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課程介紹

為什么會有這樣的區別？為什么有些領導一開口就能抓住下屬的注意力，在談話過程中巧妙引導下屬的心理，悄無聲息地突破下屬心理防線；而有的領導卻只能眼睜睜地看著自己面前的下屬茫然地隨聲附和，敷衍地點頭，眼神一片空洞，思緒完全飄到了其他地方……

到底怎么說才能把話說到對方的心坎里，讓下屬甘心情愿地聽從你的建議，甚至為你的建議而積極奔走呼告？答案很簡單，你需要掌握一門獨門秘籍——瞬間說服術。掌握了這個秘笈，你可以舌戰群儒，可以縱橫捭闔，也可以巧舌如簧，更可以口若懸河……

可這種獨門秘笈在哪兒呢？就在《領導的九大核心說服力》中，在揭開說服真相的同時，手把手地教你如何一步步提升自己的影響力，如何通過一系列隱密的技巧，直到成功說服對方。認真學習吧，你一定會掌握瞬間說服所有人的方法！

《領導的九大核心說服力》針對生活和工作需要，以生動、豐富的案例，解析了人的心理，并有的放矢地介紹了相應的說服策略和方法。該課程內容具有很強的實用性，是管理者必學之課。

課程對象

企業各管理者、儲備干部等

課程收益

當眾講話的感染力和影響力，增強說服力

掌握心理學規律，從心理的角度說服和領導他人

從全新的高度重新來認識說服力和領導力，切實提升這方面的技能

說服與領導的原則方法

提升說服力及領導力

圓融靈活地說服和領導他人

課程大綱

上篇：說服力=影響力=領導魅力

一、為什么說說服力=影響力=領導魅力

【案例分析】鐵軌上的小男孩

二、為什么說口才的力量很強大？

三、三寸之舌，強于百萬雄兵；一人之辯，重于九鼎之寶。怎么理解？

四、你認為有才華的人不一定有口才，有口才的人一定有才華。對嗎？

下篇：領導的九大超級核心說服力

第一招 如何一句發問直指人心？

一、究竟超級說服力的根基是什么？

◆提問：邏輯=事實？+細節？+數據？+結論是怎么得來的？

二、絕招——最厲害的發問術

◆最厲害的發問絕招是什么？——1句問話結束戰斗！

第二招 如何讓別人感覺極度信賴？

一、敘述一件事，讓別人感覺極度信賴的秘訣是什么？

二、把主觀判斷變成客觀事件的奧妙是什么？

三、如何煉就自己超高境界的表述方式？

第三招 三段式論證法

一、扣帽子—三段式論證法的神奇作用是什么？

二、古代謀士，張良、諸葛亮、劉伯溫都是怎么說服主上的？

三、揭秘上千年來，說服領導的強大邏輯究竟是什么？

四、為什么有的人一張嘴，領導就頻頻點頭，催眠式被說服？其中的奧秘是什么？

第四招 焦點對外——驅動力

一、當有利益性沖突時，如何巧妙說服對方？

二、巧妙說服對方的兩大殺手锏是什么？

1、未來光明前景

2、未來恐怖故事

第五招 反駁四段論——化解沖突

一、揭秘為什么說反駁四段輪是最有效化解沖突的手法？

二、當意見發生分岐時，怎樣反駁最有效且不傷情感？

三、面對對抗性問題的葵花寶典，四步搞定！

第六招 擺后果——杜絕后患

一、如何做到杜絕“先天性”隱患？

二、杜絕隱患必須從源頭開始，關鍵是什么？

三、如何在源頭通過說服力，提前解決后面可能出現的巨大隱患？

四、當管理者，必須要學會的說服力秘笈，你知道嗎？

第七招 引喻：思維范例+觀點植入

一、毛主席最大的說服智慧，是什么？

二、如何通過案例和故事說服下屬，關鍵點有哪三個？

三、引喻：思維范例+觀點植入這個模式的巨大魔力是什么？

第八招 和諧七句——化解對立

一、在組織中，哪七句話常說，可以充分緩解矛盾，融合關系，化解對立？

二、這七句話，為什么會有這么神奇的說服效應呢？

第九招 凡事說三——500強公司強大的說服力招數

一、為什么說“凡事說三”也是很厲害的說服力？揭秘其奧秘

二、如何潛移默化的三分鐘說服對方，按照你的計劃執行？

張老師

主要背景資歷：

■ 團隊潛能創始人、實戰派管理專家 ■ 2006年全國十大女性講師

■ 東方名家特聘專家 ■ 武漢大學MBA教授

■ 暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團隊執行力》作者

■ 電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協作訓練》、《8090后員工職業素養》主講嘉賓

授課風格：

前瞻：來自國內外營銷、管理最前端的理論及訓練體系

專注：專注于不同層次、不同領域的營銷、管理人員訓練十余年

系統：從心態到技巧，從理念到實踐全方位提升學員綜合素養

實效：上午學，下午用，杜絕純理論宣講，每個理論，每個技巧都有豐富案例佐證，并提供實戰演練的機會，現場消化

講師寄語學員：

我們每天都可以成功。做好自己的本職工作，就是今天最大的成功。

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