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產品市場管理及路標規(guī)劃 北京:2026年07月10日
系統(tǒng)化的方法:該課程提供了一整套產品市場管理及路標規(guī)劃、需求管理、產品團隊管理實操、產品差異化管理、產品生命周期管理等涉及產品市場管理及路標規(guī)劃的所有相關流程和方法,是一套真正的“組合拳”。全景案例分析:某公司產品市場管理及路標規(guī)劃的全景案例將貫穿始終,幫助學員實際體會產品市場管理及路標規(guī)劃方法......
產品市場管理——產品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 深圳:2026年07月02日
1.掌握市場細分的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題,5.掌握產品戰(zhàn)略決策、路標規(guī)劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰(zhàn)斗......
新產品上市操作實務 北京:2026年04月27日
營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、公共關系經理、主管以及銷售總監(jiān)、經理、主管等,市場營銷策劃人員等人員【課程大綱】1.概述: 新產品界定為什么很多產品一上市就夭折新產品界定新產品給企業(yè)帶來了什么全球新產品戰(zhàn)爭的趨勢2.成功上市的關鍵什么是造就了成功者能夠帶給消費者好處的卓越產品以市場為導向開發(fā)新產品新產品市場前充足的準備開發(fā)過程的執(zhí)......
有效開展市場調研 北京:2026年05月06日
1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效性開展問卷調研應用個人訪談法4. 焦點小組調研利用焦點小組調研尋找......
高潛人才的識別、梯隊建設、激勵及保留之道 北京:2026年05月08日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施關鍵人才打造策略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“從業(yè)務需求到關鍵人才打造”進行了有效關聯(lián)。課程涵蓋......
卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州:2026年06月26日
1.如何進行生產計劃體系架構分析;2.生產計劃與物料計劃的協(xié)調3.了解主生產計劃的格式及功能;4.生產計劃的格式與功能導入5.學會對準時交貨,生產計劃達成進行分析;6.精通淡旺季生產計劃變通之道.7.如何分析訂單交貨周期及物料交貨;8.物料的延誤狀態(tài)分析與改善;9.如何建立物料控制的長效機制;培訓對象:制造業(yè)工廠總經理......
