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【課程背景】

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，尤其是在運(yùn)營(yíng)效率、財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)和戰(zhàn)略決策等核心領(lǐng)域。許多企業(yè)依舊依賴傳統(tǒng)的手工流程和人工操作，導(dǎo)致工作效率低下、錯(cuò)誤率高。舉個(gè)例子，財(cái)務(wù)部門常常需要手動(dòng)錄入數(shù)據(jù)和編制報(bào)表，既浪費(fèi)時(shí)間又容易出錯(cuò)，影響決策的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

此外，市場(chǎng)變化快速，企業(yè)往往缺乏實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)能力，無法及時(shí)抓住市場(chǎng)機(jī)遇。盡管大部分企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性，但他們往往沒有充分利用AI進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)收集與分析，導(dǎo)致錯(cuò)失了優(yōu)化運(yùn)營(yíng)和調(diào)整戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)。客戶服務(wù)方面，許多公司仍依賴人工客服，響應(yīng)緩慢且缺乏個(gè)性化，導(dǎo)致客戶流失和品牌形象受損。

在財(cái)務(wù)管理方面，企業(yè)面臨著諸多困境。許多公司仍依賴傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)滯后，難以快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。例如，企業(yè)往往缺乏自動(dòng)化的財(cái)務(wù)報(bào)表生成工具，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員投入大量時(shí)間在數(shù)據(jù)收集和處理上，無法及時(shí)提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)告。這種延遲不僅影響了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，還阻礙了高層管理者在關(guān)鍵時(shí)刻做出精準(zhǔn)決策。此外，許多企業(yè)沒有建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無法被及時(shí)識(shí)別和處理，可能造成資金鏈斷裂或其他不可預(yù)見的危機(jī)。

本課程的推出，正是為了幫助企業(yè)解決這些痛點(diǎn)和難題。通過深入學(xué)習(xí)AI在提升運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理、改善客戶服務(wù)和支持戰(zhàn)略決策方面的應(yīng)用，學(xué)員將能掌握如何在日常工作中利用AI實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化、數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)管理，從而幫助企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力，提升決策質(zhì)量，最大化運(yùn)營(yíng)效益，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

【課程收益】

提升運(yùn)營(yíng)效率：學(xué)員將學(xué)習(xí)如何利用AI技術(shù)自動(dòng)化日常業(yè)務(wù)流程，顯著提高工作效率。

優(yōu)化成本控制：掌握AI在識(shí)別和減少運(yùn)營(yíng)開支方面的應(yīng)用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更有效的成本管理。

增強(qiáng)決策支持：學(xué)員將了解如何利用AI進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)，提供科學(xué)的決策依據(jù)。

構(gòu)建精準(zhǔn)用戶畫像：學(xué)習(xí)如何通過AI技術(shù)挖掘用戶行為和偏好數(shù)據(jù)，制定個(gè)性化營(yíng)銷策略。

強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理：掌握AI在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的應(yīng)用，提升財(cái)務(wù)管理水平。

提升客戶體驗(yàn)：學(xué)員將學(xué)習(xí)如何利用AI技術(shù)優(yōu)化客戶服務(wù)流程，提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

制定有效戰(zhàn)略：了解如何通過AI進(jìn)行戰(zhàn)略分析和情景模擬，制定科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)策略。

【課程特色】

互動(dòng)性強(qiáng)：通過提問、討論和案例分析，激發(fā)學(xué)員思考與參與。

實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：注重實(shí)際操作和應(yīng)用，提供大量真實(shí)案例和模擬練習(xí)。

通俗易懂：用簡(jiǎn)潔明了的語言解釋復(fù)雜概念，確保每位學(xué)員都能輕松理解。

啟發(fā)創(chuàng)新：鼓勵(lì)學(xué)員跳出傳統(tǒng)思維框架，探索AI技術(shù)的新應(yīng)用場(chǎng)景。

循序漸進(jìn)：課程內(nèi)容由淺入深，逐步引導(dǎo)學(xué)員掌握從基礎(chǔ)到高級(jí)的知識(shí)點(diǎn)。

幽默風(fēng)趣：以輕松愉快的方式傳遞知識(shí)，讓學(xué)習(xí)過程充滿樂趣。

【課程對(duì)象】

企業(yè)家、高層管理者、戰(zhàn)略規(guī)劃與數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)、投資人和商業(yè)顧問

