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溝通心航線? 跨部門合作五階梯
【課程編號】：MKT010424
【課程名稱】：
溝通心航線? 跨部門合作五階梯
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：溝通技巧培訓
【時間安排】：2026年06月04日 到 2026年06月05日5880元/人
2025年09月09日 到 2025年09月10日5880元/人
2025年05月15日 到 2025年05月16日5880元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供溝通心航線? 跨部門合作五階梯相關內訓
【課程關鍵字】：上海跨部門合作培訓
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課程背景
適用對象與場景
不知開了多少次會，溝通不下數十次，卻總是無法達成一致？
為什么跨部門同事明明可以做得到，卻總是找理由推托？
各自目標不同，如何才能順利的把工作完成，又不會傷了彼此的和氣？
課程收益
認識跨部門合作常見的六種障礙，規避障礙并規劃因應策略
建立正確的心態，正面看待跨部門合作過程中的挑戰及沖突
了解跨部門合作的有效路徑與策略，提升合作效率，降低沖突發生的頻率
課程大綱
第一章：識別跨部門合作的障礙
跨部門合作與溝通的障礙及挑戰
組織障礙
人際障礙
影響跨部門合作的三大要素
目標利益不一致
溝通方式不佳
彼此的信任不夠
對待跨部門沖突的正確認知
第二章：跨部門合作的有效策略
如何有效應對并化解跨部門沖突？
常用的跨部門合作策略
基于契約的合作——制定規則
基于利益的合作——談判交易
基于信任的合作——雙贏合作
第三章：跨部門雙贏溝通方式
跨部門的協商溝通,該如何做?
四種合作式的雙贏對話技巧
了解并掌握自己的對話回應風格
運用合作式的溝通對話以達成共識
第四章：建立跨部門熟識與互信
跨部門同事之間的關系定位
建立跨部門間的互信度：可以主動做些什么？
增進跨部門信任關系的關鍵要素
何老師
由知名專家老師授課，欲了解老師詳情，敬請致電咨詢。