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【課程背景】

在人工智能與人類認知深度協同的2025年，組織面臨的核心挑戰已從技術工具迭代轉向潛意識數據化與人機決策協同的范式突破。本課程基于OH卡心理學工具與AI技術的融合創新，以OH卡各種主題類的體驗活動，量化映射個體以及團體對AI的認知盲區。

隨著科技的飛速發展，AI已融入社會各領域，而AI技術發展日新月異，算法不斷優化，模型持續升級。OH卡作為一種潛意識投射工具，具有獨特的優勢，能夠幫助大家進行主題式探索。通過OH卡的圖像和文字組合，學員可以激發內心的聯想和直覺，深入挖掘學習過程中的收獲、挑戰與成長點。同時，OH卡還能促進學員間的交流與共創，形成持續學習和優化的氛圍。并讓大家緊跟技術前沿，及時掌握最新知識與技能，為未來投身AI領域做好準備。

【課程收益】

1、通過OH卡可視化團隊AI使用現狀與痛點

2、掌握AI工具的核心應用場景與提效技巧

3、系統梳理AI落地中的技術、協作、認知障礙

4、制定團隊AI落地的可行性行動計劃

【課程特色】

1、融合心理學工具與硬核技術知識，降低學習門檻

2、OH卡貫穿全程，從現狀探索到理論討論，用圖像激發學員深度思考

3、雙閉環設計，上午探索問題，下午提供解決方法，確保學用結合

4、問題導向，從真實痛點出發設計學習路徑

【OH卡介紹】

有聲有色又好玩、有趣有料又實用

歐卡團隊工作坊是世界五百強公司管理人員和骨干員工的必修課程，其開展方式極具互動性，充分運用多種有效且廣受成年人歡迎的教學方式，例如：歐卡工坊，角色扮演，示范演練，小組討論，視頻教學，頭腦風暴等，讓所有學員在體驗中學習，在快樂中思考，在分享中成長。我們會利用德國心理學工具OH卡，搭配視覺心像技術探索心理冰山不同深度的意識，進而提高你的核心穩定性，持續改變學員的行為模式。

1實用性強，效果顯著

將復雜枯燥的理論知識轉化為簡單可操作的原則、技巧和方法。神奇的歐卡與教練技術融合，將心理學智慧與現代經營管理有機融合，幫學員實現思想性的提升，再加上在世界500強企業的任職實踐，真正地做到以“問題解決”為導向；

2、直擊人心，高效賦能

在課程設計上，融入游戲化教學理念，緊扣主題，雙向互動。學員全程在參與體驗，通過歐卡的多種活動形式，讓學員溫暖安全的場域上體驗，整個課堂氛圍活潑且發人深思；

3、參與性高、體驗性強

課程通過對這些案例的深入剖析，啟發學員進行深度思考。與傳統的拓展活動和其形式的培訓不同，課程更多是由內而外引發學員深層次地探討而非強壓式的，賦能效果更好更持久； 不僅注重臺上的講授，更強調學員之間的心靈分享。

【課程內容】

課程主要是以團隊工作坊的形式來進行呈現。而工作坊是由公司或某領導發起，將實際問題設定為一個行動學習課題，組成一個或多個團隊，通過一連串的團隊活動去探討，這個過程中有質疑和反思，最后獲得一定的成效，帶來參與者個人的學習進步和組織發展，稱之“工作坊（workshop)”。

工作坊是一種雙向為主的會議形式，區別于“公證會”“座談會”“研討會”等單向為主的開會方式。最早出現在教育與心理學的研究領域中，是一種可以讓不同立場、不同族群的人們思考與探討的會議形式。特點是鼓勵參與，所以很多時候我們會加一個定語，稱之為“參與式工作坊”。

世界咖啡工作坊：

組織要不斷創新，才能維系生存。柯達公司因為不能及時創新而最終退出市場。蘋果公司因為瘋狂創新創造奇跡。從團隊管理者、會議促進者的角度來思考，我們應該怎么組織一場創新的會議呢？世界咖啡，一場為僵化的會議形式和沉悶的組織氛圍注入了全新的活力，成為激發組織創新能力的極佳工具。