【課程大綱】

一、如何利用AI提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率？

1、AI在日常運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用

自動(dòng)化流程：如何通過AI技術(shù)優(yōu)化日常業(yè)務(wù)流程，提高工作效率？

成本控制：AI如何幫助企業(yè)識(shí)別和減少運(yùn)營(yíng)中的不必要開支？

資源優(yōu)化：利用AI進(jìn)行資源配置，提升資源使用效率。

2、AI驅(qū)動(dòng)的決策支持

數(shù)據(jù)分析：如何利用AI對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提供決策依據(jù)？

預(yù)測(cè)模型：AI如何幫助企業(yè)預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)和業(yè)務(wù)發(fā)展方向？

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：利用AI技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

二、如何通過AI進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和用戶畫像分析？

1、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

數(shù)據(jù)收集：如何利用AI技術(shù)收集和整理市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)？

趨勢(shì)分析：AI如何識(shí)別市場(chǎng)變化趨勢(shì)，幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略？

競(jìng)爭(zhēng)分析：利用AI進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、用戶畫像構(gòu)建

數(shù)據(jù)挖掘：如何通過AI技術(shù)挖掘用戶行為和偏好數(shù)據(jù)？

畫像分析：AI如何幫助企業(yè)構(gòu)建精準(zhǔn)的用戶畫像？

個(gè)性化營(yíng)銷：利用用戶畫像進(jìn)行個(gè)性化營(yíng)銷策略制定。

三、如何利用AI優(yōu)化財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制？

1、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

自動(dòng)化報(bào)表：AI如何自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表，提升工作效率？

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：利用AI進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，輔助決策。

成本分析：AI如何幫助企業(yè)進(jìn)行成本分析，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)？

2、風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：AI如何識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：利用AI進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定應(yīng)對(duì)策略。

合規(guī)監(jiān)控：AI如何幫助企業(yè)進(jìn)行合規(guī)性監(jiān)控，降低法律風(fēng)險(xiǎn)？

四、如何通過AI提升客戶服務(wù)和體驗(yàn)？

1、智能客服系統(tǒng)

自動(dòng)化響應(yīng)：AI如何實(shí)現(xiàn)客戶咨詢的自動(dòng)化響應(yīng)？

情感分析：利用AI進(jìn)行客戶情感分析，提升服務(wù)質(zhì)量。

服務(wù)優(yōu)化：AI如何幫助企業(yè)優(yōu)化客戶服務(wù)流程？

2、個(gè)性化服務(wù)

需求預(yù)測(cè)：AI如何預(yù)測(cè)客戶需求，提供個(gè)性化服務(wù)？

產(chǎn)品推薦：利用AI進(jìn)行精準(zhǔn)的產(chǎn)品推薦，提升客戶滿意度。

忠誠(chéng)度提升：AI如何幫助企業(yè)提升客戶忠誠(chéng)度？

五、如何利用AI進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和決策支持？

1、戰(zhàn)略分析

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：AI如何通過數(shù)據(jù)分析支持戰(zhàn)略決策？

情景模擬：利用AI進(jìn)行戰(zhàn)略情景模擬，評(píng)估不同策略的效果。

競(jìng)爭(zhēng)策略：AI如何幫助企業(yè)制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略？

2、決策支持系統(tǒng)

智能決策：AI如何輔助高層管理者進(jìn)行決策？

決策優(yōu)化：利用AI技術(shù)優(yōu)化決策過程，提高決策質(zhì)量。

績(jī)效評(píng)估：AI如何幫助企業(yè)評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施效果，進(jìn)行績(jī)效管理？

王老師

王長(zhǎng)樂老師

——企業(yè)AI提效與落地應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)專家

百度文心一言繁星講師（文心一言認(rèn)證AI講師）

混沌學(xué)園（TOP級(jí)在線商學(xué)知識(shí)app）AI研習(xí)社AI教練

混沌創(chuàng)商院（TOP級(jí)線下戰(zhàn)略訓(xùn)練營(yíng)）企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新教練

雀巢中國(guó)AI提效特聘輔導(dǎo)顧問

中國(guó)國(guó)航AI智慧營(yíng)銷特聘講師

工信部認(rèn)證人工智能高級(jí)應(yīng)用人才

深圳人工智能學(xué)院特聘AI講師

中國(guó)傳媒大學(xué) 工商管理碩士

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

王長(zhǎng)樂老師擁有豐富的企業(yè)級(jí)AI轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目實(shí)施與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。作為AI教練，先后為雀巢中國(guó)提供AI辦公提效輔導(dǎo)，為中國(guó)國(guó)航提供AI智慧營(yíng)銷培訓(xùn)。他結(jié)合企業(yè)AI落地應(yīng)用的最佳實(shí)踐，及個(gè)人在實(shí)際AI應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出RBTI法，搭建出AI落地金三角模型，系統(tǒng)指導(dǎo)企業(yè)AI落地應(yīng)用及核心人員的AI能力提升。累計(jì)進(jìn)行20多場(chǎng)AI落地咨詢，培訓(xùn)企業(yè)創(chuàng)始人及核心高管2000多人，好評(píng)率98%以上。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】

