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PDP識人用人之道 南寧:2026年06月28日
時間 上午:9:00--12:00 下午:13:30--17:00內容 第一部分:慧眼識人 第三部分:高效團隊1.快速識別人才的天賦優勢和思維方式2.識別人才的成就動機和抗壓能力3.掌握識人用人系統方法 1.識別不同人才是否適才適崗2.如何聚合優勢形成合力3.如何降低團隊內耗提升凝聚力第二部分:知人善任 第四部分:績效......
領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 南寧:2026年07月08日
中國企業正面臨中高層危機!中國企業所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環境,十年前缺乏的是資金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團隊是公司的中流砥柱,沒有強大的中高層,就沒有強大的企業。中高層領導力是目前中國企業亟待解決的問題之一。中高層領導力的提升不僅僅中高層個人能力,更是標志一個強大企業的崛起。課程對象:......
黨建工作與生產經營深度融合暨黨支部書記、黨務工作者履職賦能研修班 海口:2026年05月09日
(一)黨建工作與生產經營深度融合要點解析與探索1.始終堅持推動黨建業務融合發展,不折不扣落實“第一議題”制度*推動“第一議題”制度化、堅持“第一議題”常態化、做到“第一議題”規范化、確保“第一議題”實......
中層管理者的技能提升 貴陽:2026年05月30日
前言:一、管與理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景視頻模擬2、案例分析:為什么做了卻得不到好的結果3、明相位,立德業二.管理者的6大誤區三.中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四.中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的......
高效的時間管理 上海:2026年06月09日
第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了?(一個人活到72歲,他的時間分配)案例:財務經理的職業機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試:時間自測表互動:如果每天多出一個小時,你最想干什么?第二模塊你真的會用時間四象限法嗎?什么是重要的事情?測測你的職業價值觀根據工作目標結......
如何建構有效的HRBP體系 上海:2026年07月07日
梳理HRBP體系對于組織的價值及組織對于HRBP人員的期望與要求,學習建構HRBP的方法及找到影響成功的關鍵因素及注意事項,從而有效地建構企業的HRBP體系課程收益√ 理解HRBP體系對組織的價值√ 理解組織對HRBP人員的期望與要求√ 理解與應用HRBP日常運作的具體做法&radi......
