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【課程背景】

當今世界迎來百年未有之大變局，黨的二十大指出“世界進入新的動蕩變革期”，多因素疊加下國際環(huán)境不確定、不穩(wěn)定性增加，地區(qū)熱點問題此起彼伏。疫情催生了世界格局加速變革，俄烏沖突徹底改變了現(xiàn)有國際秩序，全球治理面臨新的挑戰(zhàn)。

本課程系統(tǒng)梳理了當前國際環(huán)境和形勢，重點分析了俄烏沖突的警示與影響，以及其他傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)安全事件，面對這樣的國際環(huán)境，中國積極推動“一帶一路”，大力加大高水平對外開放，大力發(fā)展新質生產力，后面都有深意。

【課程收益】

通過當前國際環(huán)境和形勢分析，熱點問題的分析研判，梳理單個或多個問題背后的本質和潛在的影響，為政府、企業(yè)、個人提供應對策略支持。

【課程對象】

企業(yè)負責人、總裁、高層管理者，規(guī)劃部門（公開課）

【課程大綱】

一、準確判斷國際環(huán)境和形勢，才能制定正確的國家戰(zhàn)略

（一）戰(zhàn)后世界政治經濟格局

1.政治

2.經濟

3.軍事

4.科技文化

（二）全球化OR逆全球化

1.全球化的本質

2.“中心-邊緣”結構的世界體系雛形

3.全球化的發(fā)展表現(xiàn)出“去中心化”的跡象

4.中國為樞紐的“雙環(huán)流”價值鏈體系

討論：在逆全球化時代，如何促進經濟的可持續(xù)增長？

（三）世界迎來百年未有之大變局

1.世界經濟版圖發(fā)生的深刻變化前所未有

2.國際力量對比發(fā)生的革命性變化前所未有

3.全球治理體系的不適應、不對稱前所未有

4.新一輪科技革命和產業(yè)變革帶來的新陳代謝和激烈競爭前所未有

二、對當前國際環(huán)境的基本判斷

（一）一個字形容：不確定性

（二）背景：黨的二十大：“世界進入新的動蕩變革期”

俄烏沖突

中東局勢：巴以、以伊沖突

南北Korea

印度

南海/臺海

（三）案例：俄烏沖突的警示與影響

1.警示

國際秩序的失序風險正在不斷增加

標榜奉行自由主義秩序的西方國家開始強調“脫鉤斷鏈”

逆全球化進程和保護主義趨勢增強

眼前的國際關系現(xiàn)實與理論原理相反

閻學通：預測錯誤中的最大意外是自由主義價值觀的衰落和民粹主義思潮的興起，美國成了破壞自由主義國際規(guī)范的主力。

影響國際格局變化的更重要因素是大國決策者們的競爭策略偏好，即他們用什么樣的策略進行競爭

2.影響

俄烏沖突意味著冷戰(zhàn)后國際秩序的終結，世界其他大國的選擇與行為，將在很大程度上決定國際新秩序

俄烏沖突加快了大國關系的調整，一個實力下降的俄羅斯可能引發(fā)歐亞大陸地區(qū)秩序的分化與重組

俄烏沖突加快全球經濟治理走向分裂，終結本輪的經濟全球化進程

俄烏沖突刺激世界各國強化能源安全意識，構建以提高就地平衡能力為特征的現(xiàn)代能源體系

俄烏沖突帶來國際糧食生產和貿易格局的適應性調整

3.對中國的啟示

警惕“俄烏沖突損害中國利益”

吸取“烏克蘭模式”經驗，防止將臺灣列為“非北約盟國”

吸取俄烏沖突后俄羅斯在多邊機構中被孤立、被擠壓的教訓

以開放對沖少數(shù)西方國家與中國脫鉤的不良企圖

（四）非傳統(tǒng)安全

1.疫情

2.氣候變化

3.核輻射

4.糧食（食品）

5.信息（內容）

三、為什么要推動“一帶一路”

（一）產業(yè)鏈中的角色

1.全球價值鏈從單循環(huán)向雙環(huán)流方向

2.中國為樞紐的“雙環(huán)流”價值鏈體系

3.在全球價值雙環(huán)流架構下的“一帶一路”