1、【AI賦能客服提效】小吊梨湯餐飲集團(tuán)中后臺(tái)工作流程優(yōu)化AI技術(shù)提升，實(shí)現(xiàn)中臺(tái)客服反饋周期縮短56%，一線部門滿意率從85%提升到95%。

2024年服務(wù)小吊梨湯餐飲集團(tuán)期間，企業(yè)中臺(tái)面臨服務(wù)資源緊張，反饋周期長(zhǎng)，一線部門滿意率低的問題。造成這個(gè)問題的原因有公司員工流動(dòng)性大，企業(yè)規(guī)章管理規(guī)則多，業(yè)務(wù)流程復(fù)雜；員工勞動(dòng)規(guī)章制度咨詢、新員工培訓(xùn)考核、物流采購(gòu)核銷等工作占用大量中臺(tái)人力資源。對(duì)于這類重復(fù)性簡(jiǎn)單腦力工作內(nèi)容，恰恰是AI的優(yōu)勢(shì)所在。

通過配置AI客服智能體完成高頻內(nèi)部咨詢反饋工作，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部員工咨詢24小時(shí)10秒內(nèi)回復(fù)。通過企業(yè)內(nèi)部崗位知識(shí)庫搭建，進(jìn)行信息隔離保證企業(yè)信息安全。經(jīng)過三個(gè)月的落地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)中臺(tái)反饋周期縮短56%，一線部門滿意率從85%提升到95% 。

2、【AI賦能新媒體內(nèi)容創(chuàng)作】——北京實(shí)訊科技公司小紅書和視頻號(hào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)容創(chuàng)作AI營(yíng)銷內(nèi)容創(chuàng)作，制作成本降低36%，品質(zhì)相同的內(nèi)容創(chuàng)作量增長(zhǎng)129% 。

北京實(shí)訊科技公司面臨新媒體內(nèi)容創(chuàng)作效率低，成本高，效果差的問題。經(jīng)過企業(yè)調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)，表象問題是團(tuán)隊(duì)溝通效率低，需求不明確，返工率高，底層原因是員工工作能力參差不齊、工作狀態(tài)不穩(wěn)定、工作認(rèn)知不統(tǒng)一，對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)生巨大影響。

通過COZE（AI自動(dòng)化程序）可以替換選題、文字生成、圖片生成等人員工作。通過RBTI法，AI輔助內(nèi)部評(píng)審人員效率提升。經(jīng)過4個(gè)月的工作流程逐步優(yōu)化，部門人數(shù)下降30%，制作成本降低36%，品質(zhì)相同的內(nèi)容創(chuàng)作量增長(zhǎng)129% 。

3、【AI賦能辦公提效】——上海支涵科技公司標(biāo)書制作效率提升260%，標(biāo)書質(zhì)量從80%提升到96%

上海支涵科技公司面臨標(biāo)書制作周期長(zhǎng)，企業(yè)需求針對(duì)性差，投標(biāo)參與數(shù)量少的問題。標(biāo)書是通過人力進(jìn)行搜索、下載、寫標(biāo)書、上傳標(biāo)書等工作。對(duì)于人員的專業(yè)度要求高，造成招聘難度大。需要注意力集中度高，造成人員很難長(zhǎng)時(shí)間工作。

王老師在通過詳細(xì)工作流程分析后，發(fā)現(xiàn)很多的標(biāo)書內(nèi)容是標(biāo)準(zhǔn)化的，只有部分內(nèi)容需要根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整。通過培訓(xùn)員工掌握AI賦能電子文檔高效處理的工作方法，使標(biāo)書制作效率提升260%，標(biāo)書質(zhì)量從80%提升到96% 。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

