我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

課程介紹：

2024年8月3日中共中央組織部人力資源社會保障部印發(fā)《關于進一步做好事業(yè)單位公開招聘工作》的通知人社部發(fā)[2024]57號。2023年1月12日中共中央組織部人力資源社會保障部關于印發(fā)《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》的通知人社部發(fā)[2023]6號。文件對事業(yè)單位公開招聘和績效考核做出了新規(guī)定,提出了新要求。為使事業(yè)單位人事干部及有關領導深入了解文件精神及有關規(guī)定,完善公開招聘與績效考核的配套管理,掌握人事管理實操技術,我中心舉辦“行政機關事業(yè)單位人事管理綜合能力提升”專題研修班。

培訓對象：

各級事業(yè)單位主管領導及相關部門負責人、各人社、教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環(huán)保、市場監(jiān)督管理、農牧業(yè)、林業(yè)等行政事業(yè)單位領導、科研院

所、行業(yè)協(xié)(學)會等相關事業(yè)單位的負責人及相關人員。

課程大綱：

(一)事業(yè)單位公開招聘新規(guī)定解讀與實操技術

1.在人才招聘甄選中“人才”的界定

2.事業(yè)單位公開招聘新規(guī)定要點解讀

3.公開招聘甄選人才依據、要點及案例

4.公開招聘考試考核的原則、方式與方法

5.公開招聘面試題目編制與案例

6.公開招聘考察訪談題目編制與案例

7.公開招聘人事檔案審核規(guī)定與要點

8.事業(yè)單位編外人員招聘現(xiàn)狀與建議

(二)事業(yè)單位工作人員聘用合同簽訂、解聘與辭聘

1.實施聘用制度法規(guī)、內容及適用范圍

2.實施聘任制度基礎工作與基本條件

3.崗位聘用與崗位設置的關系及建議

4.聘用合同簽訂緩簽拒簽續(xù)聘變更規(guī)定

5.簽訂聘用合同程序、內容及問題對策

6.無效聘用合同和勞動合同的規(guī)定

7.解聘辭聘規(guī)定及實操中問題與對策

8.解聘人員經濟補償規(guī)定及法律責任

9.實施聘用制度工資待遇規(guī)定及管理

(三)事業(yè)單位崗位設置與管理方法

1.崗位設置管理文件與改革目的

2.事業(yè)單位崗位設置與管理現(xiàn)狀及問題

3.崗位設置動態(tài)管理規(guī)定與實操方法

4.崗位設置實施競聘上崗規(guī)定與方法

5.管理系列職員制崗位設置發(fā)展動態(tài)

6.雙肩挑崗位設置與管理

7.崗位轉換后管理有關規(guī)定

8.評聘合一評聘分開規(guī)定與建議

(四)績效工資分配政策規(guī)定與方案設計

1.事業(yè)單位績效工資范疇界定與申報

2.事業(yè)單位實施績效工資有關規(guī)定

3.績效工資總量外發(fā)放獎金津補貼禁令及處分規(guī)定

4.事業(yè)單位突破績效工資總額的規(guī)定

5.獎勵性績效工資功能及分配權限

6.獎勵性績效工資分配方案設計

(五)事業(yè)單位工作人員考核新規(guī)定及實操技術

1.事業(yè)單位工作人員考核新規(guī)定的要點

2.績效考核指標設定原則及考評方案架構

3.部門及主管的業(yè)務、管理責任考核指標及考核標準設計

4.一般職工的業(yè)務和崗位責任考核指標及考核標準設計

5.雙肩挑崗位績效考核指標設計

6.德能勤廉考核指標及考核標準設計

7.部門主管及一般職工聘期考核指標設計

8.部門主管及一般職工績效考核組織實施

(六)崗位分析與崗位說明書編制實操技術

1.崗位分析內涵及作用

2.崗位分析的結果

3.崗位分析職責界定

4.崗位分析流程及步驟

5.崗位分析時間安排

6.崗位分析信息采集方法

7.崗位分析實操方法及案例

8.崗位說明書的編制方法

專家老師

屆時擬邀請相關領域資深專家授課，深度解讀政策背景，現(xiàn)場答疑解惑。結合典型案例和實例分析、經驗交流等方式進行。

我要報名

在線報名：行政機關事業(yè)單位人事管理綜合能力提升專題研修(大連)