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VUCA時代采購戰略與風險管理 上海:2026年07月02日
第一章 VUCA時代下的供應鏈管理1.供應鏈管理的前世今生2.供應鏈職能的核心價值是什么?3.供應鏈管理對企業利潤的影響4.SCOR模型對于企業供應鏈管理的指導意義5.供應鏈管理職能的沿革和常見組織結構6.供應鏈的內部利益相關者管理7.VUCA時代下的供應鏈管理挑戰?VUCA時代的定義與特征?全球供應下的供應鏈挑戰?V......
采購與供應環境及采購戰略與運營管理 深圳:2026年07月18日
完成本課程學習之后,你應該能夠:明確采購戰略必須與企業的戰略相配合并體現企業的核心競爭優勢,采購職能如何體現自身的價值并為企業的核心競爭力服務。確定運用到不同組織和環境中的采購周期;識別采購與供應管理基本原理的可轉換性;評估在不同組織和環境中使用不同采購方法的必要性;識別良好的采購過程實踐,并考慮如何將其應用或轉移到其......
采購戰略與供應商關系管理 廣州:2026年06月17日
總經理、副總經理、采購經理、采購與供應等從事采購供應的人士課程大綱第一講:采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估商品識別與戰略供應市場戰略分析與產品匹配采購策略與流程樹......
采購戰略與供應商關系管理 佛山:2026年05月28日
第一講:采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估商品識別與戰略供應市場戰略分析與產品匹配采購策略與流程樹立采購商務手段確立流程實施與調整戰略采購調整:知名公司實施成功推行......
項目管理沙盤模擬實務 深圳:2026年06月26日
通過參加本課程的學習,學員將獲得以下6項收益:1.解決以上20個項目管理中常見問題,得到這些問題的答案,以及相應的工具、流程、技術、方法與技巧等!2.從實戰的角度完整掌握項目管理的套路和方法。3.掌握項目管理的流程、工具、方法與技術在項目中的具體應用。4.用沙盤模擬的培訓形式直接模擬企業真實項目的運作情況,得到企業項目......
采購談判實戰技巧 上海:2026年05月29日
? 采購負責人、采購工程師、采購員和相關人員課程大綱第一天 9:00-16:30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述2 供應商選擇過程中的談判3 解決沖突的談判4 團隊和利益相關者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準備階段? 采購談判的準備環節? 信息準備? 采購談判目標與方案設計? 談判團隊的組織? 談判準備......
