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全面設備管理TPM實戰 北京:2026年05月14日
企業生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM(全面設備管理)推行感興趣之人士等。課程大綱第一講、TPM(全面設備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理)?1.2 TPM(全面設備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理)發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理......
TPM全員維護設備管理高級研修班 北京:2026年05月28日
我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求,對設備的管理水平也將成為衡量企業核心競爭力的一個重要指標之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一個字母的縮寫,本意是“全員參與的生產維護管理”,也稱為“全......
TPM系統-設備點檢預防性維護與狀態監測保全管理 北京:2026年05月28日
制造企業總工程師,制造總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員。課程目標通過培訓課,應掌握以下知識和能力:1、理解設備預防維修和管理的理念,明確設備是生產的物質基礎,需要為生產服務,建立設備壽命周期管理思想,從而能通過計劃......
精益企業TPM實戰 北京:2026年05月30日
第一部分、TPM概論1、TPM理念與特點2、企業推行TPM的意義及作用3、TPM在組織中扮演的角色4、TPM的發展沿革與未來趨勢5、TPM主要內容及推行組織6、TPM與TQC、LP,SIX SIGMA 管理的關系7、TPM與構建精益企業(LE)管理體系的關系第二部分、5S與TPM自主保全活動1、 TPM活動的基礎:5S......
以客戶為中心顧問式銷售 北京:2026年05月15日
第一講:愛上銷售你對銷售工作的看法決定了你的業績第二講:客戶的購買循環一、不想買顧客不是真的沒有問題,而是沒有意識到。需求的背后是問題。二、想要但沒有行動不買是因為他想買,不是一定要買。三、決定買大部分推銷員都在做決定階段的市場(很小)。四、制定買的標準顧客購買的標準是什么五、定義買的細節滿足顧客對需求的定義六、跟誰買......
公司戰略并購與重組實務 北京:2026年05月29日
并購投資業務高管,戰略規劃、投資管理部門負責人及中高層管理者等;【課程大綱】第一部分:公司戰略并購與重組實務1、企業生存與發展的邏輯2、買方或賣方發起并購交易的程序3、并購戰略與策略的選擇第二部分:公司戰略并購與重組實務(2)1、并購前盡職調查2、公司價值評估3、交易結構設計......