1、與百度文心一言合作開發(fā)AI應(yīng)用課—課程播放16973次，5分（滿分）好評(píng)率96%

2023年AI快速進(jìn)入職場(chǎng)人視野，但是很多人卻不知道如何應(yīng)用。

為了更好的幫助職場(chǎng)人快速掌握AI應(yīng)用就技術(shù)，更好的適應(yīng)AI時(shí)代的職場(chǎng)需求，百度文心一言計(jì)劃制作系列AIGC課程。文心一言團(tuán)隊(duì)為此從全國(guó)1000多名講師進(jìn)行篩選，最終有8位老師成為合作課程開發(fā)老師。王老師以優(yōu)秀的授課能力和豐富的AI應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，獲得文心一言團(tuán)隊(duì)的高度認(rèn)可。

根據(jù)職場(chǎng)人高頻應(yīng)用AI場(chǎng)景，王老師研發(fā)課程《職場(chǎng)人的第一節(jié)人工智能課》。課程播放16973次，收藏2685個(gè)，5分（滿分）好評(píng)率96%。

2、雀巢公司中國(guó)大健康A(chǔ)I提效訓(xùn)練營(yíng)-滿分好評(píng)率99%，學(xué)完即能應(yīng)用占比95%

雀巢公司在大力推進(jìn)企業(yè)員工AI應(yīng)用落地，期待通過AI賦能提升員工辦公效率。

王老師是雀巢公司AI應(yīng)用培訓(xùn)專家?guī)斐蓡T，為雀巢公司提供AI課程培訓(xùn)服務(wù)。針對(duì)雀巢中國(guó)大健康團(tuán)隊(duì)的具體業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行針對(duì)性下線訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)。主要內(nèi)容涵蓋AI基礎(chǔ)知識(shí)認(rèn)知、AI提示詞設(shè)計(jì)、AI辦公提效、AI科普內(nèi)容生成、AI智能體搭建。

整體參訓(xùn)學(xué)員滿分好評(píng)率99%，學(xué)完即能應(yīng)用占比95%。

3、中國(guó)音樂學(xué)院碩博研究生《人工智能綜合應(yīng)用實(shí)踐授課》

中國(guó)音樂學(xué)院為在讀碩博研究生開設(shè)人工智能綜合應(yīng)用實(shí)踐課。王老師作為AI應(yīng)用授課專家，為學(xué)員提供《AI寫作課》和《AI效率提升課》兩門前沿應(yīng)用課程。通過RBTI法高效實(shí)用AI，提高個(gè)人工作效率的技能。課程得到了學(xué)校管理層及師生的高度評(píng)價(jià)，并被收錄為中國(guó)音樂學(xué)院的學(xué)生研習(xí)課程。

4、《AI提效內(nèi)訓(xùn)營(yíng)》-累計(jì)126場(chǎng)，返聘26期，課程好評(píng)率高達(dá)97.6%

面對(duì)企業(yè)期望員工更好認(rèn)知AI技術(shù)，更好應(yīng)用AI技術(shù)進(jìn)行降本增效的落地應(yīng)用問題，王老師設(shè)計(jì)了AI提效內(nèi)訓(xùn)營(yíng)。通過RBTI方法論和AI落地應(yīng)用金三角模型，幫助參訓(xùn)學(xué)員掌握AI思維，熟練使用AI技術(shù)解決工作問題，提升個(gè)人和組織的工作效率。

培訓(xùn)足跡已遍布互聯(lián)網(wǎng)科技、食品飲料、房地產(chǎn)、零售、汽車制造、連鎖餐飲以及航空等多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)。累計(jì)為百度、蒙牛、龍湖地產(chǎn)、三胖蛋、阿爾特汽車、COMMUNE、中國(guó)國(guó)航等企業(yè)提供企業(yè)戰(zhàn)略及AI應(yīng)用培訓(xùn)，累計(jì)126場(chǎng)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)5000+，返聘26期，課程好評(píng)率高達(dá)97.6%。

【理論體系】

【RBTI】在教授AI應(yīng)用的過程中，通過引入結(jié)構(gòu)化邏輯來簡(jiǎn)化提示詞的書寫過程，從而大幅提升提示詞的精確度和有效性。這一方法不僅降低了學(xué)員在編寫提示詞時(shí)遇到的技術(shù)門檻，還幫助他們更輕松地理解和掌握AI工具的最佳實(shí)踐，最終實(shí)現(xiàn)更佳的AI應(yīng)用效果。在AI應(yīng)用訓(xùn)練中，學(xué)員滿意度始終在96%以上。

