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課程大綱

1. 新能源工程造價基本理論（了解為主）

1）工程造價的概念及功能

2）對應工程不同階段的“五算”

3）工程概算對項目的作用（業(yè)主方或總包方做概算的目的）

4）基本計價原則和價格組成

2. 新能源市場EPC成本分析

1）新能源EPC市場現(xiàn)狀分析

2）光伏項目的價格情況及影響因素（結合歷史數(shù)據(jù)）

3）風電項目的價格情況及影響因素（結合歷史數(shù)據(jù)）

3. 新能源工程概算編寫

1）新能源工程概算編寫流程

2）新能源工程概算編寫所需文件（概算規(guī)范、定額、初設文件、其他文件）

工程相關定額（國家定額、公司定額）

3）概算工程量清單的編寫和復核

4）概算定額使用簡介

5）案例介紹

4. 新能源工程施工圖預算和成本核算

1）新能源工程施工圖預算的編寫流程

2）施工圖預算編寫所需文件（施工圖，施工組織設計，

3）預算工程量清單的編寫

4）價格計算（市場詢價、歷史數(shù)據(jù)、定額）

5）案例介紹

5．新能源工程進度款的支付

1）合同中進度款的支付模式（關鍵節(jié)點or形象進度）

關鍵節(jié)點法適用的情況——墊資情況嚴重

2）進度款支付的基本流程，其中的主要難點？

3）從EPC項目管理的角度如何盡快獲得進度款？

按照關鍵節(jié)點的支付

按照形象進度支付

4）過程簽證的流程

簽證的前期工作

5）常見爭議問題的解決辦法

6．新能源工程竣工結算

1）竣工結算的基本流程介紹

2）結算過程中的工程量調(diào)整和單價調(diào)整

（固定單價調(diào)整數(shù)量——適用于單價合同）

3）索賠的常規(guī)流程及方法

4）案例介紹

7.EPC方造價管理的常規(guī)方法

1）分析項目，合理低價中標

2）設計優(yōu)化降低成本

3）合理控制采購計劃（1.識別價格波動，2.降低資金成本）

4）施工環(huán)節(jié)中降本措施

5）設計變更與簽證管理（什么樣的設計變更可以獲得簽證？）

孫老師

講師簡介：

孫磊老師

新能源工程項目管理專家

全國一級造價工程師

東南大學 工程管理碩士

南京理工大學 電氣工程及其自動化學士

現(xiàn)任：某500強外企丨可再生能源高級分析師

曾任：上海宏信建設投資有限公司（央企）丨高級項目管理經(jīng)理

曾任：上海電氣股份有限公司（國企）丨項目經(jīng)理/技術負責人

擅長領域：新能源技術、電力項目管理、工程造價、設計管理、現(xiàn)場施工管理等

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

擁有10年電力電力項目管理經(jīng)驗，近幾年主要從事新能源發(fā)電類項目的建設管理，有豐富的設計、施工、商務管理經(jīng)驗。負責過光伏、風電、儲能和生物質(zhì)等多種類型新能源項目，對項目開發(fā)、建設到交付的全過程都比較熟悉。

上海電氣股份有限公司（國企）丨項目經(jīng)理/技術負責人：

》》》張家口奧運風光城風光儲充多能互補項目：期間擔任EPC方技術負責人，負責全過程設計管理和施工技術管理。合同金額15億元，施工期一年半。面對項目技術復雜，施工窗口期短的問題，合理調(diào)整技術方案和施工方案，保證項目在預定時間內(nèi)并網(wǎng)，保證了補貼電價的獲得。

》》》日本福島縣Yabuki林地開發(fā)光伏項目：期間擔任EPC方項目經(jīng)理，全面負責項目實施過程管理。合同金額換算成人民幣為4.5億元，施工期一年半。在國際大宗商品大幅漲價的情況下，采取合理的商務手段，鎖死價格，確保項目凈利潤超過10%。

上海宏信建設投資有限公司（央企）丨高級項目管理經(jīng)理：

》》》期間擔任區(qū)域內(nèi)業(yè)主方總負責人，全面負責華中幾個省份7個新能源項目的工程管理工作。帶領團隊管理設計院、供貨商和施工隊等參與各方，保證項目的商務、施工等工作的順利推進，完成了公司的投資目標。

主講課程：

《EPC模式下新能源項目管理》

《光伏發(fā)電經(jīng)濟評價方法和實例分析》

《光伏工程概算編制及費用標準、光伏發(fā)電經(jīng)濟評價方法和實例分析》

《光伏工程概算編制及費用標準》

《新能源(風電、光伏、儲能)現(xiàn)場安全管理實務》

《新能源EPC的成本與風險管控》

《新能源發(fā)展趨勢及房地產(chǎn)轉型》

《新能源風能現(xiàn)場安全管理實務》

《新能源市場趨勢分析》

《新能源造價管理》

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