西安采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)

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西安采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)公開(kāi)課

“從巡視、巡察和審計(jì)角度談《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》與央國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理及專項(xiàng)整治常見(jiàn)問(wèn)題解析”專題培訓(xùn)班西安：2026年04月23日

（一）國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理體系1.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理體系架構(gòu)；2.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)組織建設(shè)；3.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)制度建設(shè)；4.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)運(yùn)行保障機(jī)制；5.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)考核評(píng)價(jià)機(jī)制；6.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)管理發(fā)展趨勢(shì)。（二）國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律規(guī)制1.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目分類；2.依法必招項(xiàng)目的判斷；3......

“從巡視、巡察和審計(jì)角度談央國(guó)企采購(gòu)合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓(xùn)班西安：2026年05月06日

（一）國(guó)有企業(yè)采購(gòu)領(lǐng)域最新政策文件解讀1.《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》有關(guān)要求；2.《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2024〕21號(hào)）；3.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電子采購(gòu)交易規(guī)范非招標(biāo)方式》（GB/T 43711-2024）；4.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)......

國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題解析暨合規(guī)制度構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班西安：2026年05月07日

（一）《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》（征集意見(jiàn)稿）的適用與解析（二）《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》解讀1.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》的適用范圍；2.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)組織管理；3.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)管理制度；4.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)信息化管理；5.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)戰(zhàn)略管理......

審計(jì)巡查視角下國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與實(shí)操案例解析專題培訓(xùn)班西安：2026年05月07日

（一）招標(biāo)采購(gòu)最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》（國(guó)家發(fā)改委等八部委令第16號(hào)）重點(diǎn)解讀：（1）16號(hào)令出臺(tái)的背景、主要思路和重點(diǎn)內(nèi)容；（2）16號(hào)令對(duì)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查標(biāo)準(zhǔn)的新要求；（3）國(guó)家部委對(duì)16號(hào)令貫徹落實(shí)的工作安排；（4）16號(hào)令主要內(nèi)容解析：審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機(jī)制和監(jiān)督管理。2.《......

價(jià)值工程上海：2026年07月11日

各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師等課程大綱：第一部分總述第一單元1價(jià)值工程1.1價(jià)值工程的產(chǎn)生與發(fā)展1.2價(jià)值工程的核心概念1.2.1 功能1.2.2 性能1.2.3 成本1.2.4 價(jià)值1.3提......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌營(yíng)銷管理廣州：2026年06月27日

第一部分品牌打造的過(guò)去式1：砸廣告2：找代言案例一：百事找到吳莫愁代言案例二：58同城選擇楊冪作為代言人案例三：某品牌選擇林志玲作為代言人3：鋪渠道渠道使用新玩法一：AFU精油渠道使用新玩法二：SKAP男鞋渠道使用新玩法三：雕爺牛腩4：告別過(guò)去，展望未來(lái)這是一個(gè)品牌打造的紅利時(shí)代第二部分為什么未來(lái)一定是互聯(lián)網(wǎng)品牌的......