【AI落地金三角】為了幫助企業(yè)更有效地將人工智能（AI）技術(shù)融入日常運(yùn)營(yíng)和管理決策中，我開發(fā)了一套獨(dú)特的“AI落地應(yīng)用金三角模型”。該模型通過結(jié)合AI優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求以及員工意愿度三個(gè)核心要素，構(gòu)建了一個(gè)全面而系統(tǒng)的框架，旨在為企業(yè)創(chuàng)始人和部門主管提供一個(gè)清晰的指南，助力更好地推動(dòng)AI在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用，從而獲得“1+1大于2”的協(xié)同效應(yīng)。

【愿景使命】

做AI時(shí)代的擺渡人，幫助個(gè)人和企業(yè)進(jìn)化成AI時(shí)代的超級(jí)個(gè)體和智能型企業(yè)。

【授課風(fēng)格】

情景式教學(xué)：現(xiàn)場(chǎng)使用客戶的真實(shí)場(chǎng)景問題進(jìn)行AI應(yīng)用演練。教授AI的工具解決方案，讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)應(yīng)用，現(xiàn)場(chǎng)就能掌握，現(xiàn)場(chǎng)有獲得感。

陷阱式教學(xué)：給學(xué)員的演練提示詞中加入“錯(cuò)誤成分”，當(dāng)學(xué)員測(cè)試結(jié)果出錯(cuò)后，再帶領(lǐng)學(xué)員探尋問題所在。通過“常見問題”的發(fā)現(xiàn)，加深學(xué)員對(duì)操作注意事項(xiàng)的關(guān)注和記憶。

類比式教學(xué)：通過類比思維，將陌生、枯燥的知識(shí)點(diǎn)和學(xué)員熟悉的已知知識(shí)進(jìn)行關(guān)聯(lián)講解。通過舉例子，讓學(xué)員秒懂，快速掌握AI相關(guān)技術(shù)知識(shí)。

【主講課程】

AI基礎(chǔ)知識(shí)類課程

《AI賦能的辦公流程效能革新 》

《AI驅(qū)動(dòng)的公文寫作效能優(yōu)化》

《AI驅(qū)動(dòng)的企業(yè)視覺營(yíng)銷效能升級(jí)》

《AI引領(lǐng)的繪畫效能革新》

《AI助力人力資源效率提升》

AI場(chǎng)景化課程

《AI PPT：高效PPT生成及美化》

《AI繪畫：高效海報(bào)生成及美化》

《AI視頻：所想即所見》

《AI公文寫作》

《AI賦能職場(chǎng)溝通》

《AI賦能產(chǎn)品打造》

AI賦能崗位課程

《AI智慧客服》

《AI智慧人力》

《AI智慧財(cái)務(wù)》

《AI智慧供應(yīng)鏈》

《AI智慧辦公應(yīng)用》

《AI賦能產(chǎn)品經(jīng)理》

AI賦能行業(yè)課程

《中小企業(yè)AI應(yīng)用案例課》

《AI賦能素質(zhì)教育行業(yè)》

【服務(wù)客戶】

高校類：中國(guó)音樂學(xué)院、中國(guó)傳媒大學(xué)、燕山大學(xué)

醫(yī)療類：承葛醫(yī)藥、雀巢中國(guó)大健康

互聯(lián)網(wǎng)IT類：百度、字節(jié)跳動(dòng)（飛書）

制造業(yè)：IAT汽車設(shè)計(jì)研究院、中國(guó)航天科工集團(tuán)

服務(wù)業(yè)：中國(guó)國(guó)際航空公司、鳳凰傳達(dá)教育科技

農(nóng)業(yè)： 三胖蛋、蒙清農(nóng)業(yè)科技

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

王老師的“RBTI”提示詞方法好懂，好記，好應(yīng)用。非常有利于普通人快速掌握如何操作AI，對(duì)于具體工作場(chǎng)景任務(wù)更有針對(duì)性。

-----IAT汽車設(shè)計(jì)院 院長(zhǎng) 王宇

王老師的“AI落地金三角”模型讓我明白了為什么之前AI應(yīng)用無法落地。思維邏輯清晰了，后面AI應(yīng)用落地就會(huì)有據(jù)可依，團(tuán)隊(duì)與AI的融合就會(huì)更好。

-----雀巢中國(guó) 項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān) 高瑩

王老師的AI應(yīng)用項(xiàng)目案例講解啟發(fā)性非常大。看到其他企業(yè)面臨的問題和應(yīng)對(duì)的思路，能夠看到自己企業(yè)的影子。向先進(jìn)者學(xué)習(xí)，向先行者學(xué)習(xí)。

-----COMMUNE 總經(jīng)理 孫先國(guó)

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