企業管理培訓分類導航
企業管理培訓公開課計劃
企業培訓公開課日歷
物流管理培訓公開課
物流管理培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估
【課程編號】：MKT044374
MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：物流管理培訓
【時間安排】：2026年07月15日 到 2026年07月17日3800元/人
2025年06月25日 到 2025年06月27日3800元/人
2024年07月10日 到 2024年07月12日3800元/人
【授課城市】：重慶
【課程說明】：如有需求,我們可以提供MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估相關內訓
【課程關鍵字】：重慶物料管理運行培訓,重慶物流評估培訓
我要報名
| 咨詢電話： | |
| 手 機： | 郵箱： |
課程介紹
MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation稱 MMOG/LE），是一套廣泛在物流管理/物流評估中所使用的營運實踐和程序，是一項對供應商物流進行規范管理的認證體系。雖然是由汽車工業成員所開發，但同樣適用于汽車行業以外的行業。
全球MMOG/LE物流管理/物流評審體系的目標，是為所有業務成員（內部的和外部的），制定一份能夠使用的共同物料計劃和物流評估；能夠開發并優化物料計劃和物流持續改進計劃，然后讓花費在這些活動上的時間帶來更大的價值；為汽車供應鏈中的產品和服務供應商，建立一個物料計劃和物流系統的架構；同時，期望作為將其推動企業持續改進計劃標桿活動的基礎，看作物料計劃和物流過程的“**實踐準則”。
培訓目標
正確理解MMOG/LE物流評估的理念、重要性；
正確理解MMOG/LE物流評估的作用、運行方式等；
掌握MMOG/LE物流評估實際操作流程及技巧，提升在實際工作中的操作能力；
掌握把MMOG和IATF 16949：2016質量體系相結合的方法和途徑。
培訓特色
培訓將介紹開展物流管理體系，自我評估的評價準則、評價技能和技巧、以及如何來實施改進計劃。
課堂上采用小組討論、練習為主。
課程收益：
了解熟悉MMOG/LE第四版最新詳細內容要求；
學習自我開展內部MMOG/LE評估與改進機制；
了解福特Q1認證對于MMOG/LE的審核要求；
學習應對MMOG/LE驗廠審核的成功經驗。
參加人員：
工廠總經理/副總；物流、采購、質量、生產等部門經理、主管和核心工程師等相關學員。
員背景要求：
了解IATF 16949:2016或其它汽車工業質量管理體系要求，并且預習MMOG/LE教程。
課程內容：
第一天課程
n 介紹MMOG/LE
l MMOG/LE介紹（定義、目的、作用、意義、實施建議）
l 評估范圍
l 常見問題
l 變更
l 術語和定義
l 評分標準
n MMOG/LE條款與要求
l 第一章：戰略與改進
ü 1.1、愿景和戰略
ü 1.2、目標
ü 1.3、考核、分析和糾正計劃
ü 1.4、持續改進
ü 1.5、供應鏈開發
ü 練習
ü 小結
l 第二章：工作的組織
ü 2.1 組織的流程
ü 2.2 操作程序和作業指導書
ü 2.3 資源計劃
ü 2.4 工作環境和人力資源
ü 2.5風險評估和管理
ü 練習
ü 小結
第二天課
l 第三章：產能和生產計劃
ü 3.1 產品實現
ü 3.2 能力計劃
ü 3.3 生產計劃
ü 3.4 系統整合
ü 練習
ü 小結
l 第四章：客戶接口
ü 4.1 溝通
ü 4.2 包裝和標簽
l 第四章：客戶接口
ü 4.3 發貨
ü 4.4 運輸
ü 4.5 客戶滿意度和反饋
ü 練習
ü 小結
l 第五章：生產和產品控制
ü 5.1 物料識別
ü 5.2 庫存
ü 5.3 工程變更控制
ü 5.4 可追溯性
ü 練習
ü 小結
第三天課程
l 第六章：供應商接口
ü 6.1 供應商選擇
ü 6.2 供應鏈管理協議
ü 6.3 溝通
ü 6.4 包裝和標簽
ü 6.5 運輸
ü 6.6 物料接收
ü 6.7 供應商評估
ü 練習
ü 小結
n MMOG/LE評估表使用說明
l 審核計劃
l 評估表
l 對策表
n 研討MMOG/LE實施推廣
l 推廣計劃
l 小組職能
l 開展工作建議
n 研討MMOG/LE如何鑲嵌在IATF 16949體系中實施
l 條款差距分析
l 完善建議
n MMOG/LE與VDA 6.3過程審核的關系
劉老師
汽車供應鏈培訓、輔導資深顧問
QSB+、BIQS培訓+輔導資深顧問
MMOG、Q1培訓+輔導資深顧問
劉老師有豐富的制造業經驗，包括汽車零部件沖壓 、注塑、橡膠、壓鑄等。有10多年制造行業從業經歷，歷任質量主管、質量經理、質量總監等。
劉老師的專長領域，包括對通用汽車、福特汽車、神龍汽車、大眾汽車等整車廠對供應鏈的質量管理體系和工具的培訓和輔導，包括整車廠對供應鏈特殊要求的培訓和輔導。包括質量管理體ISO 9001、IATF 16949標準條款、內審員；汽車行業顧客特殊要求，通用汽車 （QSB、QSB+、BIQS），神龍汽車QSB+，福特MMOG、Q1等；AIAG汽車質量體系有關的五大核心工具（APQP，PPAP，FMEA，SPC，MSA）、VDA6.3過程審核、VDA6.5產品審核等。
專業輔導汽車供應鏈6年，有豐富的實戰經驗。已成功輔導QSB、QSB+、BIQS、MMOG/LE、16949、五大工具等多家汽車零部件制造商，使顧客順利通過第二方或第三方的審核。
部分QSB、QSB 、BIQS培訓、輔導服務企業:昌輝集團、湘火炬、亞新科天緯、寧國晨光、蘇州精華、蘇州智華、鴻泰科技、華安汽車裝配、東風鑄造、無錫中捷、余姚杰凱、嘉善藍創、長城軸承-長德、煙臺天成、湖北巨隆鍛造、利納馬、無錫灝昕等。
部分MMOG/LE培訓、輔導服務企業：富奧股份、辛子軸承、杭州軸承、華安汽車裝備、一汽東機、福州東陽、河北安聞等。