在世界咖啡屋的內容包括提出主題、串桌談話、寫寫畫畫、分享經驗、共同創新等，過程中鼓勵分享經驗，聆聽他人，話題廣泛，富有能量。

通過營造輕松愉悅的氛圍，約定“異花授粉”的跨界交流機制，包容多元化背景，設置多輪次轉換，聚焦問題，激蕩智慧，改善心智，促發創新的會議形式。

課程遵循大衛庫伯體驗學習圈的模型理論，用游戲、體驗來破冰，調動大家的積極性，借助OH卡（當下流行的潛意識投射卡，利用心理學中潛意識投射的方法），再結合當下流行的教練技術、引導技術、行動學習等先進技術手段，輔助相關的理論以及理論模型（例如傳統儒家思想、POA行動力模型、GROW模型、喬哈里窗、霍金斯能量層級、情緒智力理論等），以游戲化學習的方式來建立有效溝通和協作機制，培養團隊成員之間的良好關系，加強團隊合作，提高團隊凝聚力，增強團隊成員的歸屬感和責任感，提升團隊執行力。將員工的工作狀態由松到緊、由低到高的過程縮短，讓大家積極地投入到日常的工作中去。在這里通過歐卡（潛意識投射卡）這一神奇的心理探索工具，邀請大家共同參與一場中層管理能力主題探索的工作坊。旨在讓大家借助OH卡，一起探索關于中層管理技能的奧秘。

【課程大綱】

一、OH卡探索AI在當前的使用現狀（上午）

（一）破冰與AI認知熱身

OH卡體驗：OH卡自我介紹--每人抽取1張OH卡，結合關鍵詞做自我介紹，用「圖片+文字」關聯自己對AI的期待或者困惑。

快問快答：AI工具使用現狀摸底（Mentimeter實時統計）

（二）OH卡現狀探索--AI在團隊中的使用現狀

OH卡體驗：AI應用現狀畫像--小組抽取5張OH卡，用卡牌組合描述團隊當前AI使用狀態

引導問題：1、哪些卡牌代表已取得的成果？ 2、哪些象征未被開發的潛力？

（三）OH卡問題深度探索（世界咖啡模式）

OH卡體驗：OH卡問題樹--針對AI的技術/流程/認知三類問題分別進行世界咖啡探索討論，每個組除留1人在原組不動外，其余人分別進入其他小組針對AI的技術/流程/認知三類問題分別進行OH卡的圖像卡逐一探索交流，每個小組留下的人員進行匯總。

（四）問題聚焦與轉化

1、小組成員針對所有人匯總留下的問題，用OH卡創作「AI困局故事板」并路演

2、全員投票選出Top3核心挑戰

3、引導轉化：將問題卡翻轉書寫為機會點

二、AI實戰賦能（下午）

（一）AI簡單介紹以及當下實用AI工具的介紹

DeepSeek、豆包、文小言、騰訊元寶等

（二）AI提效工具箱--Prompt engineering黃金公式

角色+任務+約束+輸出格式 模板拆解

現場改造：將上午提出的問題轉化為有效指令

（三）AI工具實操：分組挑戰賽

根據上午的問題樹上的問題，領取AI解決方案設計任務，讓大家分別用不同的AI工具找出相對應的問題答案，并統一匯總。

（四）行動計劃工坊

1、OH卡體驗：蛻變之旅--用抽取OH卡的圖像卡進行自我探索的方式，確立自己未來AI學習、AI應用的行動計劃。

2、個人制作「AI應用承諾卡」：30天落地1項技能

3、小組制定「AI推進路線圖」：

（1）快速贏點（1周內可實現的優化）

（2）長期攻堅（需資源支持的突破方向）

（五）課程總結

1、每個人根據以下四個問題進行總結：今日課程印象最深刻的是什么？有什么樣的感受？有哪三點收獲？未來準備怎么做？

2、OH卡能量傳遞：抽取代表未來AI愿景的卡牌贈予同伴

宋老師

宋潤生老師

——OH卡企業帶領團隊融合實戰專家

曾任：江蘇省內某知名教育咨詢公司業務主管、培訓師

高級體驗式培訓師

OH卡企業帶領師、OH卡教練

《POA行動力三板斧》認證講師

《五維教練領導力》授權認證講師

杉樹公益基金大學生導師計劃優秀導師

2024“戎創金陵”退役軍人戎創訓練營特邀導師

【個人簡介】

宋老師擁有多年企業體驗式培訓銷售、服務、執行以及授課經驗，憑借18年豐富的項目實戰和培訓經驗（其中18年體驗式培訓銷售以及授課經驗，12年公司運營管理經驗、7年教練技術系統學習研究經驗、5年企業團隊OH卡各類主題工作坊帶領經驗）。遵循大衛庫伯體驗學習圈的模型理論，用游戲、體驗來破冰，調動大家的積極性，借助OH卡（當下流行的潛意識投射卡，利用心理學中潛意識投射的方法），再結合當下流行的教練技術、引導技術、行動學習等先進技術手段，輔助相關的理論以及理論模型（例如傳統儒家思想、POA行動力模型、GROW模型、喬哈里窗、霍金斯能量層級、情緒智力理論等），以游戲化學習的方式來達到企業的培訓需求。

