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新產品上市操作實務 北京:2026年04月27日
“新產品上市營銷是嚴謹的技術,也是實踐的藝術”!本課程從分析一系列新產品上市成功的典型“事件”與案例入手,與您“面對面”分享新產品市場的市場分析、品牌戰略、營銷策略以及組織執行的全新理論與經驗精髓。相信通過此次培訓,您既可能掌握如何解決新產品上市營......
有效開展市場調研 北京:2026年05月06日
1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效性開展問卷調研應用個人訪談法4. 焦點小組調研利用焦點小組調研尋找......
用戶增長訓練營——爆發式用戶增長的秘訣 北京:2026年05月07日
用戶增長地圖?運營的基礎是用戶持續增長?一張完整的用戶增長地圖?真正重要的增長指標?構建增長模型?關鍵行為漏斗?找到增長的杠桿?用戶決策心理地圖?拉新、促活、留存、轉化、轉播?上手可用的用戶增長框架實戰拆解篇?實戰才能出真知。擼起袖子,開干!?把大象裝到冰箱里總共分幾步??追求妹子(用戶)的三個步驟?重構用戶增長模型:......
公共關系與危機管理 北京:2026年05月08日
一、公共關系——危機管理的核心1.公關的誤區2.公共關系定義3.公共關系管理和目標4.公共關系要素和功能二、危機管理概說1.危機的定義與特征2.危機管理的定義、職能及原則3.危機溝通的特點4.危機管理的三個階段:預防、準備和補救三、危機管理不同階段要點危機前:危機的預蕾- 問題管理與危機預警- ......
向GE公司學習-如何管好供應商的質量 上海:2026年06月27日
通過體系化、結構化的思維,從點到面,把分散的知識點、經驗匯聚成具有系統化的方法論?如何選擇和評估新供應商??如何做好新產品先期產品設計質量??如何管好供應商新產品生產過程質量??如何對供應商量產的質量進行管理??如何評估供應商量產后表現?出了問題,如何解決并避免重復發生??如何建立關鍵的少數理念及質量重在前期設計的理念......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2026年05月28日
《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指:通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理,以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻,把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統,奉獻者定當......
