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課程介紹：

IATF所制定的汽車行業質量體系標準IATF 16949:2016中明確規定，組織應具有有資格的內部審核員。本課程特別為組織推行IATF 16949:2016或認證目的培訓。學員將學習到IATF 16949:2016的意圖和要求，包括過程方法及其汽車行業核心工具介紹。通過對標準要求的精準理解，汽車行業審核技巧及過程方法應用的模擬審核，使組織的內審員可以掌握IATF 16949:2016基本要求并有能力策劃完成內部審核。

培訓對象

質量體系內審員

實施質量體系的組織中高級管理人員

任何需要學習IATF 16949:2016的人員

課程收益

掌握IATF 16949:2016基本要求，了解核心工具及認證規則；

全面掌握IATF 16949:2016新版增加內容, 理解IATF關于新版標準追加內容及修改的意圖；

全面學習質量體系內審方法，能獨立組織開展內審活動；

真正理解以過程為導向的審核方法，促使審核關注過程績效；

獲得IATF 16949:2016質量體系內審員資格。

課程大綱

第一部分：課程介紹

包括課堂要求，時間表，考核方式，行政輔助，學員自我介紹，課程目標；

第二部分：IATF 16949: 2016 介紹

IATF 16949: 2016 結構

變化歷史

附件 SL（附錄 A 和附錄 B）

PDCA 模型

過程方法

顧客特定要求的介紹

風險管理介紹

質量管理概念

★第二部分將會有 3 個課堂練習 workshop 展開

◆ workshop1: QMS 過程策劃（COP/SP/MP)

◆ Workshop2：過程烏龜圖實戰

◆ Workshop3：質量管理概念研習案例分析

第三部分：標準第一二三章節講解

第一章節 范圍

第二章節 引用標準

第三章節 術語與定義

★第三部分將會有 2 個課堂練習 workshop 展開

◆ workshop4: 權衡曲線實戰案例

◆ Workshop5：預測性維護&預防性維護關系

第四部分：標準第四五章節講解

第四章節 組織環境

第五章節 領導作用

★第四部分將會有 5 個課堂練習 workshop 展開

◆ workshop6: 相關方理解與識別

◆ Workshop7：相關方管理文件化（如何將標準 4.2 條款轉化為內部質量管理體系文件）

◆ workshop8: QMS 有效性與效率評價方法（管理評審輸入）

◆ Workshop9：第四章節總結與回顧練習

◆ workshop10: 第五章節總結與回顧練

第五部分：標準第六七章節講解

第六章節 策劃

第七章節 支持

MSA 測量系統分析工具簡介（與標準結合）

★第五部分將會有 5 個課堂練習 workshop 展開

◆ workshop11: 風險管理實戰案例

◆ Workshop12：應急計劃管理應用

◆ workshop13: 知識管理模型（與技能的關系）

◆ Workshop14：第六章節總結與回顧練習

◆ workshop15: 第七章節總結與回顧練習

第六部分：標準第八章節講解

第八章節 運行

APQP/PPAP/FMEA/SPC 工具簡介（與標準結合）

★第六部分將會有 6 個課堂練習 workshop 展開

◆ workshop16: 特殊特性管理實戰（與 CSR 區別）

◆ Workshop17：設計與開發項目管理模型

◆ workshop18: 設計評審/驗證/確認案例研習

◆ Workshop19：供應商生命周期管理模型

◆ workshop20: 設備生命周期管理&OEE 管理

◆ workshop21: 第八章節總結與回顧練習

第七部分：標準第九十章節講解

第九章節 績效評價

第十章節 績效評價

★第七部分將會有 4 個課堂練習 workshop 展開

◆ workshop22: 顧客滿意度管理模型

◆ workshop23: 持續改進輸入與輸出管理

◆ workshop24: 第九章節總結與回顧練習

◆ workshop25: 第十章節總結與回顧練習

第八部分：內部審核專題講解

《審核知識》講解，包括完成審核定義、審核方法、審核過程

★第八部分將會有 5 個課堂練習 workshop 展開

◆ workshop26: 不符合判標練習

◆ workshop27: 基于部門導向檢查表練習

◆ workshop28: 基于過程導向檢查表練習

◆ workshop29: IATF16949 不符合項編制要求

◆ workshop30: IATF16949 內審不符合總結報告

第九部分：考試

付老師

高級工程師 C2006345514

質量工程師 Q200836956

QM 主任審核員 30796

BIQS、QSB+認證審核員

國家注冊咨詢師 （注冊號：2010-1-CQ20058）

CQI 認證培訓師

TWI（日本產業訓練協會）JR（工作關系）注冊培訓師

專業能力

28 年專注于汽車制造業

13 年汽車生產、管理經驗：1994 年加入東風汽車零部件有限公司先從后事工藝技術工程師、制造管理、質量管理，對現場技術、質量進行改善提升，分廠效益提升 25%。后任質量部長全面負責建立公司工廠標準、質量管理標準、技術標準、企業管理標準等項目，積極推行企業管理全面優化，工廠管理效率提升8%。全面負責供應鏈管理、入廠質量控制等工作，并且主導 36家供應鏈提檔升級活動，整車故障率減低 5%。

15 年的 OEM 整車廠 CSR 培訓咨詢經驗：曾為東風本田、東風電動車、三一集團、華為通信、富士康科技、立迅精密、航盛電子、CATL 寧德時代、川電鋼鐵、保來得粉冶、德納車橋、東風康明斯等東風專業廠大型企業提供質量管理項目咨詢服務，為企業質量改善提升明顯，為企業培養了大量人才，得到企業的一致好評。授課場次超過 1000 場，聽課人數超過 50000 人次，課程好評反饋率達到 95%以上。

擅長領域

整車廠 QSR

IATF16949 質量管理體系

質量管理五大核心工具——FMEA、SPC、MSA、PPAP、APQP

QC 七大手法

QCC 質量成本控制

特殊過程評價類

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