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培訓受眾

任何把降低質量成本和PPM作為業務目標的企業和人員。需要理解和運用實驗設計程序收集數據的人員，質量人員及設計開發人員、工藝開發人員（學員背景要求：具備基本的運算能力，了解統計概念，并有統計過程控制（SPC）和測量系統分析（MSA）的經驗。帶電腦，會使用簡單的Minitab軟件功能。）

課程收益

掌握試驗設計的方法，原理和應用。

通過咨詢師的現場輔導，解決生產現場的實際問題并有效掌握DOE的應用

提高對DOE的認識，從根本上摒棄依靠“啪腦袋”和“工程猜測”解決問題的傳統陋習；

了解應用DOE的必備條件；

掌握DOE工具的應用步驟；

系統性地應用DOE工具，提高過程質量及生產效率。

課程大綱

第一部分 DAOE基礎知識

1、試驗的定義

2、試驗設計和分析的含義

3、試驗設計和分析的歷史和發展

4、試驗設計和分析的作用

5、試驗設計DOE有關術語

5.1 factor 因子 （controlled factor可控因子、uncontrolled factor非可控因子）

5.2 level 水平/treatment處理

5.3 response 響應

5.4 main effect主效應

5.5 interaction 交互作用

5.6 試驗單元

5.7 試驗環境

5.8 模型和誤差

6、試驗設計分類

7、試驗設計運用步驟

8、DOE基本原則 Replication重復、Randomization隨機化和Blocking分組

第二部分 簡單實驗設計應用

1、試誤法(Trial & Error)

2、優選法

2.1、0.618法 2.2、對分法

2.3、均分法 2.4、雙因素優選法

3、 單因子輪換試驗法 one-factor-at-a-time

4、 單因子試驗設計和分析

4.1 單因子試驗設計

4.2 單因子試驗設計圖形（定性）分析：箱線圖（box plots）、單值圖（scatter diagram）、殘差圖（plot of residuals）

4.3 單因子試驗設計統計（定量）分析：單因子方差分析(one way analysis of variance)、多重比較 （multiple comparison）

4.4 單因子試驗設計（定量）分析：線性回歸、非線性回歸

第三部分 析因試驗設計 factorial design

1、析因試驗設計概述

1.1 析因試驗設計的含義

1.2 全因子試驗設計法full factorial design

1.3 部分因子試驗設計法 fractional factorial design

1.4 重復試驗

1.5 析因試驗的目標

2、析因試驗設計法的基本應用程序

2.1 明確試驗目的，確定考核指標

2.2 選擇主因子，確定主因子水平

2.3 選擇析因設計和構造設計矩陣

2.4 實施試驗計劃、記錄試驗數據

2.5 計算和分析試驗結果

2.6 建立預測模型

2.7 論斷和確定

3、全因子析因試驗設計法的運用案例

4、部分因子析因試驗設計法的運用案例

第四部分 正交試驗設計和穩健參數設計

1、正交試驗設計簡介

2、正交表

2.1 正交表概念

2.2 正交表符號

2.4 正交表的正交性（整齊可比性、均衡分散性）

2.5 常見的正交表介紹

3、正交試驗設計法的應用程序

3.1 明確試驗目的，確定響應指標

3.2 選因子，定水平，確定因子水平表

3.3 選擇合適的正交表，安排試驗計

3.4 提出試驗計劃報告，配備所需資源

3.5 實施試驗計劃、記錄試驗數據

3.6 計算和分析試驗結果

3.7 進行新一輪調優試驗

3.8 進行生產驗證，確定新的設計值

4、沒有交互作用的正交表配置步驟

5、有交互作用的正交表配置步驟

5.1 自由度

5.2、正交表的自由度

5.3、因子水平自由度計算

5.4、沒有交互作用的正交表配置實例

5.5、交互作用因子的自由度

5.6、混雜

5.7、有交互作用的正交表配置實例

5.8、因子交互作用的配置方法

6、無交互作用正交試驗設計案例（極差分析法）

7、有交互作用正交試驗設計案例（方差分析法）

8、多指標要求的試驗設計及案例

9、穩健參數設計

第五部分 mixture design混料設計

1、混料設計概論

1.1混料設計概論

1.2混料設計約束圖

1.3混料設計分類：簡單混料型、混料-總量型、混料-過程變量型

2、混料試驗的計劃

2.1單純形重心法 simplex centroid

2.2單純形格點法 simplex lattice

2.3極端頂點設計法 extreme vertices design

3、混料試驗的分析

4、混料試驗的運用案例

附錄1、 常用正交表

何老師

畢業于南京大學 學士，國家注冊企業咨詢師，中國質量協會注冊黑帶。曾任南京金星石化有限公司生產主任、品質經理（6年）資深品質管理培訓專家；擁有十四年的企業生產、品質管理、管理咨詢、教育與培訓工作經驗，國內多家培訓機構特聘體系咨詢師、質量管理培訓講師；擅長于：《DOE實驗設計》、《TQM全面品質經營管理》、《TS五大工具系列》、《六西格瑪導入培訓》、《新舊QC7工具》、《QCC品管圈活動》、《計量儀器管理與校正》等課程。其特色：何老師在品質管理、制造生產等方面有著深厚的理論功底和實務經驗，具有10多年的生產管理實戰及咨詢授課經驗，并輔導過大量的外資企業，所設計的課程與企業情況及學員情況相結合，通俗易懂；并通過案例研討，小組互動來加深學員對知識的掌握。

服務過的客戶有：博世汽車、寶鋼集團、合正電子、英明機件、泉億電子 、大昶電腦 、Prime、飛得濾機、康可電子、PKC集團、源成鋁業、世聯汽車、優利科技材料、龍杰精密、聯建科技、德爾科電子、住友電工、蒂特精密、宏達科技、江蘇興達、金車健康器材、航天緊固件、滬士電子、日本電波、輝創電子、TIMK-NSK、黛珂集團、福華電子、久騰電子、達成電子、保能科技、華宇電腦、冠鑫光電、嘉彰科技、中部電子、金馬達機電、益大紡織、維德木業、住金電子、適新集團、美滋華、協欣電子、同濟鋼管、德州州儀器、藏持電子、快捷五金、眾城實業、亞太建材、光華興機械、大洋科技、連達電子、喬聯電子、佳景水族、新紀元機械、東海糧油、宏碩精密、生益科技、愛普生……

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