武漢薪酬體系培訓公開課

基于3P+1M的薪酬體系設計實戰(zhàn)訓練營 武漢：2026年06月26日

薪酬體系是企業(yè)激勵最核心價值的模塊，它是構建整體企業(yè)運營與人資開發(fā)體系的基礎和源動力，也反映出一流企業(yè)的價值觀和文化。伴隨著近些年中國整體人力成本的高速增長，企業(yè)也發(fā)現(xiàn)原有的薪酬體系反而成為了企業(yè)發(fā)展的障礙。當企業(yè)要設計一套薪酬體系的時候，只知道薪酬的一些基本理念，不懂得如何一步一步設計企業(yè)自己的薪酬體系？當老板問企業(yè)......

激勵性薪酬體系設計（周潮） 杭州：2026年05月08日

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員、專業(yè)人力資源管理人員課程亮點1.體系框架搭建2.管理思路梳理3.操作工具介紹4.典型案例分享5.解決方案研討課程大綱一、薪酬理念與薪酬戰(zhàn)略1.揭開薪酬管理的面紗2.薪酬的結構及權變因素3.薪酬管理的基本原則二、薪酬設計八步驟1.現(xiàn)狀分析，內部診斷1)目標與現(xiàn)狀分析2)內部公平性......

卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構建 杭州：2026年06月04日

本課題重點回答下列問題：1、正確認識績效管理，在理念上找準方向；2、樹立全員績效管理及人才培養(yǎng)理念；3、掌握績效目標設定和達成的有效路徑和方法；4、掌握績 KPI 考核指標設計要點；5、熟悉績效考核表設計的重點和難點；6、學會以激勵為導向的績效面談方法；7、學習如何進行工作飽和度分析；8、學會寬帶薪酬模式設計；9、績效......

薪酬體系建設與人力成本管控 杭州：2026年06月26日

于企業(yè)：掙錢是本事，分錢更是本事。企業(yè)分錢，是為了掙到更多的錢。于員工：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。那么，企業(yè)如何構建與完善薪酬管理體系，實施價值評價與價值分配，引導與激勵員工，力促價值創(chuàng)造，達成組織目標，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共創(chuàng)共贏呢？課程收益掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經(jīng)營與管理，鏈接......

AI+新營銷：引流變現(xiàn)8步法訓戰(zhàn)營 廣州：2026年05月09日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、核心高管、核心業(yè)務層課程大綱：第1天上午第一步：新媒體AIGC+文案：0成本大數(shù)據(jù)變現(xiàn)法1.科學打造變現(xiàn)類賬號第一步：科學嚴謹定位，獲得精準用戶與精準賬號模型2.2024增加轉化3點必知：掌握平臺大數(shù)據(jù)模型，科學選品/選題，排名靠前拿下用戶3.大數(shù)據(jù)深層次的嚴謹解讀：使用工具,科學/深刻了解你客戶......

招投標項目戰(zhàn)略及戰(zhàn)術技巧 北京：2026年07月13日

1.熟悉和掌握招標的流程2.明確招投標過程中的關鍵點3.掌握投標過程中的核心要素4.掌握投標的常用手段和方法5.掌握標書制作的核心要素培訓對象：有投標需求的企業(yè)營銷部門中高層干部，一線經(jīng)理等培訓大綱：第一部分 招標的背景、流程和關鍵要素不了解招投標的流程和規(guī)律，就只能隨波逐流的跟著項目的要求走，項目要什么我們提供什么，......