我要報(bào)名

課程背景

在HR的日常工作中，普遍感覺(jué)受重視的程度遠(yuǎn)沒(méi)有傳說(shuō)的那樣，在日常業(yè)務(wù)操作中遇到種種阻力和壓力，這也導(dǎo)致了許多HR對(duì)人力資源管理產(chǎn)生很多困惑或無(wú)奈，每天深陷瑣事的泥潭，每天做大管家的事卻沒(méi)有大管家的待遇，所有跟人有關(guān)的問(wèn)題做好了是應(yīng)該的，出點(diǎn)問(wèn)題就要承擔(dān)責(zé)任。

那究竟HR的出路在哪里？我們應(yīng)當(dāng)怎么做才能將自己實(shí)際的地位和理論上應(yīng)受到重視的地位匹配起來(lái)？《HR如何成為大管家》系列課程將為你揭開你經(jīng)常頭痛郁悶的，力不從心的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的解決之道。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，常常陷入種種誤區(qū)，天天在發(fā)生卻無(wú)人解決：直線經(jīng)理認(rèn)為招聘工作就是人力資源部門的工作，其他部門只是配合，安排面試，就去面試，其它都不關(guān)心；招聘要求不切實(shí)際，招聘計(jì)劃缺乏準(zhǔn)確性和前瞻性，人崗不匹配；直線經(jīng)理沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)招聘面試的培訓(xùn)（不是市場(chǎng)上的通用面試技巧），錯(cuò)過(guò)其實(shí)符合要求的候選人；同時(shí)以為候選人按時(shí)上班就大功告成了，在試用期的磨合不關(guān)心。

課程目標(biāo)

1、掌握如何引導(dǎo)直線經(jīng)理積極參與，在日常工作溝通中如何和直線經(jīng)理建立真正意義上的協(xié)作關(guān)系。

2、幫助企業(yè)規(guī)范招聘流程，提高招聘效率，鞏固招聘成果。

3、幫助事業(yè)從繁瑣的事務(wù)性工作往人力資源戰(zhàn)略管理方向發(fā)展。

4、幫助在招聘環(huán)節(jié)逐步解決內(nèi)耗，提高效率，為自身發(fā)展騰出時(shí)間和空間！

參會(huì)人員

企業(yè)負(fù)責(zé)人、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、HR主管、企業(yè)法務(wù)、企業(yè)法律顧問(wèn)等從事或者參與企業(yè)人力資源管理的人員

課程內(nèi)容

如何讓直線經(jīng)理積極參與到招聘中

HR功能發(fā)展的大背景

HR的發(fā)展方向和工作重心轉(zhuǎn)移

如何建立HR的自信

如何應(yīng)對(duì)來(lái)自各個(gè)部門不同技術(shù)背景的技術(shù)討論

如何引導(dǎo)直線經(jīng)理參與招聘事務(wù)：

如何激發(fā)直線經(jīng)理參與的興趣

如何找到對(duì)直線經(jīng)理有利的因素

認(rèn)清招聘全過(guò)程中的各個(gè)角色所起作用

如何專業(yè)有效的深層溝通（不同語(yǔ)言模式的效果對(duì)比）

招聘誤區(qū)分析

疑難問(wèn)題解答、案例分享、經(jīng)驗(yàn)交流

吳老師

法國(guó)里昂商學(xué)院(法國(guó)排名第三精英商學(xué)院）亞太區(qū)特聘講師；法國(guó)里昂商學(xué)院MBA；

常年服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)和上市公司，擁有豐富全面的國(guó)際化高管人才評(píng)估、選拔、培養(yǎng)和教練的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；在人才與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、組織文化建設(shè)等領(lǐng)域提供培訓(xùn)和輔導(dǎo)；

12年歐美汽車制造型企業(yè)綜合管理經(jīng)驗(yàn)（歷任生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)，廠長(zhǎng)，總經(jīng)理）+7年專業(yè)培訓(xùn)/咨詢經(jīng)驗(yàn)。

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在線報(bào)名：HR:如何引導(dǎo)直線經(jīng)理積極參與招聘事務(wù)(上海)