長沙薪酬體系培訓公開課

基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營 武漢：2026年06月26日

第一天（9:00-12：00，13：30-19:00）第一講：薪酬管理概述薪酬設計的整體框架及付酬理念薪酬管理的常見難點（以案例形式講解）不同行業薪酬管理的特點不同管理階段薪酬管理的特點薪酬設計流程與步驟第二講：職位分析與職位序列職位分析常見問題職位分析案例解析職位序列劃分方法介紹案例：職位序列的劃分第三講：職位價值評......

激勵性薪酬體系設計與優化 廣州：2026年04月18日

本課程將向您介紹現代企業薪酬管理設計原則、方法、操作技巧，并通過互動的形式和您一起分析薪酬管理中常見的誤區與克服辦法。能對現有系統做出局部修正，使企業的薪酬系統的易操作、合乎本土化、具有競爭力、成本合理化、回報率最大化，持續提升企業的經營績效與員工滿意度。課程收益充分認識到薪酬設計與管理的敏感性；運用激勵理論從用人、行......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 廣州：2026年05月15日

一、如何分析企業的薪酬體系?1、薪酬體系分析的四個視角戰略視角、員工視角、市場視角、財務視角2、薪酬分析的規范統計口徑基本現金收入、固定現金收入、現金總收入、總薪酬3、職位職級體系與薪酬職位序列劃分與薪酬設計、職位層級劃分與薪酬設計二、構建公平富有激勵性的付薪理念1、企業為什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）為職位價值......

全面薪酬體系設計“6+1”：提升員工動力的核能量 廣州：2026年05月16日

1、理論與實操相結合：30%理論+40%案例+20%練習+10%總結的教學形式，不僅系統全面講解薪酬體系的設計方法，還設計實操模擬練習，真正幫助學員掌握薪酬體系建立的方法；2、真實案例剖析：課程采用的企業案例，源自于講師為多家企業做咨詢服務的真實案例，讓學員在企業案例中得到有效借鑒；3、實用性強：課程提供實用的操作工具......

企業人力成本管理與控制 上海：2026年06月01日

生產制造、采購、銷售等企業管理人員人力資源部門和財務部的相關人員總裁、總經理、公司高管。課程大綱第一模塊：外部經濟形勢、生產基地轉換和勞動力成本的關系•三駕經濟馬車走勢分析•二大支柱行業分析：汽車、房產•一個核心竟爭力分析•日本、四小龍經濟發展啟示•對勞動力成本竟爭性的......

采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 上海：2026年06月15日

第一天 9：00-16：30課程介紹與學員問題搜集第一部分 合同的準備1 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規則2 招投標簡述3 如何對供應商進行法律資格審查？4 確認雙方的履約能力5 備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍圖第二天 9：00-16：30第二部分 采購合同的談判與簽訂1 什么是合同？合同的形式2 合同......