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貴陽(yáng)品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)

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貴陽(yáng)品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

品牌戰(zhàn)略—資本時(shí)代的品牌經(jīng)營(yíng)模式廣州：2026年05月16日

一、何謂品牌營(yíng)銷1.營(yíng)銷與價(jià)值2. 營(yíng)銷與洞察力二、如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略1.營(yíng)銷與品牌的步驟2.營(yíng)銷與差異化三、品牌管理1.品牌評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)2.品牌價(jià)值層級(jí)3.品牌價(jià)值的提升方式四、營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)案例1.戰(zhàn)略營(yíng)銷2.功能與戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷3.營(yíng)銷1.0、2.0、3.0......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競(jìng)爭(zhēng) 廣州：2026年05月16日

企業(yè)創(chuàng)始人，品牌營(yíng)銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程背景什么是好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？屏蔽競(jìng)爭(zhēng)！為什么我們?nèi)绱硕x好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？因?yàn)楦咴鲩L(zhǎng)的紅利時(shí)代已結(jié)束，企業(yè)正從增量競(jìng)爭(zhēng)，逐步進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)。在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)如果還想靠紅利競(jìng)爭(zhēng)，到處找風(fēng)口，很快都會(huì)面臨強(qiáng)大對(duì)手的實(shí)力壓制、快速跟進(jìn)甚至全面抄襲。競(jìng)爭(zhēng)消耗利潤(rùn)，屏蔽競(jìng)爭(zhēng)，才能占據(jù)利潤(rùn)。競(jìng)爭(zhēng)框......

品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新廣州：2026年05月30日

前言文明的變遷傳統(tǒng)時(shí)代的的經(jīng)營(yíng)特性和競(jìng)爭(zhēng)策略商業(yè)模式創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行案例分析：諾基亞為什么死了？創(chuàng)新就是打破規(guī)則：不作惡討論：你能打破什么規(guī)則？客戶需求曲線討論：你的完美價(jià)值在哪里？商業(yè)模式的核心一、品牌營(yíng)銷概論中國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展的趨勢(shì)案例討論：你有品牌嗎？為什么？品牌營(yíng)銷的概念案例分析：日本迪士尼樂(lè)園為何有95%的回......

爆紅品牌戰(zhàn)略廣州：2026年05月30日

第一講破除進(jìn)化原有思維立起增長(zhǎng)創(chuàng)新方法1.新?tīng)I(yíng)銷定義2.疊加進(jìn)化法3.進(jìn)化之“坑”4.進(jìn)化三法則第二講進(jìn)化實(shí)操四路徑一”路“一個(gè)腳印1.切入：新媒體營(yíng)銷2.蓄養(yǎng)：私域運(yùn)營(yíng)3.轉(zhuǎn)化：平臺(tái)電商運(yùn)營(yíng)4.運(yùn)營(yíng)：數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)第三講品牌進(jìn)化重新定位煥發(fā)品牌第二曲線1.定位年......

決戰(zhàn)大客戶——九型人格讓銷售百步穿楊上海：2026年05月14日

有志于通過(guò)個(gè)性化銷售提升業(yè)績(jī)的資深銷售人員、銷售管理人員和企業(yè)家培訓(xùn)收益：1.通過(guò)導(dǎo)師講解和學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練，讓學(xué)員明晰不同類型客戶的心智模式和行為模式；2.課程學(xué)習(xí)，將開(kāi)啟學(xué)員的覺(jué)察，極大地提升人際關(guān)系敏感度，對(duì)人的洞察可以提升到一個(gè)高度，感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界；3.通過(guò)導(dǎo)師引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)，激發(fā)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演......

深入挖掘、洞察經(jīng)營(yíng)：財(cái)務(wù)指標(biāo)分析助力管理升級(jí) 上海：2026年07月07日

【從方法到體系】解讀財(cái)務(wù)分析方法，助力建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系【從思維到落地】跳出財(cái)務(wù)思維框架，學(xué)會(huì)多維度分析，助力決策落地【從案例到應(yīng)用】通過(guò)企業(yè)實(shí)操案例舉一反三，創(chuàng)造財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理價(jià)值【課程內(nèi)容】模塊一財(cái)務(wù)分析的基本思路和方法【本質(zhì)思考】財(cái)務(wù)分析到底在分析什么？【問(wèn)題回溯】升維思考，降維打擊1. 為什么財(cái)務(wù)人員要打開(kāi)財(cái)......