南寧銷售計劃培訓公開課

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 南寧：2026年06月25日

1、把銷售目標和重點進攻方向有效轉化為銷售每個組織、成員具體任務，并作為績效評價的方法；2、掌握如何識別、共識銷售現狀的方法分析客戶和機會點，并根據現狀，制定、共識銷售策略，達到銷售目標的方法；3、如何打開具體業務，找到并共識切實的增長點，上級部門與下級部門目標握手；4、基于業務形態，制定適配的銷售組織績效考核方案；參......

提升門店業績的六把尖刀 南寧：2026年06月25日

第一章 門店業績翻番到底還有多少可能1.不找借口，我們對自己必須狠一點2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請我們，就是要幫他解決問題4.要業績翻番，必須每天進步多一點5.令終端門店業績翻番的N種途徑6.要業績翻番必須首先轉變的工作意識第二章令終端門店業績翻番的顧客溝通1.要實現業績翻番，先把顧客搞爽2.顧客溝通應講......

AI實體店業績增長破局班 南寧：2026年06月29日

1、最大收獲就是：別人教你一張網獲客，我們“全域派”教你天地人網三網協同2、解決了門店中每天業務與管理不平衡的經營難題，預約制3、掌握了平臺引流的最優打法：1+N天網模式4、掌握了活動拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群運營私域激活的三大狠招6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題7、......

全員營銷——提升銷售團隊的戰斗力與凝聚力 海口：2026年06月03日

1、幫助員工樹立正確的職業心態、職業意識、培養職業的思考模式和行為習慣；2、轉變員工的工作觀念，以主人翁的心態面對工作；3、改變員工消極被動的工作態度，培養積極、付出的工作精神；4、樹立對企業忠誠、負責任的工作態度，凡事不找借口；5、增強團隊凝聚力，提升員工執行力；6、發揮員工強大的精神力量，提高工作效率，提高企業績效......

全面薪酬體系設計實戰訓練 上海：2026年05月14日

第一部分 概述 二個目標，一個核心，五大基本要素1.薪酬設計的目標是什么2.員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題3.企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情4.薪酬設計考需要考慮的問題點：?職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況5.薪酬設計的矛盾點：?以崗定薪還是按照技能定薪？?能力強的人業績一定好嗎？......

供應鏈高階研修班——運營設計與供應鏈管理 深圳：2026年07月18日

理解優秀的供應鏈運營、規劃和設計對提高企業競爭力至關重要；學習在供應鏈運營中運用先進的理念，掌握供應鏈運營設計的方法掌握供應鏈業務領域組織管理的要點；從供應鏈全價值鏈的角度重新審視企業的痛點根源，進而達到從“知”到“行”的完善落地。課程大綱第一節、后疫情年代我們面臨的挑戰......