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多品種小批量KANBAN拉動規劃 上海:2026年05月28日
一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產k......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2026年06月17日
本課程采用 “三維實戰訓練模式”,拒絕 “聽完就忘”,確保培訓效果可落地、可驗證:1.沙盤模擬沉浸式體驗:通過 “傳統訂單驅動 vs KANBAN 拉動” 對比沙盤,讓學員親手操作 “物料流轉、信號傳遞、庫存變化” 全流程,......
KANBAN管理與拉動系統設計 上海:2026年06月30日
?了解看板管理在企業信息流中的作用與應用?了解看板管理的各種表現形式(結合技術的不斷更新)?了解看板管理與拉動生產系統的結合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期?學習設計JIT拉動式生產系統?學習系統設計拉動式系統中的信息流方式與物流規劃的配合課程大綱第一部分:信息流之于企業的影響&b......
MSA企業進階實戰提升 北京:2026年05月27日
開場(20 分鐘)講師介紹成立小組第一模塊 MSA 基礎一、術語什么是測量系統?理想的測量系統計量型計數型工作坊:列舉貴公司所有的測量系統。偏倚參考值重復性再現性穩定性線性二、為什么要做測量系統分析?案例分享:切割與焊接IAFT16949 要求了解測量變差工作坊:列舉貴公司所有的測量系統。三、何時做 MSA?新設備新產......
(TQM)全面質量管理實務 廣州:2026年05月30日
?學員收益1.總體了解現代企業大趨勢2.增強企業管理者的卓越運營意識3.掌握企業達成品質、效率和成本的管理方法4.深刻理解企業卓越運營模式5.掌握企業定位方法6.掌握企業資源管理工具7.了解產品策劃與風險管控工具8.了解企業改善突破工具DMAIC?企業收益1.讓企業主找到有效的企業管理系統方法2.建立應對可持續發展的管......
