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銷售渠道建設與渠道管理 寧波:2026年05月29日
了解除了價格,我們在產品,品牌,服務,政策等方面與對手的差異公司如何在客戶,市場,行業,地區,渠道與產品等發展方向上確立目標銷售經理如何根據自身的特點并結合與對手的差異,創新我們的銷售模式;面對客戶的各種不同需求,如何在不同的銷售模式中選擇?如何有效開發與管理經銷商公司在發展初期在渠道管理工作中應避免的三個錯誤;貪--......
渠道建設與維護中的“謀”與“略” 上海:2026年05月29日
前言,思考一些最基本的問題1.除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2.在這些區別與不同之中,我們有哪些特點與優勢?3.我們如何利用這些特點與優勢打擊對手,贏得客戶?4.在客戶與市場開發過程中,最大的的障礙時什么?★ 案例討論:美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓第二單元:渠道的開發與管理一、渠道建設與管理中的常......
營銷渠道建設與管理 上海:2026年06月26日
【第一天上午】一、區域營銷策略的制定1、前言(1)營銷工作的核心是什么2、區域市場的調查與分析(1)市場潛力評估①消費者狀況分析②競爭狀況分析③行業分析④企業自身資源分析(2)區域市場作戰全景圖①分析現狀②設定目標③制作銷售地圖④市場細分化⑤采取“推進戰略”或“蠶食戰略”......
銷售渠道建設與渠道管理 上海:2026年07月14日
第一模塊:渠道建設與管理中的常見問題市場競爭激烈,經銷商沒有忠誠度;經銷商區域間的“竄貨”造成價格管理困難;經銷商總是抱怨支持少,利潤低;經銷商對于新政策/產品缺乏熱情;對不同地區的政策能否有區別?直銷公司與經銷渠道沖突?經銷商對于年度任務缺乏信心;經銷商缺乏對我們信任,難以接觸與管理他們的客戶......
從技術人才走向管理骨干實戰研修班 上海:2026年06月29日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術人員等課程大綱:一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質......
采購供應戰略與戰略采購實施 上海:2026年05月18日
? 采購總監、采購經理/主管、供應鏈經理/主管;? 資深采購人員、尋源工程人員,供應商質量管理人員、研發采購工程師、采購工程師。課程大綱第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定......
