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控標--揭開招投標的奧秘

【課程編號】:MKT031384

【課程名稱】:

控標--揭開招投標的奧秘

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓

【時間安排】:2026年06月05日 到 2026年06月05日1980元/人

2025年05月16日 到 2025年05月16日1980元/人

2024年05月31日 到 2024年05月31日1980元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供控標--揭開招投標的奧秘相關內訓

【課程關鍵字】:北京招投標培訓

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課程背景:

投標—-企業營銷核心手段!中標—-企業經營管理終極目標!

你公司存在對招投標規則認識不深、適應不夠的問題嗎?你公司存在業務拓展不力、中標率不高的問題嗎?你有過意外丟標損失慘重的教訓嗎?你有在招投標“新常態”下快速提升市場競爭力的強烈愿望嗎?

中國十大創新品牌課程體系--《招投標贏利模式》以全新的觀念、系統的思維、真實的案例和實訓的方式為你開啟一條全新的贏銷通道--,促你成為具有持續競爭力的商界大贏家。

聽課對象:

公司營銷總監、市場營銷經理及招投標相關人員。

培訓方式:

1、招投標角色認知

2、學員現場提問,講師釋難解疑

3、真實投標案現場解析

4、實際投標演練

課程大綱

開場導入

1、齊誦開訓詞

2、組建投標團隊,形象展示,投標角色認知

第一章招投標全新認知與理念更新

一、招投標三大認知

1、標書是本

2、分數是命

3、內功是金

二、把握招投標五大特征

1、招投標形式強制化

2、招投標流程規范化

3、招投標責任法律化

4、招投標權力分散化

5、招投標結果公開化

三、招投標方法論基礎

基于傳統文化經典的認識論和方法論思想來源:

知已知彼,百戰百勝。凡事預則立,不預則廢。

四、五步投標要點

現場投標工具分享《招投標規則的十大應用要點》

第二章 控標前奏:準確獲取商機

商機來源渠道及價值分析:

1.電話拜訪

2.主動上門

3.網絡查找

4.會議推介

5.朋友介紹

6.招標發布

練習:就以上渠道進行排序,并說明原因

二、優質招標信息判斷標準:

1.是否與公司的主營業務和產品相符合?

2.是否處于項目營銷的黃金期?

3.是否能接觸到兩條線上的關鍵人?

4.是否比對手提前介入?

第三章 控標基礎:客戶關系的突破

一、客戶內部關系分析圖

1、從點到面:基于招投標的全新客戶關系認知

2、三橫二豎一個圈的把握方法

二、客戶關系突破“三交”法則

1、突破前提是“交往”

2、交往才能出“交情”

3、交情牢固靠“交心”

現場投標工具分享《客戶“鐵關系”十大檢驗標準》

第四章 控標方法:揭開中標的秘密

一、為何他的中標率那么高?

二、找準通路

三、把控文件

招標文件六大板塊的解析,重點是:

招標公告控制方法

投標人須知控制方法

技術(產品)功能與需求控制方法

評分標準控制方法

合同主要條款控制方法

四、掌握標準

1、一控權重

2、二控高分

3、三控分布

五、吃透基準價

1、以最低價為基準價的演變方法

2、以中間價為基準價的演變方法

六、總結提煉招投標本質特征

案例討論:針對一份招標文件從六個板塊進行分析解讀。并講述自己的理解,小組進行評議。

第五章 情景演練與行動計劃

一. 情景演練:

由各投標團隊總結控標方法與步驟,現場投標展示,現場評標。

二.每個學員用兩句話概括本次培訓的收獲,由小組匯總

三.每個學員現場制訂課后行動計劃,包括:

1、結合實戰培訓內容現場擬定投標管理工作改進計劃 ;

2、列出兩個月內要做到的五項改進措施;

3、列出一個月內的首要突破點。

三.評選本次培訓最優學員

四.評選本次實戰訓練中標小組。

五.頒獎。

附:培訓前的相關準備

1、做一個條幅,內容:某某公司《招投標贏利模式》強化訓練班

2、投影儀、音響及麥克

3、每位學員的水牌

5、講師用白板和白板筆

6、每個團隊一沓帶粘膠的便簽小方紙 、三張大白紙,白板筆

7、按6-8人組的方式排好八字型座位(魚脊型)

