臺州團隊協(xié)作培訓公開課

克服團隊協(xié)作的五種障礙—工作坊 杭州：2026年06月26日

一、工作坊開始并介紹五種障礙模型1.什么是真正的團隊2.真正團隊的核心要素是什么3.真正的團隊（組織）＝聰明＋健康4.介紹五種障礙模型5.練習：理解并講述五種障礙模型二、團隊測評與點評1.簡單介紹2.進行團隊五項障礙測評3.分享并反思個人及團隊五項測評分數(shù)4.測評的結(jié)果反映了團隊協(xié)作中五項障礙的克服程度5.克服團隊協(xié)作......

六頂思考帽?-團隊協(xié)作思考工具【特價】 上海：2026年05月08日

White Hat白帽The White Hat calls for information known or needed.白帽找到已知和需要知道的信息。Black Hat黑帽The Black Hat is judgment -- the devil's advocate or why something may ......

克服團隊協(xié)作的三重障礙 上海：2026年05月27日

對于一個優(yōu)秀的團隊，如果說團隊成員的個人能力是整個團隊的頂梁柱，那么各個成員之間的協(xié)調(diào)合作能力則是保證團隊良好運轉(zhuǎn)的重要基石。本課程從影響團隊協(xié)作的三重關鍵障礙出發(fā)，進行各個擊破，從而有效地促進人與人之間的互動交流，促進團隊能夠群策群力。這對于建設高績效團隊、促成團隊共識和高質(zhì)量決策有著非常關鍵的作用。培訓受眾:* 希......

跨部門的溝通與團隊協(xié)作 蘇州：2026年06月04日

增強各部門的溝通能力，突破團隊溝通障礙提高團隊合作能力課程對象企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、主管、人力資源部經(jīng)理、助理；企業(yè)員工、業(yè)務骨干；欲借團隊建設通提高企業(yè)競爭力的企業(yè)。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽我的!4．人際溝通，尊重為......

物流管理 上海：2026年05月31日

物流管理是現(xiàn)代企業(yè)的“第三利潤源泉”。 一個良好的物流管理體系，將全方位提升企業(yè)的競爭力，同時降低成本,縮短交貨期，改進服務和提高資源效率。通過學習，學員將對整個物流管理有全局和具體認識，并能用所學方法解決實際問題，讓企業(yè)的物流管理跨上新臺階。學員在享受講師生動形象地講授的同時，將獲得現(xiàn)代物流新......

經(jīng)理人必勝課之——實戰(zhàn)型中層管理干部訓練營 北京：2026年06月27日

每期課程6天，每月集中授課2天，循環(huán)授課。下期開課時間為：2011年3月10日課程內(nèi)容：經(jīng)理人角色認知管理課程內(nèi)容：1) 管理者與骨干員工的區(qū)別2) 經(jīng)理人的素養(yǎng)與才能的要求3) 成功經(jīng)理的職責檢查4) 經(jīng)理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經(jīng)理人的角色認知6) 出色經(jīng)理的4種角色經(jīng)理人時間管理課程內(nèi)容：1) 時......