企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課
人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開課>>人力資源規(guī)劃公開課
學(xué)習型組織建設(shè)與知識管理
【課程編號】：MKT004177
學(xué)習型組織建設(shè)與知識管理
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：人力資源規(guī)劃培訓(xùn)
【時間安排】：2026年07月03日 到 2026年07月03日2000元/人
2025年08月01日 到 2025年08月01日2000元/人
2025年06月13日 到 2025年06月13日2000元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供學(xué)習型組織建設(shè)與知識管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海組織建設(shè)培訓(xùn),上海知識管理培訓(xùn)
我要報名
| 咨詢電話： | |
| 手 機： | 郵箱： |
課程背景：
在這個競爭激烈、不進則退的時代，企業(yè)不學(xué)習就難以生存發(fā)展。
作為企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的您，承擔著企業(yè)學(xué)習進步的重擔。但是，“企業(yè)學(xué)習如何做”和“培訓(xùn)經(jīng)理如何做”，對中國的企業(yè)和企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理，都是一個摸索中的命題。
如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓(xùn)需求？
如何在有限的預(yù)算下，制定有效的培訓(xùn)計劃？
如何尋找合適的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商，且獲得長遠雙贏？
……
培訓(xùn)工作繁瑣而艱巨，面對諸多疑難問題，您是否也感覺到自己知識與技能的不足，甚至，正在為自己的職業(yè)方向而迷茫？
……
調(diào)查表明，越來越多的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理對于工作感到心力交瘁，渴望獲得更多學(xué)習、交流的機會。
課程收益：
1.了解本企業(yè)對學(xué)習型組織建設(shè)與知識管理的需求趨勢，認知培訓(xùn)經(jīng)理擔負的使命及面臨的成長機遇；
2.了解學(xué)習型組織與知識管理的一般理論；
3.掌握知名企業(yè)在學(xué)習型組織建設(shè)與知識管理上的成功經(jīng)驗與實踐策略；
4.掌握從培訓(xùn)經(jīng)理職務(wù)維度推動企業(yè)學(xué)習型組織建設(shè)與知識管理的步驟和方法。
5.掌握對學(xué)習型組織建設(shè)和知識管理的成果評估及呈現(xiàn)方法
課程特色：
內(nèi)容系統(tǒng)科學(xué)，助您全面提升
從《培訓(xùn)經(jīng)理角色認知與能力建設(shè)》到《學(xué)習型組織建設(shè)與知識管理》五大單元，將理論與實踐結(jié)合，提供各種方法和工具，系統(tǒng)打造培訓(xùn)經(jīng)理專業(yè)技能，讓您的工作更富成效！
搭建溝通平臺，助您積聚人脈
我們邀請著名企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理、HR總監(jiān)和管理學(xué)院院長參加，為參與者搭建多種相互溝通的平臺（通訊錄、QQ群、俱樂部等），您不僅可以向業(yè)內(nèi)優(yōu)秀同行學(xué)習，還可以分享自己的經(jīng)驗、感悟，并獲得珍貴的友誼！
培訓(xùn)對象：
培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)等負責企業(yè)培訓(xùn)的人員。
大綱內(nèi)容：
第1講：驅(qū)動力
企業(yè)家成長中的四大渴望
業(yè)務(wù)負責人提升業(yè)績的四大法寶
企業(yè)人才成長生命周期的四大階段
培訓(xùn)經(jīng)理擔負的使命與成長的機遇
第2講：定義與內(nèi)涵
學(xué)習型組織的定義及內(nèi)涵
學(xué)習型組織建設(shè)與知識管理的關(guān)系
知識管理的的定義及內(nèi)涵
第3講：實踐策略與效益
知名公司學(xué)習型組織建設(shè)的五大策略
學(xué)習型組織創(chuàng)新學(xué)習與傳統(tǒng)學(xué)習的對比
學(xué)習型組織建設(shè)與知識管理的收益
第4講：實踐步驟與方法
做好組織動員與隊伍建設(shè)
辨認關(guān)鍵人才與關(guān)鍵知識
轉(zhuǎn)移與傳播關(guān)鍵人才的知識
建設(shè)學(xué)習與知識管理平臺
搭建與維護學(xué)習社區(qū)
第5講：成果呈現(xiàn)與有效性評估
成果呈現(xiàn)的方法與途徑
表層評估及實際運用
深度評估及實踐運用
秦老師
10年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)早期的業(yè)務(wù)骨干，任業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理，參與設(shè)計了阿里巴巴最成功的產(chǎn)品――中國供應(yīng)商。于2006年國慶節(jié)發(fā)起成立淘課網(wǎng)并任CEO，用4年時間帶領(lǐng)團隊把淘課網(wǎng)發(fā)展成為中國領(lǐng)先的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)提供商。
8 年的教育培訓(xùn)經(jīng)驗。Jessie善于總結(jié)，長于引導(dǎo)，融理論高度與實戰(zhàn)深度為一體，在培訓(xùn)中，注重從培訓(xùn)學(xué)員出發(fā)、從企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)、從實際問題出發(fā)，以人 本理念為基點，以實用工具為輔助，給學(xué)員帶來清新、流暢、實效、幽默的學(xué)習感受。基于10年實際管理經(jīng)驗和8年的培訓(xùn)產(chǎn)品研發(fā)，秦老師在課程中融入了豐富 的管理案例，結(jié)合了全感官學(xué)習，注重并能啟發(fā)學(xué)員實際參與，實戰(zhàn)演練性很強，學(xué)習過程充滿了智慧的激蕩、悠揚的音樂和快樂的笑聲。
部分客戶：中國 移動、國家電網(wǎng)、中國銀聯(lián)、中國銀行、太平洋保險、中國煙草、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)、阿爾卡特、林德叉車、卡特彼勒、多美滋、惠爾浦、家樂福、歐 萊雅、羅氏藥業(yè)、BMW、SGS、HP、阿里巴巴、黃山永佳、浙江縱橫、大連實德、方正科技、東方希望、圣元乳業(yè)、新疆泰昆、攜程網(wǎng)、萬科、美的、方太、 雅瑩等。