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南昌數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)

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南昌數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

AI助力職場(chǎng)文案寫作、數(shù)據(jù)分析、PPT制作、視頻策劃與智能體設(shè)計(jì)全攻略暨AI賦能職場(chǎng)效率提升專題培訓(xùn)班南昌：2026年07月01日

（一）AI認(rèn)知篇-AI與職場(chǎng)工作本講將幫助學(xué)員理性看待AI大語(yǔ)言模型，分析其優(yōu)勢(shì)與局限性，包括處理能力強(qiáng)、響應(yīng)速度快、信息處理能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、進(jìn)化速度快等，同時(shí)探討生成的文案是否可以直接使用。此外，將介紹常用AI大語(yǔ)言模型，如DEEPSEEK、豆包、通義千問(wèn)、KIMI、即夢(mèng)/海螺/可靈、COZE等，并詳細(xì)講解DEE......

財(cái)務(wù)Power BI訓(xùn)練營(yíng)：搭建數(shù)據(jù)分析體系，智能財(cái)務(wù)促進(jìn)業(yè)財(cái)融合武漢：2026年05月27日

第一天堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：Power BI數(shù)據(jù)整形與建模第一部分：推開(kāi)商業(yè)智能之門數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能技術(shù)應(yīng)用Power BI速覽跨界運(yùn)行的Power BI一個(gè)案例快速入門Power BI第二部分：鏈接并整理數(shù)據(jù)可以輕松鏈接任意數(shù)據(jù)源并進(jìn)行快速整合，并通過(guò)記憶操作步驟，避免重復(fù)工作，極大縮減用戶整理數(shù)據(jù)的時(shí)間，把時(shí)間用于更有價(jià)值的工......

AI助力職場(chǎng)文案寫作、數(shù)據(jù)分析、PPT制作、視頻策劃與智能體設(shè)計(jì)全攻略暨AI賦能職場(chǎng)效率提升專題培訓(xùn)班武漢：2026年06月10日

在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的職場(chǎng)生態(tài)中，提升工作效率、數(shù)據(jù)處理與問(wèn)題分析解決能力已成為職場(chǎng)專業(yè)人士的核心挑戰(zhàn)。人工智能（AI）技術(shù)的突飛猛進(jìn)，尤其是今年DEEPSEEK的爆火，正在引領(lǐng)職場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。本課程的開(kāi)設(shè)，正是為了賦予職場(chǎng)人士應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的能力，通過(guò)深入了解和運(yùn)用AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工作效率的大幅提升和創(chuàng)新能力的質(zhì)的飛躍。......

大數(shù)據(jù)分析挖掘與可視化最佳實(shí)踐培訓(xùn)班武漢：2026年06月26日

1. 本課程盡量避開(kāi)數(shù)學(xué)公式，按照“講清思想方法原理—結(jié)合具體案例—R語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)”思路，讓即使是幾乎沒(méi)有什么基礎(chǔ)的學(xué)員，掌握數(shù)據(jù)挖掘和可視化的基本思路和模式，打下未來(lái)深入的良好基礎(chǔ)，能在工作和學(xué)習(xí)中結(jié)合具體問(wèn)題立馬上手操作解決；2. 課程注重學(xué)練結(jié)合的方法，會(huì)采取課中練......

HR必備的35個(gè)社保關(guān)鍵問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略廣州：2026年07月10日

一、入職篇1、如何做好入職的社保信息溝通？2、如何利用社保信息核定員工帶薪年休假、醫(yī)療期、婚假等待遇？3、外省市社保是否需要轉(zhuǎn)移接續(xù)？4、如何辨析人員的社保狀態(tài)？5、社保強(qiáng)制性與本人意愿沖突問(wèn)題如何解決？6、試用期社保如何辦理？7、試用期員工有何新基數(shù)口徑？8、如何建立企業(yè)年金？其作用是什么？9、企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)保有何......

企業(yè)并購(gòu)與整合北京：2026年05月18日

一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的趨勢(shì)和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開(kāi)展并購(gòu)的動(dòng)因：- 實(shí)現(xiàn)壟斷？強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力？- 拓展市場(chǎng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)？- 并購(gòu)災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①?gòu)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)- 并購(gòu)是個(gè)集體職能還是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的決策？- 并購(gòu)三大核心部門職責(zé)：- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務(wù)部門/董事會(huì)- 完整傳授并購(gòu)交易全流程-......