供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

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供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈管理規(guī)劃高級研修班北京：2026年04月25日

第1章供應(yīng)鏈環(huán)境與戰(zhàn)略第1節(jié) 供應(yīng)鏈宏觀環(huán)境第2節(jié) 供應(yīng)鏈微觀環(huán)境第3節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略第4節(jié) 戰(zhàn)略分析工具第2章供應(yīng)鏈設(shè)計第1節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計的概念和影響要素第2節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計的內(nèi)容、時機(jī)和流程第3節(jié) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計第4節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計所需的技術(shù)性知識第3章供應(yīng)鏈集成與優(yōu)化第1節(jié) 需求與供應(yīng)集成第2節(jié) 銷售與運(yùn)營計劃第......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理上海：2026年04月27日

這是一個快速變化的時代，市場競爭日趨激烈，市場結(jié)構(gòu)在變化，市場環(huán)境不確定性在增加，產(chǎn)品的生命周期在縮短，客戶的期望在提高......當(dāng)這一切都成為新常態(tài)時，許多頗有遠(yuǎn)見的企業(yè)通過重塑供應(yīng)鏈，建立適應(yīng)性動態(tài)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，以精準(zhǔn)、靈活和經(jīng)濟(jì)的方式適應(yīng)市場變化帶來的挑戰(zhàn)。如何設(shè)計動態(tài)供應(yīng)鏈系統(tǒng)？不同的企業(yè)增長策略、不同的產(chǎn)品競......

供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略上海：2026年04月28日

制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員課程大綱：一、供應(yīng)鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應(yīng)鏈基本概念、戰(zhàn)略與策略 Supply Chain Management and stra......

業(yè)財融合下的供應(yīng)鏈管理與財務(wù)價值創(chuàng)造上海：2026年04月28日

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入，企業(yè)面臨著日益加劇的競爭壓力。在此背景下，供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢起著決定性的作用。高效的供應(yīng)鏈管理不僅能降低成本、提高效率，還能增強(qiáng)企業(yè)的市場響應(yīng)速度和客戶滿意度，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。與此同時，業(yè)財融合作為一種日益普及的趨勢，要求財務(wù)人......

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購供應(yīng)鏈管理主講：陳老師

生產(chǎn)制造或電商企業(yè)的供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、物料經(jīng)理、生產(chǎn)統(tǒng)籌經(jīng)理及與供應(yīng)鏈相關(guān)的從業(yè)人士等課程方式：兩天培訓(xùn)以“視頻+案例+理論+實(shí)操”的方式開展，確保從知到行課程風(fēng)格：源于實(shí)戰(zhàn)：課程內(nèi)容基于企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，注重理論、實(shí)效、舉一反三邏輯性強(qiáng)：結(jié)構(gòu)化思維，深入淺出解構(gòu)現(xiàn)象、本質(zhì)、工......

物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) 主講：顧老師

總經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物料主管、采購主管及相關(guān)人員課程大綱一、先進(jìn)企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理的架構(gòu)，在企業(yè)中所扮演的角色案例1: 富士康的供應(yīng)鏈架構(gòu),他的供需鏈條不需要錢可以做生意案例2: 海爾毅昌科技的供應(yīng)鏈架構(gòu)A.物流供應(yīng)鏈5個圈圈; 8部發(fā)展(eECMMS$R)B.產(chǎn)能與產(chǎn)量, 交貨Deli......

敏捷型供應(yīng)鏈管理主講：吳老師

提高對供應(yīng)鏈管理的全局性認(rèn)知理解供應(yīng)鏈框架內(nèi)各部分的細(xì)節(jié)運(yùn)作強(qiáng)化特定供應(yīng)鏈管理的技能理解技術(shù)進(jìn)步對供應(yīng)鏈管理帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇掌握在企業(yè)內(nèi)部推動精益供應(yīng)鏈管理的方法課程形式理論學(xué)習(xí)+案例分析+工作坊課程大綱第一天1.供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁瓷虡I(yè)企業(yè)如何運(yùn)作供應(yīng)鏈在其中的位置供應(yīng)鏈的定義及相關(guān)學(xué)術(shù)問題供應(yīng)鏈的重要......

大數(shù)據(jù)時代供應(yīng)鏈管理將如何進(jìn)行決策主講：張老師

互動、講授、發(fā)問、頭腦風(fēng)暴、案例分析、角色扮演【落地輔助工具】工具一：《供應(yīng)-商評估模型》《供應(yīng)商評定表》《現(xiàn)場評審表》（限制造型企業(yè)）工具二：《供應(yīng)商應(yīng)付款臺賬表》《采購管制表》（適用戰(zhàn)術(shù)物資）【課程大綱】第一部分：大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理之于企業(yè)的價值1.運(yùn)營價值——提高庫存周轉(zhuǎn)......