如何做好企業(yè)的財務負責人
【課程編號】:NX40357
如何做好企業(yè)的財務負責人
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【所屬類別】:財務管理培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:財務管理培訓
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【課程背景】
在企業(yè)經(jīng)營管理中,招聘一個只懂一塊或只需要做事的財務會計人員,相對比較容易,因為這類人才俱多,一般企業(yè)都不缺,一般企業(yè)缺的是一個既懂管理又懂業(yè)務的綜合財務管理負責人。有的財務人員,一邊工作、一邊業(yè)余埋頭考試,證書考了很多,但是,到了企業(yè)單位里,為什么不會令企業(yè)主或上司滿意?為什么總覺得職業(yè)發(fā)展受阻?因為我們的財務人員缺了一門在考證書籍上學不來的溝通能力及其相關的管理能力;本課程主要通過對財務負責人除了具備的專業(yè)知識之外的人事能力、組織能力、溝通能力、應變能力的分解分析,讓學員學到先人一步的認知和方法,為職業(yè)的發(fā)展打好基礎。
【課程對象】
財務負責人、財務經(jīng)理、財務主管及其他財務及相關人員。
【課程受益】
以最最真實的案例,引發(fā)學員對工作中常發(fā)生的事件進行啟發(fā)和思考,深入淺出,掌握作為財務經(jīng)理人,應該掌握的除專業(yè)技能之外的管理技能,是財務管理公開課程中不多一的門溝通藝術課程:
【課程大綱】
一、認識了解財務的職能
1、財務與會計的區(qū)別
2、財務職能的發(fā)展
3、會計核算和報表職能
4、財務分析預測職能
5、財務信息服務職能
6、財務風險管理職能
7、資本運營、資源配置職能
二、財務部門的架構及崗位設置
1、組織架構設計應遵循的原則
2、組織架構設計要素
3、組織架圖
4、崗位職責-會計部
5、崗位職責-事業(yè)部財務
6、崗位職責-資金管理部
7、崗位職責-計算預算
8、崗位職責-內(nèi)部審計
三、財務人員的選聘及培訓
1、財務人員的基本要求
2、財務人員選聘途徑
3、校園招聘
4、社會招聘
5、內(nèi)部競選
6、財務人員的培訓目標
7、財務人員的培訓方式
四、財務人員的自我提升
(一)提高自己的專業(yè)知識能力
(二)提高自己的相關能力
1、時間管理能力
2、學習總結能力
3、識人用人的能力
4、組織策劃能力
5、良好的職業(yè)素養(yǎng)
6、強化風險意識
(三)掌握周邊的學科
五、財務人員的溝通能力(領導力)
1、財務人員與下屬溝通-親和力
2、 財務人員與平級部門溝通-同理心
3、財務人員與老板溝通-學會聽
4、 財務人員與外界溝通
5、 從優(yōu)秀到卓越
六、一起討論
1、個人能力、工作成績、職業(yè)平臺三者的關系?
2、為他人著想,事前溝通?
3、如何降低管理矛盾?
4、有公司政治嗎?
