 HR 決策

1 數據分析的三個層級

? 層級模型講解

? M 公司案例分享

2 數據分析的四個維度

? ZLBX 法則講解

? 知名制造企業 2018 招聘案例貫穿講解

※ 小組領取任務 - 根據給定信息，完成小組挑戰

3 數據的兩種生成

? 十二種途徑介紹

? 兩種生成方法講解

※ 電腦實戰 加深體驗

三 推行 HR 數字化思維

1 推行數字化的阻力

? 角色/情緒//利益

? LYF 案例分析

2 數字化思維黃金法則

? 游戲互動 - 因何不同

? 工具講解與練習

3 企業實踐落地策略

? 著名零售業/制造業/汽車業案例分享

四 HR 科技的應用

1 HR 科技進程報告

? 招聘/入離職/背調/社保/學習/薪酬等

2 人類與 HR 科技融合

? 分工合作現狀

? 人類的能力領域

※ 萬科騰訊阿里等數十家案例分享

3 有用科技助手介紹

五 總結收獲

1 關鍵知識點回顧

2 學員總結收獲

3 落地計劃：課堂結對 持續練習候選人動機識別

楊老師

專業背景

25+年五百強公司亞洲人力資源負責人；ICF 國際教練組織 PCC 教練；CAC 中國教練協會認證專業教練；工商管理學碩士；DISC 認證講師；MBTI 施測師；知名大學特聘 MBA/EMBA 導師；多家知名機構和企業高級咨詢顧問

授課風格

楊老師的課程內容，理論完整，案例真實，方式靈活豐富，。她 20 多年的高管經歷使得她分享的人力資源創新和實踐方案，觀點新穎獨特又非常落地，具有借鑒意義。讓人印象深刻的還有楊老師的語言表達，精煉講重點，充滿幽默感，吸引人的注意力。許多學員說：“您用精彩的語言和實例分享，讓我對工作有一種茅塞頓開的啟發。”同時楊老師的授課非常富有親和力，讓學員深受感染。每次課程結束時，學員之間，學員與老師之間產生像朋友般情感。有一位資深的學員說“每個人都有外殼， 是楊老師讓我們都打開了這個外殼， 敞開心扉來交流。”

專長領域

企業人力資源創新與實踐資深人士，有制造業、金融業、娛樂媒體業和零售業的 25+年戰略決策實戰經歷,招聘流程設計與面試實戰專家，曾帶領數家跨國公司快速在中國和亞洲建立團隊完成組織布局，企業教練技術實戰落地專業人士，致力于組織教練、團隊績效和高管教練實戰逾千小時。

服務企業

歐洲德隆電器、通用電氣、萬科、建設銀行、美素奶粉、立白集團、眾美房地產集團、東航、藍海集團、宏茂微電子、康寧、德國 MILLER、阿克蘇諾貝爾、漢高中國投資、帝榮生物科技、SumsCope 互聯網金融、乾通互聯、美吉姆國際早教、騰訊、蘇酒集團、可口可樂、BOSCH 博世汽車部件、德爾福汽車空調系統、江森自控、耐克、聯合利華、井神鹽化、OMRON 歐姆龍上海、中興通訊、中國郵政、無錫尚德電子、馬士基物流、惠普電腦、宏碁電腦、寶山鋼鐵集團、上海電氣集團、交大 EMBA 人才協會、人民銀行清算中心、金茂地產、好孩子、歐萊雅、史泰博、華東理工商學院…….

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