深圳PIPE培訓(xùn)公開課

金牌面試官——人才選拔與精準(zhǔn)面試技巧 深圳：2026年04月22日

近年來企業(yè)發(fā)展快，人才需求量大，每年招聘專業(yè)技術(shù)型人才及職能型人才較多。為了更好、更高效的為組織選拔人才，需要一支專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，面試技能高的面試官隊(duì)伍，才能滿足企業(yè)發(fā)展的要求。而公司現(xiàn)有的情況是：業(yè)務(wù)部門面試官由于工作任務(wù)重，招聘技能技巧方面存在諸多困惑，故在過往招聘工作中遇到了不少困難：1、主觀評價(jià)侯選人，缺乏科學(xué)......

研發(fā)績效管理及激勵(lì)機(jī)制 深圳：2026年04月29日

1.研發(fā)績效管理及激勵(lì)機(jī)制概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解為什么績效管理和員工激勵(lì)，尤其是研發(fā)人員的激勵(lì)為什么會成為全球普遍性的管理難 題；為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果；深入領(lǐng)會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發(fā)績效管理和激勵(lì)等；區(qū)別績效管理和績效考核； 績效管理和激勵(lì)的聯(lián)系：指出只有在績效管理過程中......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全面薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年04月29日

第一講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代薪酬管理策略及問題盤點(diǎn)1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的薪酬常見問題盤點(diǎn)1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪酬激勵(lì)性2. 公司不同發(fā)展階段的薪酬策略不同3. 企業(yè)文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在產(chǎn)業(yè)特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技術(shù)企業(yè)薪酬策略；2) 資金密集企業(yè)薪......

最新企業(yè)解除勞動(dòng)合同的協(xié)商談判及其法律實(shí)務(wù) 深圳：2026年05月06日

第一章 “勸退”、“清工齡”、“自動(dòng)離職”與“末位淘汰”中的協(xié)商談判及其法律實(shí)務(wù)1、“勸退”有什么法律風(fēng)險(xiǎn)？2、“清工齡”3、如何正確理解“自動(dòng)離職”的......

NLP教練式管理工作坊 廣州：2026年07月11日

第一部份：NLP教練技術(shù)基礎(chǔ)1.NLP的歷史和文化2.教練技術(shù)的歷史和文化3.NLP教練技術(shù)在管理各個(gè)領(lǐng)域的卓越效果4.NLP教練技術(shù)的實(shí)踐系統(tǒng)第二部分：管理密碼1.人的引領(lǐng)2.團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)3.業(yè)務(wù)的引領(lǐng)4.核心密碼，“帝王之術(shù)”與“能臣之術(shù)”的識別與定位5.NLP教練技術(shù)......

QE品質(zhì)工程師核心技能提升高級研修班 深圳：2026年05月30日

先進(jìn)的理念與新老思路整合，且課程始終注重實(shí)用性和可操作性的一貫風(fēng)格同時(shí)，其獨(dú)特價(jià)值還在于：它并非傳統(tǒng)應(yīng)試考試，而是對品質(zhì)專業(yè)人士實(shí)踐能力的系統(tǒng)化培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，能夠極大幅度地提升學(xué)員在品質(zhì)原則的理論和實(shí)踐能力，從而更加熟練的應(yīng)用到實(shí)際工作中。培訓(xùn)對象：品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工程師、工程經(jīng)理、生產(chǎn)工程師、品質(zhì)巡查員、品質(zhì)管理人員......