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【課程收益】

現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤源泉”，也是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項目，面對激烈的競爭壓力，企業(yè)如何將供應(yīng)商管理、采購管理、生產(chǎn)與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優(yōu)化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整體的最佳庫存，最高的運(yùn)作效率，完善的渠道配送系統(tǒng)來提升企業(yè)的核心競爭力，通過本課程的學(xué)習(xí)幫你找到答案

【課程對象】

所有希望獲取現(xiàn)代高效物流管理理念及技巧的企業(yè)經(jīng)理和主管。包括生產(chǎn)部門、供應(yīng)鏈部門，物流倉儲部門，計劃部門，采購供應(yīng)部門等。

【課程大綱】

1.概論和規(guī)劃

企業(yè)物流的定義

供應(yīng)鏈

物流活動

物流的重要性

物流規(guī)劃

2.訂單處理與信息系統(tǒng)

定義訂單處理過程

供應(yīng)商管理庫存 VMI

貨物跟蹤

3.運(yùn)輸戰(zhàn)略

單一運(yùn)輸方式的選擇

多式聯(lián)運(yùn)

國際運(yùn)輸

企業(yè)自營運(yùn)輸

運(yùn)輸代理和小件貨物運(yùn)輸

4.庫存戰(zhàn)略

倉儲和搬運(yùn)系統(tǒng)

預(yù)測物流需求

庫存決策

推動式庫存管理

拉動式庫存管

一次性訂貨量

重復(fù)訂貨量

渠道中庫存

庫存的總量控制

5.采購與供應(yīng)決策

適時供應(yīng)法

看板 KANBAN

需求計劃

物料需求計劃的運(yùn)作方式

訂貨數(shù)量時間安排

貨源安排 Sourcing

6.網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程

網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)問題

網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所需的數(shù)據(jù)

可供選擇的模型

決策支持系統(tǒng)

7.信息系統(tǒng)在物流中的應(yīng)用

MRP內(nèi)在邏輯

DRP對MRP的補(bǔ)充

ERP與供應(yīng)鏈管理

8.組織與控制

物流管理的組織機(jī)構(gòu)

分散式管理與集中式管理

幕僚式管理與直線型管理

跨職能管理

跨組織管理

超組織理論

沖突管理

戰(zhàn)略聯(lián)盟與第三方物流供應(yīng)商

9．案例討論

喬老師

喬老師是西安電子科技大學(xué)物流工程方向工商管理碩士（MBA），安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士。工業(yè)經(jīng)濟(jì)師職稱。現(xiàn)為公司供應(yīng)鏈、物流專業(yè)兼職高級培訓(xùn)講師

喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗，在DHL敦豪9年從事第三方快消物流，其后在吉利汽車等汽車企業(yè)從事兩年多汽車物流、在中糧我買網(wǎng)從事電商物流兩年多年。負(fù)責(zé)生產(chǎn)物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項目論證等多項工作。豐富的物流設(shè)計、優(yōu)化、運(yùn)作管理經(jīng)驗，有一年高校物流專業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實踐相互融合。現(xiàn)任某汽車廠物流副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)幾萬輛轎車工廠物流生產(chǎn)管理、調(diào)度工作；十幾萬輛轎車生產(chǎn)線物流—規(guī)劃、設(shè)計、庫房改造、物流設(shè)施設(shè)備選型、物流整體采購、庫存、配送規(guī)劃，以及流程再造、管理模式改進(jìn)等。

喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務(wù)及第三方物流等物流管理經(jīng)驗，教學(xué)風(fēng)格緊密聯(lián)系企業(yè)實際、啟發(fā)性強(qiáng)，對學(xué)員有很強(qiáng)的實用價值。內(nèi)容方面邏輯清晰，重點(diǎn)突出；講授理論時，深入淺出、便于學(xué)員理解。

◆喬先生主講的課程包括：

◆《高效物流管理》（2天）

◆《倉儲管理實務(wù)》（2天）

◆《工廠庫存管理實務(wù)》（2天）

◆《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》（2天）

◆《如何完善貨運(yùn)和清關(guān)》（2天）

◆《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)---生產(chǎn)物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（2天）

◆《需求計劃制定》（2天）

◆《庫存分析》（2天）

◆《主生產(chǎn)計劃》（2天）等

◆《物流管理中的法律應(yīng)用實務(wù)》等等

◆喬先生服務(wù)過的部分客戶：

北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司

北京一路平安商貿(mào)公司

巴西航空工業(yè)

佶締納士機(jī)械有限公司

阿斯利康

上海巴斯夫聚氨酯有限公司

博世（中國）投資有限公司

飛利浦（中國）投資有限公司

上海西門子開關(guān)有限公司

上海高橋加德士潤滑油有限公司

吉田建材蘇州有限公司

江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司

上海諾華動物保健有限公司

梅里亞動物保健有限公司

偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)（上海）有限公司

福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰?/p>

亨特道格拉斯工業(yè)（中國）有限公司

格蘭布朗（上海）商貿(mào)有限公司

蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司

先正達(dá)（蘇州）作物保護(hù)有限公司

寶適汽車部件（太倉）有限公司

拜耳作物科學(xué)（中國）投資有限公司

法馬通連接器國際有限公司

飛利浦（中國）投資有限公司

中國江海木業(yè)有限公司

北大方正軟件技術(shù)學(xué)院

北京天緣醫(yī)療設(shè)備公司 等等

王老師 Rice

王先生是對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士；復(fù)旦大學(xué)－麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)。現(xiàn)任慧卓公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。

在近20年的工作經(jīng)歷中，王先生曾在中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作，先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間，實際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營，不僅對產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會，更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營管理經(jīng)驗，從戰(zhàn)略和管理的角度來加強(qiáng)銷售和市場工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團(tuán)，負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理，更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗；2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS（中國），進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè)； 2013年起王先生開始服務(wù)于慧卓等公司，憑借其多年的工作經(jīng)驗，為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。

王先生不僅通過學(xué)習(xí)，在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能，也通過多年打拼，在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經(jīng)驗。

王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰，內(nèi)容豐富，并將理論和實踐相結(jié)合，擅長和學(xué)員分享其以往的知識經(jīng)驗；亦能吸收國外先進(jìn)課程的精華，將其傳授給中國學(xué)員。王先生授課時能夠帶動學(xué)員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案，學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓(xùn)中，王先生會提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實加強(qiáng)管理，提高員工的素質(zhì)和技能。

◆王先生主講的課程包括：

《實用采購技巧》

《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》

《采購管理技能訓(xùn)練》

《國際采購實務(wù)》

《卓有成效的采購談判》

《供應(yīng)商開發(fā)與管理實務(wù)》

《工廠庫存管理》

《倉儲管理實務(wù)》

《高效物流管理》

《完善貨運(yùn)與清關(guān)》

《客戶關(guān)系管理》

《大客戶開發(fā)與管理》

《成功的銷售技巧》

《卓越客戶服務(wù)》等

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