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培訓背景

企業用工方式有哪些？什么樣的崗位選擇什么樣的用工模式？公司如何申請不同工時制的用工方式？部門提出用人需求時，我們真的需要招聘嗎？用工主體是否具備用工資格？

隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《社會保險法》等一系列人事管理法律規定的頒布實施，由于不專業、不規范的人力資源操作所引發的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。

目前，國家擬強制企業繳納五險，國務院法制辦就《社會保險費申報繳納管理規定（草案）》、《女職工特殊勞動保護條例（征求意見稿）》向社會公開征求意見結束，即將于近期頒布實施。

新的法律法規陸續開始實施，對企事業單位的人力資源管理和社會保障工作提出了新的要求，企業如何應對新法律法規的新挑戰呢？

工資是勞動關系最實質的核心問題。由人力資源和社會保障部等有關部門起草的《工資條例》有望近期出臺，條例從工資決定方式、最低工資標準、工資支付方式、特殊情況下的工資支付、工資的宏觀調控、工資的法律責任等九個方面對工資管理問題進行了規范。

如何提高HR勞動關系常見問題的處理和操作能力，提供全流程勞動關系管理解決方案；在合法用工的前提下如何節省企業用工成本，提高企業風險防范能力，促進企業安全運營。

本次培訓課程是邀請國際知名商學院金牌課程的主創團隊合力開發的全新課程。授課內容完全基于實際案例，采用精心設計的真人實景演出案例，充分模擬企業內部及其與業務各個溝通環節，所有案例均由國內知名咨詢師、著名商學院、500強企業提供，讓學員在模擬的日常工作情景中充分發揮自身的優勢，解決現實工作中的問題，達到學以致用的學習目的。

培訓對象

各企業高管、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等。

課程大綱

課程一：年終獎設計、發放技巧與企業留人方案的設計思路和操作實務

1、年終獎的制度設計及發放技巧；

2、現行法律對辭職制度的規定；

3、充分利用培訓、特殊待遇及新的留人手段設計留人方案。

課程二：薪酬與考核制度設計

1、薪酬制度和結構的設計；

2、薪酬發放和對員工管理的特殊調控功能；

3、考核制度的設計；

4、考核制度的執行及其如何與薪酬掛鉤；

5、績效考核與末位淘汰。

課程三：員工招聘入職中的法律風險

1、招聘錄用條件設計中的法律風險防范；

2、對應聘人員審查時的法律風險防范；

3、不在法定時間內簽訂勞動合同的法律風險；

4、勞動合同效力的法律風險。

課程四：規章制度的制定

1、規章制度制定的依據；

2、規章制度應包含的內容；

3、規章制度的效力；

4、制定規章制度的法律要求；

5、規章制度的制作程序；

6、規章制度制作的技術要求；

7、制定規章制度應注意的問題；

8、規章制度不符合法律規定的后果；

9、規章制度的執行。

課程五：職工獎懲與工傷、違紀員工的處罰及風險防范

1、職工獎懲制度的設計與執行；

2、工傷職工的勞動合同履行、解除、終止；

3、對違紀員工處罰應注意的問題。

培訓方式：情境學習+討論質疑+互動交流+講師解析+實戰演練+講師總結

李老師

趙濟強 高級律師，有十年在外企、合資企業、私營企業等公司擔任高級主管的工作經歷。

范戰江 著名勞動人事專家，原勞動部勞動爭議處處長，中國勞動爭議處理專業委員會副會長。

蘇建偉 世界500強企業上海汽車集團企業法律顧問，高級經濟師，法學碩士。

何楚非 世界500強企業卡夫公司中國區員工關系經理，高級勞動人事專家。

楊毅新 人力資源和社會保障部法制司執法監督處處長

周 潮 有十五年在外企、合資企業、私營企業等公司擔任高級主管的工作經歷，曾先后擔任過外企人力資源經理等職。

（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）

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