我要報(bào)名

?課程背景

營(yíng)銷是企業(yè)的生命線，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的先頭部隊(duì)，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡！

作為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的將帥，您可曾遇到過以下問題：

為什么營(yíng)銷業(yè)績(jī)總是難以完成？為什么營(yíng)銷額逐年升高而利潤(rùn)卻越來越少？

為什么優(yōu)秀的營(yíng)銷人員那么難招？為什么那么多的營(yíng)銷人員頻頻跳槽？

為什么營(yíng)銷人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的少？

如何解決營(yíng)銷人員“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”的現(xiàn)狀？

本課程就是根據(jù)以上問題，從營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、激勵(lì)，和“幫、教、練、管”等多方面入手，系統(tǒng)講解如何打造高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，幫助營(yíng)銷經(jīng)理梳理思路，提升管理技能，進(jìn)而打造一支營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì)。

課程收益

如果您的營(yíng)銷隊(duì)伍中有一個(gè)業(yè)務(wù)員有一個(gè)月不努力，則您將至少損失2000元工資加費(fèi)用，如果您激勵(lì)了您的團(tuán)隊(duì)，多一個(gè)人努力，則您可能多掙20000元。課程目的：

A) 了解銷售主管的角色和職責(zé)。

B) 學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊(duì)伍的工作效率。

C) 建立營(yíng)銷管理機(jī)制，提升銷售業(yè)績(jī)。

D) 如何讓銷售人員明白什么情況下可以多拿錢？?

E) 如何使激勵(lì)不僅控制結(jié)果，還能控制過程？?

F) 如何堅(jiān)持正確的價(jià)值導(dǎo)向，杜絕討價(jià)還價(jià)？?

G) 如何建立科學(xué)的銷售績(jī)效考核系統(tǒng)？

H) 建立成功的營(yíng)銷隊(duì)伍和部門

課程內(nèi)容

第一部分：我是誰(shuí)？該怎么做？如何做有效？

第二部分：拿業(yè)績(jī)說話---營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

第三部分：訓(xùn)練銷售精“鷹”

第四部分：管出高績(jī)效--從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變

第五部分：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)技巧

第六部分：建立自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理機(jī)制系統(tǒng)

吳老師

吳興波 著名企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師

清華/北大/浙大/中大/華科大總裁班特邀講師

13年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)，6年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特聘專家

從事營(yíng)銷13年從一線銷售員做到大區(qū)經(jīng)理，營(yíng)銷總監(jiān)，營(yíng)銷總經(jīng)理，卓著的營(yíng)銷業(yè)績(jī)和扎實(shí)的理論功底使吳老師在銷售技能提升、渠道開發(fā)管理、營(yíng)銷管理等領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

授課風(fēng)格

吳老師授課采用講授、分組PK、沙盤模擬演練、小組討論，互動(dòng)問答等方式，系統(tǒng)并有針對(duì)性地進(jìn)行輔導(dǎo)，讓學(xué)員耳目一新，眼前一亮，能夠與學(xué)員產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴，使學(xué)員能在短時(shí)間內(nèi)掌握較實(shí)用的方法和技能，全面提升解決問題的能力。

以特有的輕松、幽默、富有感性色彩的授課風(fēng)格，從培訓(xùn)中領(lǐng)悟營(yíng)銷的真諦，一次學(xué)習(xí)終身受益，在授課中解決學(xué)員工作中所遇到的實(shí)際問題，并給予實(shí)用的工具和方法，達(dá)到即學(xué)即用。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：企業(yè)必備：高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（公開課）(佛山)