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課程介紹：

有效激發員工積極性，實現員工利益與企業利益相綁定，推動中長期激勵機制，本課程介紹上市公司、科技型企業和混合所有制企業推動中長期激勵的不同方式，分析中長期激勵的實操步驟，解讀中長期激勵的經典案例。

課程對象：

董事長、總經理、副總、人力總監以及財務總監等中高層管理者；

學員收益：

◆ 了解什么是中長期激勵機制

◆ 解讀中長期激勵的實操模式

◆ 分析中長期激勵的實操案例

課程大綱：

第一部分 股權激勵概論

1、股權激勵的概念與理論基礎

2、股權激勵的原則

3、股權激勵的意義

第二部分 公司治理與股權激勵

1、公司治理的模式

2、公司治理的準則

3、公司不同階段的股權釋放

第三部分 股權激勵的模式

1、分紅類激勵

2、股權類激勵

3、上市公司股權激勵

4、混合所有制企業員工持股

5、科技型企業股權與分紅激勵

第四部分 股權激勵方案設計

1、股權激勵對象與來源

2、股權激勵的額度

3、股權激勵的價格

4、股權激勵的時間與條件

5、股權激勵的退出機制

第五部分 不同類型的股權激勵策略

1、企業初創階段的股權激勵策略

2、企業成長階段的股權激勵策略

3、虧損企業的激勵方法

4、企業不同職位的股權激勵策略

5、企業不同員工的股權激勵策略

6、不同類型企業的股權激勵方式

周老師

清華大學中國現代國有企業研究院研究總監；

中國企業改革研究會研究員，原國務院國資委研究中心研究員

多年國資國企改革實操研究經歷，參與多項國有企業改革政策調研，為數十家中央企業、國有企業提供專業國有企業改革咨詢服務。主要研究方向：混合所有制改革、國有企業股權激勵、國有資本投資運營公司、國有企業市場化經營機制等。出版專著《改制：國有企業公司治理機制》《混合所有制改革實操與案例研究》《國有企業中長期激勵實操與案例研究》《國有資本投資公司實操與案例研究》等。中央電視臺《央視財經評論》、第一財經《大咖訪談》、《人民日報》等媒體發表國企改革評論。

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