（二）全球化應對

1.全球化給中國帶來的影響

2.替代模式和中國模式討論

3.中國道路（中國模式）

4.應對措施

（三）戰(zhàn)略意義

1.有效對接各國的發(fā)展模式和產業(yè)梯度

2.以中國為主導的國際價值鏈體系

3.助力世界經濟恢復

4.完善全球經濟治理

四、為什么要加大高水平對外開放

（一）為什么要推動改革開放

1.特殊時代背景

2.從大三線到改革開放的戰(zhàn)略抉擇

3.中國經濟與中國模式

（二）為什么要加入WTO

1.定義和內涵

2.中國為什么要入世

3.效益評價

4.走向瓶頸

5.全球機制OR區(qū)域機制

（三）高水平開放型經濟的四大發(fā)展方向

1.積極拓展進口

2.提升國際競爭力

3.營造公平的營商環(huán)境

4.積極參與全球治理

（四）中國開放型經濟呈現(xiàn)六大發(fā)展趨勢

1.統(tǒng)籌利用國內國際兩個市場、兩種資源，國內國際雙循環(huán)相互促進

2.順應國際經貿規(guī)則轉向積極引領全球經濟治理

3.民營企業(yè)成長為外貿活動第一大主體

4.快速融入全球產業(yè)分工，轉向更加注重通過創(chuàng)新能力提升，獲取國際競爭新優(yōu)勢

5.對內從沿海地區(qū)開放為主向沿海內陸協(xié)同、整體開放轉變

6.從邊緣地帶走向世界經濟舞臺的中央，將中國的發(fā)展機遇變成世界發(fā)展機遇

五、為什么要大力發(fā)展新質生產力

（一）認識誤區(qū)

（二）“新質生產力”的解讀

戰(zhàn)略性：發(fā)展新質生產力是實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的必由之路。

范圍：所有能夠促進基于技術進步之上提高單位產品科技含量和附加值的經濟活動；

模式：基礎科研、應用技術轉化和金融服務

（三）以科技創(chuàng)新和新質生產力支撐高質量發(fā)展

1.強化原創(chuàng)性、顛覆性科技創(chuàng)新

2.推動產業(yè)鏈供應鏈優(yōu)化升級

3.培育壯大新興產業(yè)和未來產業(yè)

4.深入推進數(shù)字經濟創(chuàng)新發(fā)展

5.建立與新質生產力相適應的新型生產關系

六、不確定性時代增加確定性

（一）未來已來

（二）提高認知

（三）增加確定性

劉老師

劉劍老師

——形勢分析專家

曾任：中國最大的政策性銀行中國國家開發(fā)銀行政策及戰(zhàn)略研究員

曾任：中國國家開發(fā)投資公司咨詢總監(jiān)

曾任：全球化智庫、民盟等特約研究員

曾任：北京奧組委講師

廣東帶路城市發(fā)展規(guī)劃研究院學術委員會顧問

廣東十五運會賽會專家

高級經濟師

國際注冊金融分析師（ICFA）

美國項目管理協(xié)會PMI項目管理師（PMP）

系統(tǒng)工程和金融雙碩士

中國商業(yè)聯(lián)合會項目數(shù)據(jù)分析師（CPDA）

擅長領域：宏觀政治經濟形勢分析、一帶一路發(fā)展研究、十五五規(guī)劃

【個人簡介】

劉劍老師擁有國家開發(fā)銀行和國家開發(fā)投資公司多年甲方戰(zhàn)略研究和乙方規(guī)劃咨詢工作經歷，長期從事國際國內形勢分析，善于從金融視角解讀國家政策。近二十年體制內工作經驗，與體制內文化一致的價值觀。深刻理解國家政策，深刻理解體制內企業(yè)的使命愿景、考核要求和發(fā)展中的痛點難點。

曾多次撰寫研究報告以內參等形式報送有關部門決策參考獲批，既呈報了研究成果，又結合企業(yè)的優(yōu)勢建言獻策，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機會，有力推動了政府與市場的結合；通過規(guī)劃先行，系統(tǒng)編制國家、區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)劃，成批量挖掘、策劃、培育項目。在項目培育的過程中，開展投資咨詢等多項金融服務，加強交易結構和融資結構設計，提高資源的綜合配置能力，推進規(guī)劃項目的轉化和實施。

