我要報名

課程描述

進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速響應顧客需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？上述一系列的問題正困擾著許多企業(yè)總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。

課程特色

此次課程互動性極高，將會有豐富的實操環(huán)節(jié)和團隊活動，幫助學員們更好的將理論結(jié)合到實際團隊建設之中。

課程大綱:

第一單元 探究：我們所處的競爭環(huán)境

1.競爭的三大特點

競爭全球化

技術的力量

社會的變化

2.我們面臨什么挑戰(zhàn)？

3.優(yōu)秀團隊領導者的5項行為

第二單元 厘清：高績效團隊的幾個概念

1.高績效團隊的五大要素

2.建立團隊成員間的信任

3.創(chuàng)建團隊成員的共同愿景

4.整合團隊成員的價值觀

【收場活動】

1.我的學習心得

2.我的行動計劃

點子交換

應老師

華東理工大學工商經(jīng)濟學院MBA客座副教授；華東理工大學工商管理碩士MBA。曾先后擔任過華東理工大學工商經(jīng)濟學院院長助理、現(xiàn)代工商管理教育中心主任、上海市委組織部兼職講師、安培智管理顧問公司高級顧問、華盛頓郵報全資子公司KAPLAN華東教育中心執(zhí)行董事及總經(jīng)理等職，并在一些公司擔任管理顧問。 應先生的培訓以 “人”的研究為核心，貫徹人本理念，促進員工發(fā)展。

我要報名

在線報名：新競爭環(huán)境下的高績效團隊建設(上海)