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課程介紹

管理者必須學(xué)會做決策，特別是那些關(guān)系企業(yè)命運(yùn)的重要決策。在彼得•德魯克影響整個商業(yè)世界的關(guān)于管理的真知灼見當(dāng)中，有一件必須學(xué)習(xí)的珍寶，即富有成效地進(jìn)行全面思考，做出有效決策。然而，作為企業(yè)決策者你是否知道——

如何解除繁雜的決策障礙？

如何有效制定團(tuán)隊決策？

如何做出關(guān)系企業(yè)命運(yùn)的戰(zhàn)略性決策？

針對以上問題，我們聯(lián)袂彼得•德魯克管理學(xué)院資深講師為您帶來《有效決策（版權(quán)課）》的精彩課程。本課程系統(tǒng)介紹德魯克有效決策理論、德魯克關(guān)于管理者態(tài)度和哲學(xué)的觀點(diǎn)，管理者責(zé)任的多元化、決策基本過程、關(guān)鍵決策原則等內(nèi)容。在這門課程中，管理者還將學(xué)習(xí)一種新的模式，這種模式有助于界定管理具有挑戰(zhàn)性的一些根本因素，幫助管理者在信息龐雜的今天，有效制定對組織績效產(chǎn)生積極意義的決策。

課程收益

1、運(yùn)用識別消除決策障礙的方法

2、掌握決策的基本過程

3、理解關(guān)鍵決策原則

4、制定有效的決策

課程對象

企業(yè)高層管理者（決策者），關(guān)鍵管理崗位的儲備人才，極富發(fā)展?jié)摿Φ闹懈邔庸芾碚撸Ｍ到y(tǒng)學(xué)習(xí)、更新管理綜合知識及提高管理、決策能力的企業(yè)家

課程大綱

【第一天上午】

一、有效決策的障礙

1、德魯克的基本原則

2、認(rèn)真思考

3、卓有成效的關(guān)鍵

4、轉(zhuǎn)折點(diǎn)

5、“為什么雪球滾不大”

6、合理性的組織障礙

7、合理性的心理障礙

學(xué)習(xí)目的：

1、理解制定重要決策時系統(tǒng)性和包含性的重要性

2、知道如何遵循揭示重要因素的過程有效且民主地制定決策

3、發(fā)現(xiàn)人的能力必須通過有效的組織實踐得到發(fā)揮

案例影片

【第一天下午】

一、德魯克的基本決策過程

1、德魯克的正確定價原則

2、德魯克的問題解決方法

學(xué)習(xí)目的：

了解價格決定成本、ABC 核算，溢價的危險性

了解有效溝通的重要性、責(zé)任和本質(zhì)

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【第二天上午】

一、德魯克的關(guān)鍵決策原則

1、以團(tuán)隊為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)

2、感知和分析

3、主要管理者的責(zé)任是什么？

4、了解德魯克不憑借命令而進(jìn)行有效管理控制的原則

學(xué)習(xí)目的：

1、你如何有效制定團(tuán)隊決策？

2、管理者必須思考社會對他們的要求是什么

3、管理者必須考慮他們的首要目標(biāo)應(yīng)該是什么

4、管理者必須看到大局，并向他人清楚說明

5、了解計劃、預(yù)算和目標(biāo)的有效利用

案例影片

【第二天下午】

一、制定有效人事決策

1、人事決策的原則和實踐

2、為工作成功創(chuàng)造條件

3、負(fù)責(zé)任的管理

4、品性的重要性

5、了解德魯克對于管理人員和工作的看法

學(xué)習(xí)目的：

1、創(chuàng)建企業(yè)家企業(yè)和“兩手”管理

2、如何雇用員工取得結(jié)果

3、了解如何系統(tǒng)看待知識工作

4、如何實踐組織學(xué)習(xí)

5、了解工作者動機(jī)

6、促進(jìn)有效的人際關(guān)系

案例影片

專家老師

機(jī)構(gòu)背景

彼得•德魯克管理學(xué)院是中國唯一由“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克先生親自命名并授權(quán)的管理學(xué)院，是以傳播德魯克管理學(xué)說為己任的社會企業(yè)。1999年，光華控股有限公司董事長邵明路先生創(chuàng)辦了管理學(xué)院的前身——北京光華管理研修中心。2007年，正式更名為：彼得·德魯克管理學(xué)院（Peter F. Drucker Academy，簡稱DA）。

至今，德魯克學(xué)院已在中國舉辦了五屆德魯克高層論壇、與會者逾萬，擁有德魯克之窗和18個德魯克分會及俱樂部，500多名會員。

機(jī)構(gòu)特色

全球最領(lǐng)先的德魯克管理思想研究和傳播機(jī)構(gòu)，獨(dú)家擁有德魯克系列版權(quán)課程，并將中西方管理文化有機(jī)結(jié)合，研發(fā)實力強(qiáng)大，課程體系化設(shè)計，內(nèi)容先進(jìn)實用，教師認(rèn)證體系嚴(yán)謹(jǐn)獨(dú)特。

主要課程

有效決策、卓有成效的五項習(xí)慣、八項基本管理技能、經(jīng)理人與組織、卓有成效的管理者、領(lǐng)導(dǎo)力的八項修煉、目標(biāo)管理與自我控制……

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