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財(cái)務(wù)分析使用技術(shù)與年終財(cái)務(wù)報(bào)告上海：2026年06月05日

財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理、準(zhǔn)財(cái)務(wù)經(jīng)理人及財(cái)務(wù)分析人員課程收益:1.掌握財(cái)務(wù)分析的常用方法。2.建立符合公司需要的財(cái)務(wù)分析體系。3.學(xué)會(huì)撰寫(xiě)分析報(bào)告的技巧。4.以財(cái)務(wù)經(jīng)理的視角制作有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。5.提供常用的財(cái)務(wù)分析模板。6.掌握決策支持的財(cái)務(wù)分析理念，方法和技巧。課程大綱:一、什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告1、你的上司對(duì)你的......

財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)報(bào)告編寫(xiě)技巧廣州：2026年05月20日

一、財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)1.1 三個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本作用1.2 財(cái)務(wù)分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈虧平衡分析1.2.3 單因素變動(dòng)敏感性分析二、管理者角度的經(jīng)營(yíng)效益分析2.1 經(jīng)營(yíng)效益分析指標(biāo)體系2.1.1 銷售收入指標(biāo)2.1.2 利潤(rùn)指標(biāo)2.1.3 成本控制指標(biāo)2.2 案例:長(zhǎng)虹與康佳不同的財(cái)務(wù)政策2.3 ......

如何用PPT制作財(cái)務(wù)報(bào)告廣州：2026年06月29日

不論您是公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管，或是公司的財(cái)務(wù)分析人員，您可能需要經(jīng)常向其他部門(mén)的同事、您的老板或董事會(huì)匯報(bào)公司的財(cái)務(wù)狀況，說(shuō)明公司取得的成績(jī)或現(xiàn)在尚存在的問(wèn)題等，這時(shí)常常用到的一個(gè)工具就是PowerPoint。PowerPoint 能幫助您在較短的時(shí)間里清晰、直觀地向您的聽(tīng)眾闡明您的觀點(diǎn)。然而，如果運(yùn)用不......

庫(kù)存建模及精準(zhǔn)改進(jìn) 北京：2026年07月09日

第一部分庫(kù)存管理基礎(chǔ)庫(kù)存管理目標(biāo)策略和挑戰(zhàn)庫(kù)存的意義庫(kù)存成本庫(kù)存管理要點(diǎn)供應(yīng)鏈權(quán)衡與最佳實(shí)踐EOQ與權(quán)衡供應(yīng)鏈最佳實(shí)踐庫(kù)存業(yè)績(jī)衡量第二部分需求預(yù)測(cè)與需求管理預(yù)測(cè)技術(shù)選擇與預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率提升定性與定量預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)誤差衡量與準(zhǔn)確率提升產(chǎn)品類預(yù)測(cè)需求管理關(guān)鍵點(diǎn)與需求驅(qū)動(dòng)需求增值活動(dòng)需求溝通需求管理優(yōu)先行動(dòng)案例分析：供應(yīng)鏈上下游協(xié)......

創(chuàng)造高績(jī)效的銷售秘訣-銷售心理與技巧上海：2026年07月10日

提升銷售人員的銷售技巧；掌握客戶心理；訓(xùn)練電話銷售能力。適合對(duì)象：銷售經(jīng)理、主管、精英等銷售人士培訓(xùn)大綱：一、銷售心理1、銷售的心理領(lǐng)悟2、銷售心理素質(zhì)提升的方法二、顧問(wèn)式銷售(SPIN)1、如何成為客戶的銷售醫(yī)生？2、透視顧客的消費(fèi)心理與客戶類型3、如何提高顧客對(duì)你的信任度?三、銷售主管應(yīng)具備的能力1、關(guān)注在銷售業(yè)績(jī)......