【實戰(zhàn)經驗】

參與完成專著《“一帶一路”沿線國家經濟發(fā)展報告》，列入聯(lián)合國開發(fā)計劃署和中國政府簽署的《共同推進“一帶一路”建設的行動計劃》行動計劃的早期收獲成果。國家發(fā)展改革委與聯(lián)合國開發(fā)計劃署共同發(fā)起“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展平臺建設項目，在國家開發(fā)銀行成立了“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展中心。

參與 “東盟泛亞鐵路規(guī)劃”、“大洋洲能源礦產資源開發(fā)規(guī)劃”“東南亞農業(yè)資源開發(fā)規(guī)劃”等規(guī)劃編制，形成“一帶一路”戰(zhàn)略布局圖報送內參獲批，形成雅萬高鐵、中老柬、中緬鐵路、公路、西哈努克港、皎漂港等規(guī)劃項目儲備超萬億。

報送《“絲綢之路”沿線國家實施“一帶一路”的問題與建議》，《穩(wěn)步打造海上戰(zhàn)略支點、推進海上絲綢之路建設》，《中巴經濟走廊回顧與展望》，《新常態(tài)下主動服務國家經濟外交戰(zhàn)略》，《美國推進跨區(qū)域自貿區(qū)的研究報告》，《全球化及中國發(fā)展應對》，《準確把握全球價值鏈發(fā)展規(guī)律 構建“一帶一路”全球治理體系"》，《從“習特會”看中美關系及中國之應對》，《非傳統(tǒng)安全問題與武漢疫情應對建議》，《疫情全球蔓延的影響分析和應對建議》，《抓住資金面偏緊的機會，做實做強實體企業(yè)融資能力》等數(shù)十篇研究報告或內參。

完成集團《十四五國際業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》及湘投、能投等多個國有投資公司十四五發(fā)展規(guī)劃。

完成某集團《邁向“3060”雙碳白皮書》，系統(tǒng)梳理了長期堅持的綠色發(fā)展理念，完成《雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃實施方案》，以規(guī)劃先行的方法，系統(tǒng)布局集團多元化板塊的重點任務，策劃集團雙碳十大重點項目。

【部分授課案例】

曾為國家開發(fā)銀行總分行全體員工講授《一帶一路專家管理體系》課程

曾為中亞投資機構參與者講授《海外投資研究》

曾為廣東全運會項目管理講授《形勢分析和2024年預判》課程

曾為中國華電集團講授《國際形勢分析和企業(yè)戰(zhàn)略》課程

曾為山東魏橋集團講授《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應對》課程

曾為重慶政府部門講授《中國開放型經濟發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經濟合作》課程

曾為寧波建工講授《2024年國際形勢和熱點問題分析》課程

曾為【正略鈞策】新疆開發(fā)區(qū)新質生產力發(fā)展與工作能力強化高級研修班講授《中國開放型經濟發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經濟合作》課程（暫緩）

曾為恒豐銀行講授《弘揚中國特色金融文化 踐行金融責任與擔當》

曾為承德城商行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經濟金融形勢分析》

曾為郵儲天津分行講授《2024年宏觀經濟金融形勢分析》

曾為工商銀行新疆分行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經濟金融形勢分析》和《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

