杭州SQE培訓公開課

SQE-供應商質(zhì)量管理高級研修班 蘇州：2026年05月13日

前言1. 自我介紹2. 學習的目標3. 課程目錄4. 課程導圖第一部分：質(zhì)量管理發(fā)展1. 企業(yè)價值流2. 企業(yè)存在的問題3. 質(zhì)量管理的三大目標4. 質(zhì)量的定義和基本屬性5. 端到端質(zhì)量管理6. 質(zhì)量管理發(fā)展7. 朱蘭三部曲8. 經(jīng)營質(zhì)量管理藍圖9. SQE和現(xiàn)代質(zhì)量管理10. 質(zhì)量管理：1：10：100成本法則第二部......

SQE供應商質(zhì)量管理技術 蘇州：2026年05月29日

一、SQE角色認知與供應商質(zhì)量管理發(fā)展1、 SQE和供應商品質(zhì)管理的角色和視角分析2、 SQE幾種典型的職能劃分和歸屬3、 消防員型 ， 檢驗員型 ， 審核員型，輔導員型,項目型4、從SQE的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展5、不同公司的管理架構對供應商管理的影響二、 供應商質(zhì)量管理的關鍵背景知識1、供應商質(zhì)量管理......

SQE供應商質(zhì)量管理與工具 蘇州：2026年06月08日

SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應商輔導項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。課程大綱：一．供應商質(zhì)量管理概述1、采購管理的演變與發(fā)展2、企業(yè)采購供應工作的癥結3、SQE自身能力要求二．管理物料質(zhì)量從源頭做起1、搜尋供應源1）供應市場的信息來源2）不同類型的市場3）......

SQE供應商質(zhì)量管理與工具運用高級培訓班 蘇州：2026年06月15日

SQE（有一定的質(zhì)量工具的基礎）；供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員；現(xiàn)場質(zhì)量管理工程師、現(xiàn)場工藝員；質(zhì)量管理相關崗位；課程大綱一 企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) ：效率（Productibity）質(zhì)量（Quality）成本（cost......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃/生產(chǎn)件批準程序(APQP/PPAP) 北京：2026年05月18日

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃概述產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的概念及相關要求第一階段：策劃第二階段：產(chǎn)品設計與開發(fā)第三階段：過程設計與開發(fā)第四階段：產(chǎn)品與過程的確認第五階段：反饋，評定與糾正措施控制計劃方法控制計劃的概念制定控制計劃的注意事項PPAP生產(chǎn)件批準程序概述確定提交PPAP生產(chǎn)件批準程序的原因確定提交PPAP生產(chǎn)件批準程序的等級介紹......

項目管理實戰(zhàn)訓練 上海：2026年07月17日

理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是在訓專家實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具生動活潑：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升課程收益1.了解：項目......