8、作獎品用的小禮品

陳老師

中國教育電視臺、 國開大講堂、 搜狐職場一言堂 專題主講人

“最佳招投標講師”

陳偉老師,《招投標贏利模式》課程體系著作權人。中國企業聯合會培訓委員會執行委員、“最佳招投標講師”、首位招投標專業“十佳培訓師”、中國企業管理能力建設工程“特聘專家”、發改委《中國招標》周刊社“特聘專家”。陳偉老師有十多年上市公司大客戶營銷、招投標管理經驗,親手主持操盤中標多個國家部委和中央企業成功案例。

陳偉老師(筆名達流)中國工業品營銷研究院招投標研究所所長、首席專家。

陳偉老師是具有獨創管理理論和課程體系、為著名央企常年授課、多次復訓的資深專家,是招投標咨詢培訓領域獲得榮譽最多的培訓師。他是中國首位招投標專業“十佳培訓師”,搜狐網“年度最佳招投標講師”,“中國企業培訓十佳課程”著作權人,中國企業管理能力建設工程專家團成員,中國首個招投標營銷視頻節目《中標必過81道關》主講人。是中國招投標營銷培訓領域名符其實的NO:1,被業界譽為“投標實戰大師”。陳偉老師(筆名達流)對國學智慧有精深的研究,出版著作多部,其國學領導力課程深受歡迎!

陳偉老師還是中國企業聯合會培訓委員會執委,北京大學、清華大學國學總裁班特聘教授,中國外運長航集團,中國人保健康集團等多家企業集團的招投標事務顧問。

新時代說明及專業資歷:隨著依法治國方略的確立和反腐敗政策的強力推進,《招標投標法》、《政府采購法》等法律法規得到全面深入的貫徹執行,中國企業的經營管理已進入招投標時代,其特征是:采購(花錢),必須招標;營銷(掙錢),必須投標。招投標成為企業贏利最重要甚或唯一的手段,而快速提升中標能力則是企業最關心最迫切最現實的問題。

陳偉老師有十多年上市公司營銷老總經歷,是咨詢策劃、軟件、互聯網、系統集成公司的創業者與管理者,與政府、通訊、能源、大型工程建設、機電設備、物流與供應鏈、金融等均有深度合作。陳偉老師長期主管營銷招投標工作,身經百戰,多次以小搏大、驚險中標多個中央級重要大客戶招投標案例。

招投標、營銷管理成就:

1、陳偉老師是“招投標贏利模式”體系創立人。陳偉老師將市場營銷培訓推進到招投標層面,其獨家研發的“招投標贏利模式”課程體系榮獲“2014中國十佳前沿課程”殊榮,首創“招投標戰略學、招投標營銷學、招投標心理學、招投標寫作學”等理論體系,提出了“審勢”、“悟道”、“明法”、“精術”等全新的理念。率先開展面向企業一線的招投標管理實戰培訓,推出一系列快速提升中標率的方法與實用工具。

2、陳偉老師致力于招投標管理理論與技能的推廣傳播。陳偉老師拍攝了中國第一部招投標營銷視頻節目《中標必過81道關》(搜狐網),創作了第一部招投標題材長篇小說《中標大王》,撰寫了招投標領域第一本具有獨立思想體系的著作《招投標贏利模式》,即將出版《拒絕風險-采購招標零風險管理》、《闖關-中標81關》、《中標的五個保險箱》、《控標-招投標的天道與王道》《中標為王-投標必中的十大技能》等多部專業著作。

3、獨家研發推出系列采購招標、投標營銷精品課程。陳偉老師獨家推出的《無敵中標--招投標贏利模式》(公開課)、《快速提升中標能力的10大技能》、《奪標-大客戶項目承接與營銷風險》、《集團客戶關系開發與突破心法》、《標書制作的奧秘》《招投標法實施條例解讀》、《互聯網+時代招標采購規范化管理》等精品課程,在中國培訓界均是獨一無二,受到客戶高度贊譽。

陳偉老師授課特點與風格:陳偉老師的課程呈現鮮明的特點:

1、極度實戰實用。現場回答所有學員問題,現場交給學員實操工具,投標營銷課就能讓你中標,采購招標課就能讓你走上規范化的陽光之路。

2、絕對豐富多樣。在授課形式上新鮮活潑,風趣幽默。課程由小組討論、精彩故事、案例分析、圖片視頻、情景演練、歌曲學唱、總結回顧等部分構成。

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