長(zhǎng)沙資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

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長(zhǎng)沙資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開課

資本運(yùn)營(yíng)與稅收規(guī)劃廣州：2026年06月27日

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)行多維視角的觀察，資本運(yùn)營(yíng)與稅收規(guī)劃是構(gòu)建企業(yè)規(guī)范化管理模式必不可少的重要環(huán)節(jié)，能有效駕馭集團(tuán)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并設(shè)計(jì)低成本交易結(jié)構(gòu)。本課程從公司的稅制設(shè)計(jì)切入，延伸到商業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式上可以進(jìn)行的創(chuàng)新與變革，此過程中可以結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展，來理解資本運(yùn)作的原理和路徑。公司在長(zhǎng)期發(fā)展的過程中還面臨著投資并......

資本運(yùn)營(yíng)與投融實(shí)務(wù) 廣州：2026年06月27日

1、深刻領(lǐng)會(huì)資本運(yùn)營(yíng)對(duì)公司的意義2、掌握兼并收購(gòu)的程序與策略3、學(xué)會(huì)項(xiàng)目投資分析的要領(lǐng)和方法4、熟悉企業(yè)融資的策略與方法5、了解公司上市的流程及關(guān)鍵問題課程大綱（1）為何選擇資本運(yùn)營(yíng)（2）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)VS資本運(yùn)營(yíng)（3）“資本家”分類2. 盡職調(diào)查的玄機(jī)（1）盡職調(diào)查的全過程（2）融資企業(yè)常用包裝技巧......

資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控與投融資決策廣州：2026年07月18日

一、資本運(yùn)作與企業(yè)成長(zhǎng)1.企業(yè)資本運(yùn)作的含義和目標(biāo)2.企業(yè)資本運(yùn)作的方式3.企業(yè)資本運(yùn)作的現(xiàn)狀和誤區(qū)二、創(chuàng)業(yè)期投融資策略1.企業(yè)首筆資金的來源2.股東資格的牢固性3.如何保持平臺(tái)的干凈4.看似資本組合背后的人的組織的本質(zhì)5.股東與合伙人6.GP與LP7.公司性質(zhì)在這個(gè)階段的操作8.天使投資在這個(gè)階段的操作9.對(duì)公司章程......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與資本運(yùn)營(yíng) 佛山：2026年05月30日

第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略本質(zhì)：站得高看得遠(yuǎn)2、戰(zhàn)略分析：解讀戰(zhàn)略工具－ PEST分析－ SWOT分析－五力分析－價(jià)值鏈分析－ BCG矩陣分析3、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：選擇什么行當(dāng)？－多元化戰(zhàn)略；一體化戰(zhàn)略；集中化戰(zhàn)略4、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：如何做好產(chǎn)品？－總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；產(chǎn)品差異戰(zhàn)略－對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重新審視5、職能戰(zhàn)略：如何匹......

成本企劃訓(xùn)練工作坊北京：2026年05月28日

企業(yè)當(dāng)下面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和局面更為復(fù)雜激烈，傳統(tǒng)成本管理方式已無法適配企業(yè)的發(fā)展需求。成本企劃作為一種以市場(chǎng)和需求為導(dǎo)向的成本管理模式，開始被越來越多的企業(yè)引入。成本企劃圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及利潤(rùn)目標(biāo)的達(dá)成，充分注重成本發(fā)生前的設(shè)計(jì)、分解以及后續(xù)的持續(xù)控制，使得產(chǎn)品自誕生即具備成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、保障企業(yè)在獲得足夠經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)成本......

客戶信用分析與評(píng)估上海：2026年06月03日

據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)研究和統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)由于失信問題給經(jīng)濟(jì)帶來的損失每年高達(dá)5855億元人民幣，誠(chéng)信危機(jī)已直接影響到經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。對(duì)于企業(yè)，建立成功的信用策略，尋找銷售與應(yīng)收賬款之間的平衡，搭建一套切合公司實(shí)際需要的信用管理體系，已是燃眉之急。課程收益：1【控制風(fēng)險(xiǎn)源頭】明確企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的源頭，掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管控的主要環(huán)節(jié)步驟2【搭......