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【課程介紹】

有人說互聯網是一種思維，也有人說互聯網是一種技術或工具，有專家認為互聯網是一個新時代！作為一個新時代，不管我們認不認識到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸，我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯網的沖擊和影響。企業的經營管理尤其是人力資源管理，也同樣面臨著互聯網時代帶來的前所未有的機遇和挑戰。作為一個新時代，任何人、任何企業都應該順勢而為，而不是逆流而動，否則就抓不住新機遇，或者被時代所淘汰。

【課程收益】

1.解讀移動互聯網時代的組織發展趨勢和面臨的挑戰；

2.掌握組織設計理論；

3.掌握并提升人才供應鏈建設能力；

4.掌握組織變革的方法、工具，管理企業文化。

【課程大綱】

一、當今的挑戰

1.技術

2.市場

3.人才

4.公司治理

5.商業模式

二、移動互聯網時代的人才規劃

三、移動互聯網時代的人才招聘

1.重要性

2.難在何處

3.適合的人

4.破解難題

5.識人辨人

四、移動互聯網時代的人才培養

1.移動互聯時代要培養什么樣的能力？

2.人才培養的有效方式

3.移動互聯時代學習趨勢

五、移動互聯網時代的績效管理

1.績效管理

2.事業合伙人

六、移動互聯網時代的人才激勵

1．重要性

2．原則

3．全面實施

錢老師

現任立邦中國區人力資源總監，擁有超過20年的組織發展和人力資源管理經驗，曾在香港和中國大陸多家跨國公司擔任人力資源總經理或人力資源總監，曾參與和領導過企業的組織結構重組、業務調整、收購兼并工作以及組織和人力資源變革。在組織發展、人才發展、人力資源整合管理等方面具有豐富的經驗。著有《贏在HR——世界500強人力資源總監管理實踐》（清華大學出版社）

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