宋老師累計服務企業1000+，培訓總人數2W+。其中：

《團隊建設主題》體驗式培訓--為蒙牛乳業、魚躍醫療、華夏保險、新城控股、統一企業、綠城地產、立信會計師事務所、潤和軟件、建設銀行等企事業單位提供超1000場課程服務、累計服務學員人數過萬人。

《OH卡各主題團隊融合》工作坊--為新華保險、立信會計師事務所、鴻星爾克、中國海洋石油集團、解放賦界科技、愛琴海百貨、智采信息、圣美莎美容、高格空間等企業提供超50場課程服務，累計服務學員過千人。

【愿景使命】

在當今復雜多變的商業環境中，團隊融合變得越發重要。不同個體的知識和技能組合，可以在團隊中產生協同效應，從而提高團隊 整體的績效。面臨日益激烈的市場競爭，企業追求創新和高效運營，需要依賴團隊融合來提高生產力和創造力。團隊融合的核心在于相互支持和信任，希望未來十年，借助OH卡這個心理學有效工具，賦能千家企業，通過建立有效溝通和協作機制，培養團隊成員之間的良好關系，加強團隊合作，提高團隊凝聚力，增強團隊成員的歸屬感和責任感。

【授課風格】

互動性強：用游戲化學習以及情境重現和角色扮演，將理論與實際相結合，創造出真實而生動的情境，讓參訓學員深度參與其中真實面對挑戰，能夠讓人有很強的啟發和收獲；

聚焦實戰：內容圍繞相關管理日常情境中沖突、難題、棘手問題，聚焦實際情境，學員深度參與，有數據直接給出反饋且情景可分析遷移至實際工作中，既有娛樂性又聚焦實戰收獲；

寓教于樂：授課風趣幽默，風格穩重，活潑愉快，內容豐富且邏輯嚴謹，深入淺出傳授企業管理知識，讓學員在輕松下氛圍下啟發與收獲；

實戰案例：學員課上處理管理情景，小組討論充分，每個情景及案例老師會給出有針對性的引導及點評，有所收獲，不僅有數據直接給出反饋，還有情景可分析遷移至實際工作中，讓工作坊課程既有娛樂性，又聚焦實戰收獲。

【主講課程】

OH卡系列主題類

《OH卡團隊融合主題》工作坊

《OH卡團隊復盤主題》工作坊

《OH卡目標探索主題》工作坊

《OH卡問題解決主題》工作坊

《OH卡高效溝通主題》工作坊

《OH卡團隊裸心會主題》工作坊

《OH卡新員工融入主題》工作坊

《OH卡三八女神節主題》工作坊

《OH卡五四青年節主題》工作坊

《OH卡跨部門溝通主題》工作坊

《OH卡企業文化重塑主題》工作坊

《OH卡企業文化共創主題》工作坊

《OH卡情緒與壓力管理主題》工作坊

其它課程

《高效能團隊建設》體驗式培訓課程

《POA行動力三板斧》認證課程

《五維教練領導力》認證課程

《POA極簡思維》認證課程

《演說三字經》認證課程

《收獲季節》沙盤課程

【服務客戶】

金融類：華夏保險、新華人壽、中國人壽、大都會人壽、匯豐保險、中國銀行、工商銀行、建設銀行、招商銀行等

生產制造類：蒙牛乳業、魚躍醫療、魚躍凱立特、百勝醫療、中船鵬力、中船鍛造、揚子石化、金陵石化、中國海洋石油集團、創拓新材料等

地產物業類：新城控股、銀城物業、綠城服務、茂華置業、天浦置業、銀城地產等

快速消費品類：鴻星爾克、可口可樂、盼盼食品、統一企業等

其它：立信會計師事務所、圣美莎美容連鎖、智采信息、解放賦界科技、鴻創生物、潤和軟件、貝塔信息、利真汽車延保、嗶哩嗶哩等

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