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演好新角色：從基層到主管
【課程編號】：MKT014314
演好新角色：從基層到主管
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年08月20日 到 2026年08月21日4450元/人
2026年03月02日 到 2026年03月03日4450元/人
2025年09月29日 到 2025年09月30日4450元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供演好新角色：從基層到主管相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京從基層到主管培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者
課程收益:
本課程包含了為你首次進(jìn)入管理角色做準(zhǔn)備，從設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)到解決棘手沖突的全部內(nèi)容。通過練習(xí)、講師點(diǎn)評和演練，你將自信滿滿地返回工作崗位，使用掌握的工具得心應(yīng)手地承擔(dān)起新的職業(yè)任務(wù)。
課程大綱:
1.適應(yīng)改變，克服新崗位帶來的各種困難
* 主管這一角色的定位特點(diǎn)
* 同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)
* 找出并理解團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出的抵觸，加以應(yīng)對
* 了解團(tuán)隊(duì)成員的想法
2.進(jìn)入主管角色
* 初來乍到，認(rèn)識團(tuán)隊(duì)
* 以新的職務(wù)身份與團(tuán)隊(duì)接觸
* 收集員工的信息
* 制定并實(shí)施新規(guī)則
* 循序漸進(jìn)：觀察、傾聽、調(diào)整、介入
* 通過面談來接觸員工
3.根據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況來調(diào)整自己的管理風(fēng)格
* 診斷自身管理風(fēng)格
* 識別下屬之間的差異
* 適合管理方式的選擇標(biāo)準(zhǔn)
* 下達(dá)指令還是自己參與，要把握“度”
* 辨認(rèn)自己的強(qiáng)項(xiàng)及弱項(xiàng)
* 正面鼓勵大家的積極性
4.應(yīng)對一些敏感局面
* 管理前平級同事
* 矯正員工行為
* 管理有尖端技能的員工
* 管理年長員工
* 管理員工特點(diǎn)多樣化的團(tuán)隊(duì)
5.打造成功的計(jì)劃
* 定義未來六個(gè)月業(yè)績的成功標(biāo)準(zhǔn)及自己的目標(biāo)
* 確定公司、上司及下屬各方的期待
孟老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。