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以考促管、全程把控——項目全過程運營監控管理
【課程編號】：MKT009402
以考促管、全程把控——項目全過程運營監控管理
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：項目管理培訓
【時間安排】：2026年06月11日 到 2026年06月12日6118元/人
2024年12月19日 到 2024年12月20日6118元/人
2024年01月04日 到 2024年01月05日6118元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供以考促管、全程把控——項目全過程運營監控管理相關內訓
【其它城市安排】：北京
【課程關鍵字】：上海項目管理培訓
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課程介紹：
通過這門課程學習，掌握項目考核指標設計和運營監控的訣竅后，你將能夠確保項目目標的順利實現，輕松應對風險和合規挑戰。你的項目管理水平將直線上升，為企業的決策提供強有力的支持，同時推動企業數字化轉型，實現一舉多得的卓越成效！
培訓對象：
* 適合企業中的項目管理辦公室（PMO）人員
課程大綱
1. 導入
* 什么是項目運營管理監控
* 項目運營監控對項目成功的關鍵作用
* 項目運營監控與項目管理考核指標體系的關系
2. 目標達成
* 項目績效考核設計
- 進度指標、成本指標、質量指標
* 項目運營監控執行
- 項目假設、啟動、分析、構建、部署、交付各個階段的相關工具（Kano、MVP、Moscow、首善清單、變更日志、可視化看板……）
* 考核效果評估
- 評估和修正（掙值管理）
3. 風險管控
* 項目績效考核設計
- 風險管控（風險識別工具、風險清單、風險量表）
* 項目運營監控執行
- 項目假設、啟動、分析、構建、部署、交付各個階段的風險評估和應對策略
* 考核效果評估
- 風險管控的評估及修正（掙值管理）
4. 合規管控
* 項目績效考核設計及運營監控執行
- 項目假設、啟動、分析、構建、部署、交付各個階段的合規審核（需求評估、合同簽訂、方案設計、變更、進度監控、風險監控、項目驗收、經驗總結……）
* 考核效果評估
- 合規管控的評估及修正（掙值管理）
5. 課程總結
楊老師
由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。