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快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃 北京:2026年07月01日
供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò),信息從市場來,產(chǎn)品到市場去,供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢,物流、資金流、信息流才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著近幾年車市行業(yè)一路下滑,企業(yè)中需求計(jì)劃和庫存管理的難度越來越大,并且很多公司,如果缺乏供應(yīng)鏈計(jì)劃的整體協(xié)同,就會(huì)造成供應(yīng)鏈三高三低三多三差的問題。三高:呆滯庫存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低:庫存周轉(zhuǎn)率低、利......
高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險(xiǎn)管理提升 廣州:2026年04月29日
研發(fā)采購工程師.采購人員/主管/經(jīng)理、采購工程師。供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、.供貨商輔導(dǎo)師、副總經(jīng)理.課程風(fēng)格“60/40”時(shí)間原則(學(xué)員40%,講師60%)、小組討論/發(fā)表、結(jié)合本公司的習(xí)作、案例分析(翔實(shí)事例和大量現(xiàn)場現(xiàn)物)、情景仿真、自帶企業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)場診斷和實(shí)作游戲分享、學(xué)......
采購成本控制和供應(yīng)商管理實(shí)踐 廣州:2026年05月08日
采購與供應(yīng)商成本分析,采購成本控制的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及技術(shù),供應(yīng)商關(guān)系管理與采購策略,供應(yīng)商選擇管理、合同管理、談判管理、考核管理課程對象采購、PMC、商務(wù)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)等業(yè)務(wù)部門中,與采購工作相關(guān)的人員課程大綱M1:采購管理不斷完善與持續(xù)創(chuàng)新作為一名優(yōu)秀的采購人員,永遠(yuǎn)不能忘記的職業(yè)準(zhǔn)則就是,千萬不要幻想用采購戰(zhàn)術(shù)上的勤......
供應(yīng)商開發(fā),選擇、考核及關(guān)系管理 廣州:2026年05月08日
采購部門,銷售部門,計(jì)劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員,以及相關(guān)人員。課程大綱:第一章 供應(yīng)源搜尋的戰(zhàn)略與流程1. 什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)源搜尋?2. 一般供應(yīng)源搜尋的過程如何進(jìn)行?3. 如何進(jìn)行市場調(diào)研和接觸?4. 如何進(jìn)行供應(yīng)商評估與資格預(yù)審?5. 供應(yīng)商合同......
CCSK云計(jì)算安全知識(shí)認(rèn)證培訓(xùn)班 北京:2026年05月31日
域1云計(jì)算概念與架構(gòu)定義云計(jì)算-服務(wù)模型-部署模型-參考架構(gòu)模型-邏輯模型•云安全范圍,責(zé)任和模型•云安全關(guān)鍵領(lǐng)域域2:治理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理•云治理工具•云中的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理•各種服務(wù)模型和部署模型的影響•云風(fēng)險(xiǎn)衡量工具域3:法律問題、合同和電子發(fā)現(xiàn)•數(shù)......
計(jì)劃采購與物料控制 上海:2026年07月02日
目前市場上客戶的需求越來越多樣化、個(gè)性化,除了多品種小批量的問題外,制造業(yè)普遍面臨客戶的交貨期也越來越短,同時(shí)伴隨著經(jīng)營成本的巨大壓力和利潤下降的挑戰(zhàn),如何控制好計(jì)劃和采購工作,尋求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料,反應(yīng)快捷的供應(yīng)商服務(wù),靈活迅速的生產(chǎn)計(jì)劃管理,平衡供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的矛盾,及時(shí)滿足客戶和市場的需求,是我們每一個(gè)供應(yīng)鏈管理......
