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采購成本控制、削減與采購談判技巧 蘇州:2026年05月19日
在經過兩天的學習及參與式體驗,您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優化降低采購成本揭秘供應商報價規律,制定談判策略了解如何策劃和實施成功的采購談判課程大綱第一章:如何從戰略的地位來進行采購成本管理......
采購談判實戰技巧 蘇州:2026年06月05日
采購戰略的實施需要采購談判這個橋梁,把采購變成制造型企業的核心競爭力。如何在采購的博弈中占取主動地位是采購管理者、采購業務人員及相關從業者必須解決的問題:采購談判時對方的心里如何?如何利用自身的優勢,揚長避短,化解雙方的沖突?采購人員面對采購周期越來越短、采購批量越來越小、原材料的價格不斷上漲的環境,如何降低成本?如何......
采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 蘇州:2026年06月22日
通過案例掌握對內對外談判的基本法則了解強勢供應商的談判中的技巧和方法掌握在供應商稽核過程中的談判要點掌握供應商價格談判中的籌碼運用方法課程對象采購部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門骨干課程大綱第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 對內談判案例實戰· 案例:對于銷售不合理要求的談判----無法達......
采購談判核心-關鍵步驟和流程 蘇州:2026年06月29日
變了!采購談判的目標在于達成交易,當作為采購的你與對方的銷售在談判桌上拼殺時,如何通過“雙贏”的手段,讓對方心甘情愿地降價?變了!強勢供應商似乎越來越多。比如,隨著中美“芯片”大戰,許多與“芯”相關的企業感到短缺變為現實。你想讓我降價,沒門,給你貨......
新晉財務經理管理轉型特訓營 上海:2026年07月01日
一、新晉財務經理如何快速轉變角色1、管理轉型關鍵成功要素:角色轉變(1)主導產出 VS 引導產出(2)專業實干 VS 管理實施2、管理崗位的重點能力要求與系統性培養(1)從個人貢獻者到團隊管理人3、財務新經理的階段式管理成長路徑(1)合格-勝任-卓越二、新晉財務經理的自我洞察與管理1、崗位職責分析(1)分析三要素:定位......
領導大趨勢與新領導力 廣州:2026年05月20日
1、領導力超越管理2、決斷力位居第一3、右腦革命顯神通4、借助外腦做決定5、后退一步天地寬6、超越“三商”找答案7、完善思路四要素8、關注結果重交益9、系統思考學習力10、領導重在影響力11、用人重在影響力12、制度激勵增動力13、心智激勵有奧秘14、不用揚鞭自奮蹄15、贏得認同凝聚力16、放在......