七、你問我答
邵老師
邵勵 老師簡介
財稅實戰(zhàn)派高級講師
資深會計師
注冊納稅籌劃師(CTP)
財稅實戰(zhàn)派專家
中國注冊稅務師協(xié)會特聘老師
北京注冊稅務師協(xié)會師資庫特聘老師
瞄財網(wǎng)財稅專家委員會專家委員
大力稅手合伙人
播菜稅院客座專家
IFM國際財務管理師特約講師
清華大學繼續(xù)教育學院EMBA財務管理講師
解稅寶首席稅務專家
曾任:大型集團企業(yè)、外資企業(yè)、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)財務總監(jiān)
【工作經(jīng)歷】
曾在大型集團企業(yè)、外資企業(yè)、中小板創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)從事財務會計、成本管理、財務管理工作,歷任財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事會秘書等職務,現(xiàn)任多家企業(yè)管理咨詢專家顧問、財務顧問。對財務管理、管理會計、財稅規(guī)劃、財務業(yè)務流程梳理規(guī)范、企業(yè)投融資等方面,有自己實戰(zhàn)經(jīng)驗及獨到的見解。
【工作業(yè)績】
精通電子、通信產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)、建筑工程施工、物流、酒店餐飲、金融、電商等行業(yè)的作業(yè)流程,業(yè)務管理及內(nèi)控環(huán)節(jié);各行業(yè)賬務實操管理與稅務關鍵點的把握,業(yè)財融合協(xié)同管控及相關的納稅規(guī)劃;各種退免稅;成本核算體系的建立,內(nèi)部流程的規(guī)范;國高、雙軟件企業(yè)的申請及復審要點,項目計劃書、可行性分析報告的編寫;多種融資渠道掌握,融資方案的籌劃,相關融資項目的操作與管理;跟蹤掌握企業(yè)不同板塊上市相關條件要求,資本市場及相關資本運作經(jīng)驗;企業(yè)財務規(guī)范的實操經(jīng)驗等。
【授課風格】
在長期的企業(yè)財稅管理實踐經(jīng)驗中,對實務操作有著透徹的理解,也就形成豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能。所以,把原本枯燥、晦澀難懂的財務概念和理論講的深入淺出、易懂易會。給專業(yè)學員搭建起從實操到管理的橋梁,給迷茫中的財務經(jīng)理人指一條路,給非財人員建立起以財管為主線的企業(yè)管理框架,給企業(yè)老板講解一個通俗易懂易執(zhí)行的財務管理駕駛位。
【財稅課程】
后疫情時代減稅降費下企業(yè)所得稅匯算清繳與管理
后疫情時代增值稅政策解讀與風險防范應對中的稅務規(guī)劃
減稅降負下的財稅規(guī)范與管理會計實務
建筑安裝行業(yè)財務核算與稅務操作實務與規(guī)劃管理
發(fā)票、賬務、報稅協(xié)調(diào)處理與納稅規(guī)劃處理
新會計準則變化講解與實務運用(分企業(yè)、行政事業(yè)單位)
業(yè)財融合下的總經(jīng)理的財務管理(非財務經(jīng)理的財務管理)
IPO、科創(chuàng)板財稅規(guī)范與內(nèi)外賬合并實戰(zhàn)
業(yè)財融合下的企業(yè)信息化建設與管理(ERP)
財務數(shù)字化下的企業(yè)管理會計的應用
客戶財務報表分析與舞弊識別技術(銀行業(yè)務經(jīng)理)
業(yè)財融合下生產(chǎn)制造加工業(yè)的成本重梳再建
業(yè)財融合下成本費用管控技術實訓
業(yè)財融合下的財務管理與管理會計
【業(yè)財融合時代的企業(yè)黃金財務經(jīng)理人的體系系列課程】
業(yè)財融合時期的從預算體系的建立到全面預算與績效考核
業(yè)財融合時期的企業(yè)財務分析體系的建立與風險防范
業(yè)財融合時期的企業(yè)成本管理與內(nèi)部控制
業(yè)財融合時期的現(xiàn)金流管理與投融資實務
業(yè)財融合時期的企業(yè)財務管理與納稅籌劃
業(yè)財融合時期的企業(yè)優(yōu)秀財務經(jīng)理人的領導力打造(財務經(jīng)理的非財務管理)
【服務的部分客戶】
飛利浦,實益達股份,沃爾核材,廣州移動,地稅,郵政儲蓄,中國平安,建設銀行,通易達,大榮集團,國藥器材,云南建行,中國煙草,延長石油,北京稅協(xié),港務集團、中航集團、中煤集團,黑龍江移動,航天信息,金穗公司,樂艙網(wǎng),某軍工企業(yè),深圳經(jīng)理學院,天地成,長方網(wǎng)絡,泰安醫(yī)療,盛泰集團,微澤國際,瑞龍藥業(yè),協(xié)同共享,廣東總會計師協(xié)會,騰晟文化,深圳殘友俱樂部,財智聯(lián)合,明德咨詢,……
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