曾為華電煤業(yè)講授《宏觀經濟和國際形勢》

曾為青島城發(fā)講授《2025年經濟發(fā)展研判與國企金融業(yè)務升級轉型》

曾為滕州信華講授《宏觀政治經濟形勢分析和一攬子增量政策解讀》

【授課風格】

共情型：與體制內文化一致的話語體系，易于理解，易于溝通

賦能型：通過互動，循循善誘，提供可借鑒的案例，啟發(fā)賦能學員

思考型：通過甲方、乙方、第三方的視角轉換，挖掘企業(yè)潛在問題

【主講課程】

政策形勢：

《中國式全球化時代發(fā)展機會分析》（爆款課）

《宏觀經濟和國際形勢》（返聘率高）

《弘揚中國特色金融文化 踐行金融責任與擔當》

《加強國際國內形勢分析，系統(tǒng)謀劃“十五五規(guī)劃”》

《金融視角解讀二十屆三中全會和經濟金融形勢分析》（返聘率高）

《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》（返聘率高）

《二十屆三中全會政策解讀和交通行業(yè)發(fā)展機會分析》

《二十屆三中全會政策解讀和區(qū)域經濟發(fā)展機會分析》（爆款課）

《二十屆三中全會政策解讀和企業(yè)發(fā)展機會分析》（爆款課）

《緊抓新質生產力大勢，實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展》

《當前經濟金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《中國經濟趨勢分析與西部大開發(fā)政策解讀》（爆款課）

《形勢分析和2024年預判》（爆款課）

《東南亞地緣政治與我國的東南亞戰(zhàn)略》

《雙循環(huán)新發(fā)展格局的機遇和展望》

《從糧食安全的視角評估我國農業(yè)發(fā)展的問題與走向》

金融：

《金融強國助力經濟高質量發(fā)展》

《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

《”習近平關于金融工作論述摘編”解讀》

《宏觀政治經濟和金融市場分析研判》

《金融視角解讀二十屆三中全會和經濟金融形勢分析》

一帶一路：（系列爆款課）

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和高水平對外開放背景下出海企業(yè)戰(zhàn)略應對》（爆品課）

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和企業(yè)應對》（爆款課）

《全球化和中國發(fā)展之應對》

《服務“一帶一路”戰(zhàn)略國際業(yè)務布局研究》

《推動“一帶一路”建設 以互聯(lián)互通推進標準國際化》

《美推進TPP、TTIP自貿區(qū)戰(zhàn)略的影響》

企業(yè)發(fā)展和項目管理：

《當今世界企業(yè)最需要什么能力》

《從運動會籌備看中國式項目管理實踐》

《科研項目如何助力企業(yè)科技創(chuàng)新從0到1的飛躍》（特色課）

《從政策制定、領導決策出發(fā)看公文(內參）高階寫作》（特色課）

《宏觀經濟政策、營銷能力、領導力提升及優(yōu)秀案例講解》

《當前經濟金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《如何在不確定時代找到確定的方向》

《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應對》（爆款課）

【服務客戶】

國央企：中國交通建設股份有限公司、中國鐵路總公司、中國港灣工程有限責任公司、中國國際工程咨詢公司、國家開發(fā)投資公司、湖南湘投控股集團有限公司、廣西能投投資有限公司、中國華電集團、華電煤業(yè)集團等

智庫類：中國現(xiàn)代國際關系研究院、中國社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院、自然資源部海洋發(fā)展戰(zhàn)略研究所、北京大學、中國科學院地理科學與資源研究所、交通部規(guī)劃院、農業(yè)部規(guī)劃設計研究院、國家林業(yè)局調查規(guī)劃設計院、國土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心、中國石油經濟技術研究院

政府類：中外辦、中財辦、中央政策研究室、外交部、商務部、交通部、發(fā)改委、財政部、原鐵道部

金融類：中國工商銀行，中國郵儲銀行，恒豐銀行，河北承德城商行（多次返聘），農信社等

企業(yè)類：山東魏橋集團，青島城發(fā)，滕州信華、寧波建工等

【客戶評價】

劉老師熟悉體制內文化，文筆出色，善于從政策中解讀出未來的發(fā)展機遇，并識別策劃出集團需要的項目，有力地推動了項目驅動向戰(zhàn)略驅動轉變。

----國家開發(fā)投資公司某總經理

劉老師思路清晰，見解獨到，總能抓住問題的痛點，尤其是從金融的角度思考，印象深刻。

-----東方園林邵總

劉老師具有清晰的戰(zhàn)略遠見，善于從整體研判形勢。

-----中國社科院張博士

劉老師是跟我同頻的人，劉老師真不錯，節(jié)奏感氛圍感都很好。

-----寧波何總

開年的第一課講得太好了，提振信心，指明方向，感覺都沒聽夠。希望有機會再合作。

-----滕州信華總經理馬總

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