天津關務管理培訓公開課

企業關務管理系統建立與管控實務 蘇州：2026年06月01日

樹立企業關務系統化管理的觀念，全面了解企業關務管理的職能和完整的作業流程。掌握如何切實有效的建立企業關務管理系統及各關聯子系統的方法和技巧。掌握改善和優化企業關務作業流程的方法，并為系統解決各類關務疑難問題提供解決方案。課程大綱:Unit 1 企業關務在供應鏈系統中的職能從供應鏈系統角度來分析進出口關務內容企業關務部與......

企業關務管理實務與成本控制 蘇州：2026年07月10日

了解不同貿易方式下進出口通關流程及關鍵控制點；如何通過規范管理與流程優化減少因各種操作不當給企業造成重大損失,并預防各種潛在風險?樹立企業關務系統管理的意識，了解關務管理系統的機能、建立與關鍵點控制方法與技巧；了解保稅手冊的備案、變更、使用與核銷的處理以及核銷過程中疑難問題的解決方法；解析海關新政策—&ld......

進出口企業關務管理 上海：2026年06月30日

第一天第一單元 國家進出口貿易管制概述對外貿易管理的目標和特點對外貿易管理的實現對外貿易管理基本架構貨物、技術進出口管理對外貿易經營者資格管理制度出入境檢驗檢疫制度進出口收付匯管理制度第二單元 進出口通關實務通關的概念通關程序通關的法律效力貨物報檢制度及程序海關監督管理海關的權力進出口報關時效進出口報關單證海關查驗海關......

企業經營創新與組織變革 廣州：2026年05月30日

第一模塊：企業經營創新之企業定位當你找不到路的時候，問你的目的地朋友，他反問你的是什么？企業的內部情況分析要領：波特模型：企業的基本活動和輔助活動；選擇企業的有形資源與無形資源中的主要指標；進行有效的SWOT分析，多方案選擇戰略路徑；企業的外部環境分析要領：競爭力模型的八個制約：供應商、客戶、政治環境、潛在的競爭者；變......

高效商務談判工作坊 上海：2026年05月30日

模塊一：什么是談判，如何應對一場談判1、確定條件什么是談判？看美國大學教材的權威解釋談判成立的三個條件——賣水餃大姐為什么這做？如何發起一場談判——酒桌和談判桌的相同之處2、確定場景當你只有5分鐘就要開始一場談判時，你該怎么做？確定談判場景的工具—&mdash......