成本管理培訓

成本管理培訓公開課

價值鏈與戰略成本管理北京：2026年04月27日

第一模塊：戰略思維——宏觀經濟形勢分析與走勢分析• 外部經濟形勢探討- 經濟發展三駕馬車：出口、投資、消費- 兩大支柱行業：房地產、汽車- 一個核心競爭力：勞動力成本• 中國經濟還能持續增長嗎？• 案例分析：深挖富士康產業轉移不到半年就計劃升級自動機器人背后的原因&......

成本管理工具實操班鄭州：2026年04月28日

一、成本管理全流程通覽與工具技能應用1、全流程成本管理的3大階段及重點工作（1）事前做規劃：成本預測、成本決策、成本規劃（2）事中做管控：成本核算、分析以及改善（3）事后做考評：成本考核與評價2、通過成本分類明確成本構成、定位重點管理類目（1）不同分類依據下的進行成本分類（2）成本形態/成本功能/與特定對象關系【案例】......

全面質量成本管理實戰特訓營深圳：2026年05月07日

引言：全面質量管理（TQM）是企業生存和發展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優勢是過冬最好武器！第一部分：質量和成本一：質量和顧客滿意1、什么是質量？1）“小質量”與“大質量”......

精益改善與成本管理高級培訓班成都：2026年05月07日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......

成本管理培訓內訓課程

企業成本管理主講：徐老師

企業成本管理≠“被動省錢”：傳統成本控制常陷入“壓費用-傷業務-損利潤”的惡性循環。本課程深度融合松下、豐田等標桿企業實踐，破解“成本難降、效率難提”痛點，通過成本適配性設計、作業成本法落地、三維降本增效模型，實現成本競爭力與經營效益的雙提升......

全面成本管理主講：林老師

了解戰略成本管理促進企業長期有效增長。掌握劃小單元、責權利統一的降本增效管理系統。通過高效業務流程、一次把事情做對、降本增效。掌握從預測、核算到分析考核的成本管理流程,做好直接成本、銷售費用和管理費用的管理。課程對象：創業者，企業中、高層非財務管理人員，企業業務骨干（生產、銷售、市場、人事等）課程方式：講師講授+數據分......

企業成本管理實踐主講：陳老師

大多數企業每年都開展成本節約運動，如同春天的感冒一樣，具有周期性，因為開展成本運動的成效不能持久，運動一結束，成本又恢復到原來的水平，企業又精神抖擻地投入下一場成本降低運動。我們降低成本的方法錯了嗎？什么是正確的成本觀念呢？任何企業都不可能做到不浪費它所付出的努力（換言之：不浪費成本），就像機器運轉的過程中不可能沒有摩......

裝配式建筑施工工藝及成本管理主講：張老師

一、PC建設項目成本現狀 1、現澆結構與PC結構的成本發展趨勢 2、PC預制率對總體成本的影響 3、PC構件標準化率對成本的影響二、裝配式混凝土結構技術規程對成本的影響三、福建某項目成本分析 1、部分項工程量清單與計價表 2、pc構件投標綜合單價四、上海某項目成本分析 1、預制裝配式構件綜合單價包干匯總 2、pc......