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物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理 蘇州:2026年05月15日
物流模式、物流成本、稅收成本作為物流管理的重要要素,相互作業。作為涉外企業物流管理的核心要素之一,費用與稅收成本的節約一直是各個企業年度重點考核和優化的項目。如何降低物流與涉外稅收成本,也從傳統的物流報價管理與物流運輸方式策略逐步深化到物流模型與稅收模型的深度環節,貿易方式與物流方式的整合、物流倉儲精益戰略優化等,成為......
供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原:2026年06月16日
采購供應鏈管理相關人士授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天:通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1.數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本,尋源,保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人......
需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 濟南:2026年05月08日
了解供應鏈兩種戰略以及五種模式掌握產銷協調的七種運營體系設計熟練操作動態安全庫存的兩種算法應用供應鏈計劃編制六大策略方法課程大綱場景一:A 企業產銷會議上的沖突之困場景二:C 企業月度經營會議之痛—供應鏈之囚徒困境建立供應鏈的認知需求預測不準怎么辦供需不平衡怎么辦外部動蕩怎么辦客戶變更怎么辦考核沖突怎么辦導......
敏捷供應鏈與供應鏈數字化轉型 濟南:2026年05月09日
一、如何讓供應鏈變得更加敏捷與精益何謂大數據,大數據在哪里大數據并非是低成本可以運作的何謂云計算,如何利用AI的優勢把數據運營起來數據運用如何讓供應鏈變得更加敏捷與精益二、采購成本管理與大數據模型1.大數據離不開成本數據模板(雙維度)第一維度:以產品制造工藝為模版的數據基礎第二維度:12個要素的成本數據如何搭建這樣的成......
中層管理能力提升 上海:2026年04月28日
中層管理者(需要帶領團隊,完成組織業績的團隊負責人)課程大綱第一模塊管理的基本認知VUCA時代的特征新時代對管理的要求組織層面經理層面員工層面專業出身管理者的挑戰當今管理者的十大能力要求當今管理者的五大角色要求管理者的不同層次管理者的四種類型卓越經理人三維模型自我管理管理他人管理任務影片分析及研討這樣的管理怎么樣?個人......
無界型學習項目設計:從0到1構建人才培養體系 北京:2026年07月10日
學習項目作為企業培訓體系的基本構成單元,是人才培養工作落地的主要形式。戰略落地、創新能力提升、管培生培養等都是學習項目,學習項目雖有大有小,但都有著類似的基本邏輯。學習項目的策劃、設計和運營實施是幾乎所有培訓從業者最核心的工作職責,學習項目的管理運營能力也直接影響著培訓從業者們的成長和發展。隨著數字經濟時代的到來,不確......
