蘭州財務(wù)管控培訓(xùn)公開課

如何有效實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財務(wù)管控 廣州：2026年07月03日

集團(tuán)公司對子公司的財務(wù)控制是通過一系列手段和方法，目的是通過財務(wù)控制以更好地實(shí)現(xiàn)對子公司的管理發(fā)揮集團(tuán)公司的規(guī)模優(yōu)勢從而更加充分合理的利用資源，提高企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長。課程大綱:1、財務(wù)管控的基礎(chǔ)是集團(tuán)管控1) 關(guān)于集團(tuán)型公司2) 集團(tuán)的本質(zhì)是以內(nèi)部計劃來形成市場能力3) 集團(tuán)管控......

經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造 廣州：2026年07月04日

第一部分：財務(wù)經(jīng)理困惑與財務(wù)管理轉(zhuǎn)型1.現(xiàn)實(shí)中的財務(wù)經(jīng)理困惑：（1）財務(wù)系統(tǒng)和非財務(wù)系統(tǒng)的溝通障礙？（2）如何讓領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作更加滿意？（3）如何讓其他業(yè)務(wù)部門理解財務(wù)工作？（4）財務(wù)部門地位如何提升？（5）財務(wù)管理價值如何體現(xiàn)？（6）財務(wù)人如何進(jìn)行職業(yè)發(fā)展？（7）克服純會計思維和純財務(wù)思維（8）如何從戰(zhàn)略和經(jīng)營的角度......

集團(tuán)財務(wù)管控與內(nèi)部控制 東莞：2026年07月09日

企業(yè)內(nèi)控管理是當(dāng)下現(xiàn)代企業(yè)管理的必修課、基本功，其深刻意義不言而喻，科學(xué)實(shí)施可以提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，加速企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；疏于管理則會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)、人員、聲譽(yù)等損失，負(fù)面影響極大時，甚至葬送企業(yè)生存空間。如同現(xiàn)代管理在企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)內(nèi)控管理也是企業(yè)商業(yè)行為歷史長河中實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié)，兼具理論性與實(shí)踐......

公司高管財務(wù)管控特訓(xùn)營 杭州：2026年07月03日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱一、決策者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維1.數(shù)據(jù)思維2.成本思維3.現(xiàn)金流思維4.預(yù)算思維5.風(fēng)險思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1.資產(chǎn)負(fù)債表的分析① 公司資產(chǎn)資量評價② 公司財務(wù)安全評價③ 公司資產(chǎn)管理能力評價2.利潤表的分析① 利潤實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量分析② 利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量分析③ 利潤結(jié)果的質(zhì)量分析3......

防錯防呆技術(shù)及其最新技術(shù) 上海：2026年06月08日

掌握Poka Yoke的基本原理及應(yīng)用理解為何及時的鑒別不良是至關(guān)重要學(xué)到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業(yè)中迅速獲得反饋信息發(fā)現(xiàn)過程改善的價值,，錯誤預(yù)防代替靠檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)錯誤認(rèn)識日常生活中的防錯措施，并啟發(fā)你的過程防錯方法課程對象工藝工程師、物流管理人員、質(zhì)量工程師及管理人員、設(shè)備調(diào)試人員及制造工程部門相關(guān)人員......

成本分析與控制培訓(xùn)班 上海：2026年06月29日

【成本分析方法】從企業(yè)的經(jīng)營和業(yè)務(wù)流程角度把握成本分析方法，而不僅僅是成本核算【成本控制策略】掌握以成本分析為前提的成本控制和計算方法，從分析角度談成本控制【實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造】著眼于通過優(yōu)化成本管理體系和流程，實(shí)現(xiàn)成本管理的價值創(chuàng)造培訓(xùn)對象：成本經(jīng)理、財務(wù)分析經(jīng)理會計經(jīng)理、成本會計各預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人課程大綱第 1 天一、......