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現場質量問題分析與解決(2天) 上海:2026年04月20日
使學員了解問題的定義,激發管理過程中的問題意識。學會運用改進活動的過程和主要技術工具,結構化的解決實際問題提升解決生產現場問題的能力,在實際運作中,使公司能快速提升勞動生產率,減少庫存和在制品,縮短交期和降低成本等。培訓對象適用于企業現場管理者、生產工程師、質量工程師、質量從業人員、工藝工程師等培訓大綱? 什么是問題意......
APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 上海:2026年04月20日
一 APQP概述1 APQP的核心理念:產品的質量和成本是設計出來的2 APQP要完成的兩大任務:VOC向產品特性的轉化及產品特性向過程因素的轉化3 國內企業實施APQP的四大問題4 項目管理在APQP中的應用二 定義和確定項目1 定義和確定項目的實施過程、輸入及輸出2 如何建立收集VOC的系統3 如何建立項目團隊并明......
6Sigma準綠帶黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海:2026年04月20日
在當今競爭激烈的商業環境中,企業面臨著諸多挑戰,如產品質量不穩定、生產效率低下、客戶滿意度不高等。六西格瑪作為一種基于數據和流程的管理方法,通過減少過程變異、提高過程能力,幫助企業實現質量改進和效率提升。本課程為六西格瑪基礎導入課程,側重于方法論層面的導入,課程全程以一個完整的DMAIC案例進行介紹,每個階段會針對客戶......
SPC統計過程控制訓練班 上海:2026年04月22日
了解事后檢驗和事中控制對成本的影響。了解統計過程控制主要的工作內容。掌握數據分布的形成。掌握過程能力指數和過程性能指數的計算。掌握過程能力指數和過程性能指數的使用區別。掌握分析用控制圖與控制用控制圖的運用要求。掌握過程不穩定的判異準則。掌握常見控制圖的運用要求。掌握多品種少批量產品的控制方法。培訓對象研發、設計、技術、......
復盤及其引導技術 上海:2026年06月09日
業務骨干部門經理項目核心參與者/負責人課程收益知曉復盤在組織中的運用方法能夠依據課堂所學,獨立完成一次工作的復盤知曉復盤過程中引導的操作方法課程大綱第一模塊:關于復盤必須要知道的事1.復盤及其由來-AAR2.復盤在組織中的運用3.復盤的使用價值活動-挑戰任務:團隊協作,在教室里,以20元一顆的價格,賣3顆巧克力給本團隊......
心理學在管理中的應用(賀老師) 上海:2026年07月14日
第一章 管理心理學概論1.管理過程的四項基本職能2.管理心理學的的基本內容第二章 個體心理分析1.個體心理的路徑依賴2.價值觀3.態度4.學習5.知覺第三章 管理激勵及領導力1.工作動機理論2.領導理論3.目標關注4.用人成事......
